安全是一切工作的重中之重，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石，不斷完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，永安發(fā)電公司“四劑良方”預(yù)見性安全管理，預(yù)防事故發(fā)生。

統(tǒng)計分析預(yù)控。加強(qiáng)對各類事故、障礙、異常的統(tǒng)計分析，及時地從自身及外部發(fā)生的各種事故和不安全事件中，認(rèn)識和把握安全規(guī)律，超前預(yù)防，積極采取有效措施防止事故的發(fā)生。

       技術(shù)監(jiān)督管理。加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督工作，總結(jié)、歸納安全隱患與設(shè)備缺陷的引發(fā)原因與變化趨勢，及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭并將隱患消除在萌芽狀態(tài)；強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行與檢修維護(hù)技術(shù)管理，監(jiān)控運(yùn)行參數(shù)到位，檢修質(zhì)量責(zé)任到崗，確保設(shè)備運(yùn)行安全可靠。

       科技創(chuàng)新管理。推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)新材料、新工藝、新技術(shù)、新裝備，運(yùn)用技術(shù)手段對企業(yè)建設(shè)、生產(chǎn)過程中的不安全因素進(jìn)行排查消除、預(yù)防、減弱、隔離、連鎖和警告，改善企業(yè)技術(shù)裝備水平；利用云培訓(xùn)、廠OA等安全信息管理系統(tǒng)，全面開展員工安全培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，以及安全管理電子監(jiān)控技術(shù)應(yīng)用于外委隊伍，提升安全生產(chǎn)水平。

        安全發(fā)展機(jī)制。嚴(yán)格審查工程外包單位安全資質(zhì)，完善發(fā)包工程業(yè)務(wù)評價考核制度，健全承包單位“黑名單”制度；開展建設(shè)工程危險性較大的分部分項工程安全評估制、推行安全生產(chǎn)責(zé)任保險制。通過自查評及整改工作，推進(jìn)安全管理、操作行為、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。