永安發(fā)電公司“六舉措”推動(dòng)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)

作者：高丕儉發(fā)布時(shí)間：2018-02-11 來源：中國電力網(wǎng)

2017年，永安發(fā)電公司緊緊圍繞創(chuàng)建本質(zhì)安全型五星級(jí)企業(yè)目標(biāo)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，堵塞管理漏洞，培育安全文化，“六舉措”推動(dòng)本質(zhì)安全型五星級(jí)企業(yè)建設(shè)，近日，公司喜獲2017年集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)，并被集團(tuán)公司命名為“本質(zhì)安全型五星級(jí)企業(yè)”。

踐行本質(zhì)安全方案。印發(fā)《公司2017年本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)實(shí)施方案》，通過兩輪現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境排查整治，完成25個(gè)項(xiàng)目綜合治理，強(qiáng)化預(yù)防，逐步規(guī)范“安全雙述”工作，扎實(shí)開展本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)工作。

落實(shí)安全主體責(zé)任。印發(fā)《公司中層崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)紅線管理辦法（試行）》《各部門各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》,從嚴(yán)落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成“千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)”的良性工作狀態(tài)。

推行安全精益管理。印發(fā)《公司安全精益管理專項(xiàng)工作方案》，組織完成課題申報(bào)、小組章程和改善活動(dòng)進(jìn)程表制定等工作，運(yùn)用精益管理工具，提高精益管理水平，安全精益管理課題獲省公司第9名。

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控。工作重心始終下沉在現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)固廢和熱網(wǎng)新建項(xiàng)目、爐內(nèi)升降平臺(tái)和火采改造等重點(diǎn)項(xiàng)目，全國“兩會(huì)”、“一帶一路”國際合作高峰論壇、金磚國家峰會(huì)、黨的“十九大”等重要時(shí)段，加強(qiáng)安全監(jiān)管和反恐保電工作。

狠抓安全教育培訓(xùn)。堅(jiān)持安全教育培訓(xùn)常態(tài)化，充分利用安全實(shí)訓(xùn)館現(xiàn)有條件，舉辦腳手架、消防實(shí)戰(zhàn)、安全生產(chǎn)應(yīng)急技能等各類安全技能培訓(xùn)，組織參加福建公司安全應(yīng)急技術(shù)比武包攬前四名，集團(tuán)公司安全應(yīng)急技術(shù)比武獲個(gè)人一等獎(jiǎng)、團(tuán)體二等獎(jiǎng)。

大力培育安全文化。通過向職工發(fā)放資料、組織觀看宣傳警示片、舉辦故事征文和知識(shí)答題，開展隱患隨手拍、本質(zhì)安全型先進(jìn)班組評(píng)選等活動(dòng)，大力培育企業(yè)安全文化，達(dá)成華電集團(tuán)公司命名該公司為2017年本質(zhì)安全型五星級(jí)企業(yè)。