本網(wǎng)訊 自進(jìn)入2016年以來(lái)，福建華電永安發(fā)電公司將提升設(shè)備可靠性作為企業(yè)盈利水平的關(guān)鍵點(diǎn)來(lái)抓，從隱患排查、技術(shù)改造和完善制度等方面入手，不斷加大設(shè)備整治力度，提升機(jī)組健康水平，優(yōu)化運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為企業(yè)盈利攻堅(jiān)工作夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。
該公司積極圍繞設(shè)備運(yùn)行存在的問(wèn)題積極推進(jìn)設(shè)備隱患治理、設(shè)備技術(shù)升級(jí)改造工作，嚴(yán)防生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。結(jié)合今年進(jìn)行的7、8號(hào)機(jī)組C修工作，通過(guò)超前謀劃和修前充分準(zhǔn)備，相繼對(duì)風(fēng)機(jī)變頻等設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，切實(shí)提高了設(shè)備可靠性。針對(duì)8號(hào)爐定排管閥門長(zhǎng)期內(nèi)漏的難題進(jìn)行泄漏攻關(guān)，抓好防磨防爆檢查這道關(guān)卡，嚴(yán)格按焊接工藝評(píng)定進(jìn)行焊接，焊后進(jìn)行熱處理、射線檢查等工藝確保焊口質(zhì)量合格。
該公司把設(shè)備管理作為安全效益雙贏的重要基礎(chǔ)，還在創(chuàng)新運(yùn)行管理上下功夫，建立以預(yù)知性為主的預(yù)防性管理體系，避免和減少設(shè)備的意外故障。加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，讓員工充分掌握設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)和工作原理，提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性。
此外，通過(guò)建立健全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制、落實(shí)各級(jí)各類人員的責(zé)任、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和作業(yè)行為、加大設(shè)備巡回檢查力度、扎實(shí)做好設(shè)備管理和消缺維護(hù)工作，并借助停機(jī)檢修有利時(shí)機(jī)，對(duì)設(shè)備的重大缺陷和安全隱患進(jìn)行治理，保障了機(jī)組安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的可靠性。（徐永龍）
