大唐湘潭發(fā)電公司全力做好4號機組超低排放改造和小修等安全生產(chǎn)工作

發(fā)布時間:2016-09-13   來源:本站編輯

  本網(wǎng)訊  9月12日上午,大唐湘潭發(fā)電公司召開9月份生產(chǎn)、消防、交通安全分析會暨第2次超低排放改造項目安委會議。會議總結(jié)了該公司8月份安全生產(chǎn)工作情況,部署了下階段安全生產(chǎn)重點工作。該公司總經(jīng)理甘伏泉、黨委書記曹坤龍、副總經(jīng)理陳澤彥、肖重德、紀委書記譚翀、工會主席王艷輝、總工程師鄭丙文、總會計師黃光黎參加會議。
  會上,甘伏泉點評了該公司8月份的安全生產(chǎn)工作。他指出,潭電公司8月份安全生產(chǎn)保持了基本平穩(wěn),但“兩票”管理、安全風險防控措施落實、反違章工作等安全基礎(chǔ)管理工作仍然存在不足。甘伏泉指出,9月份的工作有幾個新的特點,一是潭電公司1、2、3號三臺機組同時在網(wǎng)運行,一定要增強機組維護消缺力量,確保機組安全穩(wěn)定搶發(fā)電量。二是4號機組已經(jīng)進入停機檢修階段,目前正處于機組小修和超低排放改造開工的關(guān)鍵時間點,要繼續(xù)夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),確保按時保質(zhì)保量完成檢修和改造工作任務。三是及時總結(jié)3號機組大修和超低排放改造的經(jīng)驗教訓,提升技術(shù)、質(zhì)量管理水平,指導4號機組的檢修和改造工作,在思想上高度重視,在行動上規(guī)范整改,確保安全生產(chǎn)無死角。要通過嚴抓細管,將4號機組超低排放項目打造成亮點工程、示范工程。四是中秋、國慶節(jié)假日即將來臨,各部門要認真規(guī)劃,安排好工作。
  針對當前及下階段的重點工作,甘伏泉提出七個方面的要求:一是要切實抓好安全學習。班前(后)會、“三講一落實”等規(guī)定的學習要求要落實到位,不走過場、不流于形式,確保學習效果入耳、入腦、入心。二是要切實抓好會議精神的貫徹落實。各部門要通過自查自糾,及時梳理思想和行動上的“短板”,在傳達學習、貫徹落實集團公司、華銀公司及潭電公司各項重要會議的精神要求上提高認識、加大力度、持續(xù)改進。三是通過對一些責任分工不明確或易忽視的常規(guī)工作進行梳理,從源頭上找問題、從管理上找責任,確保不因管理疏忽引發(fā)安全隱患,如要做好“四不兩直”檢查中提出的攝像頭整改等工作。四是要抓好秋季安全大檢查。潭電公司生產(chǎn)、多經(jīng)系統(tǒng)相關(guān)部門要按照集團公司、華銀公司及潭電公司安排部署,組織好活動、落實好責任。五是要大力提高文明生產(chǎn)水平。文明生產(chǎn)要靠良好習慣的養(yǎng)成,各部門要高度重視文明生產(chǎn)工作,從“點滴小事”著眼,從基礎(chǔ)工作抓起,引導潭電公司員工養(yǎng)成良好的文明生產(chǎn)行為規(guī)范。六是要做好4號機組小修和超低排放改造項目現(xiàn)場作業(yè)條件(環(huán)境)的整治工作。七是要嚴抓嚴管,加強反違章工作力度,并將其作為夯實潭電公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的一項長期性重點工作抓好抓實。
  甘伏泉強調(diào),對潭電公司中層管理人員的要求,一是工作責任心強、執(zhí)行力強、人品好;二是嚴謹、細致、不馬虎;三是敢管、務實、效能高。他說,對于外委單位管理,絕對不能“以包代管”,對其不能認真執(zhí)行公司安排的工作任務(要求)的行為要嚴格按照相關(guān)安全協(xié)議、合同條款進行考核,不打折扣、堅決兌現(xiàn)。相關(guān)部門要安排人員每天參加外委單位的班前(后)會、“三講一落實”,強化對外委單位的管理力度。他還對如何厘清領(lǐng)導責任與員工責任、提高環(huán)保意識、做好“工時制”的相關(guān)管理工作、高度重視養(yǎng)成教育等提出要求。
  曹坤龍指出,在當前國企改革和電力體制改革逐步深化的關(guān)鍵時期,安全生產(chǎn)是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ),更是企業(yè)的核心競爭力。面對困難我們要相信辦法總比困難多,思想上要充分認識內(nèi)因和外因變化之間的相輔相成,對于出現(xiàn)的問題一定要首先從自身去找原因,不要將理由推脫為“出現(xiàn)的問題是新問題”,要有解決問題、克服困難的信心和勇氣。
  曹坤龍對生產(chǎn)重點工作提出要求。他指出,一是要進一步研究探討“黨員帶頭不違章、黨員帶頭制止違章”活動的方案,將“兩帶頭”活動延伸到外委單位管理工作當中去,形成齊抓共管的有利局面,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。二是要高度重視輿情管控工作,繼續(xù)開展好輿情應急演練,加強輿情管控學習培訓。三是4號機組超低排放改造項目工期緊、任務重、標準高、安全風險大,各部門一定要精心組織安排,尤其是要總結(jié)3號機組超低排放改造項目的經(jīng)驗教訓,把問題想得全面一點,把工作做到前面一些,為應對天氣變化、系統(tǒng)動態(tài)變化等一些不可預見的因素留下“余量”。四是要盡快完成3號機組大修和超低排放改造項目的收尾工作,尤其是一些安全措施要盡快落實到位,不留安全死角。
  陳澤彥、肖重德、譚翀、鄭丙文分別就反違章工作、“兩票”管理、外委單位管理、班組安全管理、大霧天氣行車安全、多經(jīng)系統(tǒng)秋季安全大檢查、黨員干部中秋國慶期間廉潔自律、超低排放改造項目現(xiàn)場問題整改等工作提出具體要求。(肖彬)

      關(guān)鍵詞: 大唐,湘潭發(fā)電公司

阿里云ECS服務器

稿件媒體合作

  • 我們竭誠為您服務!
  • 我們竭誠為您服務!
  • 電話:010-58689070

廣告項目咨詢

  • 我們竭誠為您服務!
  • 我們竭誠為您服務!
  • 電話:010-63415404

投訴監(jiān)管

  • 我們竭誠為您服務!
  • 電話:010-58689065