當(dāng)前正值“迎峰度夏”搶發(fā)電量的黃金期，為保證生產(chǎn)的安全、有序進(jìn)行，塔山發(fā)電公司燃料部快速反應(yīng)，實(shí)施保安全“五落實(shí)”行動(dòng)，對(duì)區(qū)域進(jìn)行安全隱患大排查，為安全生產(chǎn)“加碼”。
落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。該部門(mén)成立搶發(fā)電量安全小組，部門(mén)主管作為安全管理第一責(zé)任人，對(duì)部門(mén)安全穩(wěn)定工作實(shí)行總負(fù)責(zé)，并制定相關(guān)的保電措施，以強(qiáng)有力的組織紀(jì)律保障，周密的部署安排，嚴(yán)密的組織實(shí)施，切實(shí)做到責(zé)任到位、措施到位、力量到位，為圓滿完成紀(jì)念日活動(dòng)期間的安全工作保駕護(hù)航。
落實(shí)值班制度。該部門(mén)要求值班人員嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，并保持24小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通，發(fā)現(xiàn)情況，值班人員要第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，將第一手情況向公司帶班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并采取相關(guān)的措施，最大限度地控制事態(tài)的擴(kuò)大和漫延。
落實(shí)信息報(bào)送制度。認(rèn)真做好燃料拉運(yùn)信息報(bào)送工作，指定專人對(duì)每日的燃料收耗存、煤質(zhì)狀況以及拉運(yùn)情況在微信群中進(jìn)行通報(bào)，做到“數(shù)據(jù)清、情況明”，確保燃料供應(yīng)不間斷、無(wú)劣煤，全力保障燃料供應(yīng)充足。
落實(shí)安全巡查制度。該部門(mén)重點(diǎn)對(duì)煤場(chǎng)防洪防汛、推煤機(jī)庫(kù)油品堆放、化驗(yàn)室用電安全等8個(gè)重點(diǎn)區(qū)域19個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了“拉網(wǎng)式”全排查，確保隱患排查無(wú)遺漏、無(wú)死角，要嚴(yán)查細(xì)摳，并做好相關(guān)巡查記錄，對(duì)存在的安全隱患要認(rèn)真落整改措施，做到不排除隱患不放過(guò)、不整改到位不放過(guò)，確保巡查工作扎實(shí)有效。
落實(shí)拉煤車輛安全管理工作。該部門(mén)要求車隊(duì)定期對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，確保做到車輛帶病不出車，司機(jī)違章不出車，不聽(tīng)指揮不出車，堅(jiān)決杜絕無(wú)證駕駛、超速超載、疲勞駕駛和酒后駕駛，在保證安全的前提下，保證運(yùn)煤車輛調(diào)動(dòng)有方，隨到隨卸，盡可能保證車輛多運(yùn)、快跑。
