近年來，大唐華銀金竹山發(fā)電公司多經(jīng)系統(tǒng)在爭創(chuàng)益效的同時，堅持以環(huán)境保護(hù)為企業(yè)主體責(zé)任，注重管理，狠抓落實，采取多項強(qiáng)有力措施，確保環(huán)保工作取得實效。

　　加強(qiáng)培訓(xùn)教育和環(huán)保宣傳，增強(qiáng)員工環(huán)保意識。多經(jīng)系統(tǒng)組織開展環(huán)保知識專題培訓(xùn)，邀請公司環(huán)保專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、總工程師進(jìn)行授課，結(jié)合多經(jīng)總公司生產(chǎn)經(jīng)營所涉及的業(yè)務(wù)，加強(qiáng)環(huán)保法規(guī)學(xué)習(xí)，掌握最新環(huán)保法律法規(guī)的要求。同時通過內(nèi)部會議、微信平臺、手機(jī)短信等形式開展環(huán)保知識宣傳，有效地增強(qiáng)了全體員工的環(huán)境保護(hù)意識，促進(jìn)了全體員工在不同的崗位上做好環(huán)保工作的積極性和主動性。

　　不斷健全完善環(huán)保工作責(zé)任制，建立多經(jīng)系統(tǒng)環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組及三級環(huán)保監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。多經(jīng)系統(tǒng)嚴(yán)格按照國家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合上級有關(guān)環(huán)保制度，認(rèn)真研究制定了環(huán)保工作目標(biāo)責(zé)任制，將所屬環(huán)保責(zé)任區(qū)明確到人，明確責(zé)任人職責(zé)，明確負(fù)責(zé)所屬責(zé)任區(qū)的環(huán)保檢查、考核及問題整改，明確承擔(dān)責(zé)任區(qū)所發(fā)生問題的責(zé)任處罰。

　　針對多強(qiáng)系統(tǒng)經(jīng)營重點是粉煤灰、脫硫石膏、水渣固體廢物，對這些固體廢物堆放點制訂防止環(huán)境污染的巡查制度，從巡查人、負(fù)責(zé)人、巡查內(nèi)容、巡查間隙一一做了嚴(yán)格規(guī)定。巡查人必須做好巡查記錄，巡查中發(fā)現(xiàn)問題必須第一時間采取措施，無法處理時及時匯報，嚴(yán)防這些固體廢物受雨水沖刷而產(chǎn)生環(huán)境污染。

　　開展環(huán)保專項整治。集中開展了運輸灰、渣、膏車輛超限超載、拋撒遺漏等違法違紀(jì)行為整治; 露天車廂遮蓋蓬布、輪胎沖洗造成道路污染行為治理；灰、渣、膏終端銷售去向造冊登記監(jiān)管；對不規(guī)范的灰、渣、膏堆放點清理、還綠；積極推進(jìn)黃標(biāo)車和老舊車淘汰工作，對排放不達(dá)標(biāo)的大客車、貨車報廢處置注銷；強(qiáng)化非道路運輸車輛環(huán)境污染的監(jiān)督管理；規(guī)范車輛維修過程產(chǎn)生的廢油、油桶、電瓶等危廢管理，及時交送金電公司物資部統(tǒng)一處置。

　　目前該公司在三臺機(jī)組齊發(fā)、負(fù)荷高、日產(chǎn)石膏上千噸、粉煤灰四五千噸的現(xiàn)狀下，提出必須保證銷售和環(huán)保工作兩不誤，積極擴(kuò)大銷售渠道，為正常生產(chǎn)和運營提供了重要保障，在促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)效益穩(wěn)步提高的同時，力推環(huán)保工作躍上新臺階。