大唐華銀電力股份有限公司耒陽分公司總經(jīng)理、黨委副書記 萬方
國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。習(xí)近平總書記強調(diào)，必須理直氣壯做強做優(yōu)做大，不斷增強活力、影響力、抗風(fēng)險能力，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。
作為一家投產(chǎn)發(fā)電30多年的傳統(tǒng)煤電企業(yè)，面對新時代新要求，如何在能源革命中實現(xiàn)新突破?在集團公司“二次創(chuàng)業(yè)”中展現(xiàn)新作為?這是耒電公司必須回答、而且必須回答好的時代課題。
準(zhǔn)確識變黨建引領(lǐng)統(tǒng)一思想新認(rèn)識
外部市場、政策風(fēng)云突變，自身競爭乏力，常規(guī)管理的提升已無法徹底解決問題，立足“三新一高”，著力黨建引領(lǐng)，統(tǒng)一思想，凝聚合力，轉(zhuǎn)型升級，才能有效促進老廠逆勢攻堅、有所作為。
耒電公司始終堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，嚴(yán)格落實黨委會第一議題制度，立足黨委規(guī)范化、支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以集團公司“大學(xué)習(xí)大討論”活動為契機，圍繞“三新一高”總要求，結(jié)合企業(yè)歷史、現(xiàn)狀、發(fā)展愿景，針對職工思想動態(tài)以及當(dāng)前阻礙企業(yè)發(fā)展的“三種”心態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭查、普通黨員自覺查、引領(lǐng)職工群眾跟著查，動真碰硬找原因、定措施、抓整改、補短板，進一步明確發(fā)展目標(biāo)，統(tǒng)一思想意識，形成了“干事創(chuàng)業(yè)人人有責(zé)，堅定目標(biāo)共同奮進”的強大合力。
在此基礎(chǔ)上，耒電公司進一步突出黨委深度融入、促進中心工作的作用，持續(xù)深入開展“樹旗幟、亮身份”主題實踐活動，將創(chuàng)崗建區(qū)、“三亮三比”等行動與“三提兩降一治”攻堅工作緊密結(jié)合。今年以來，公司全面落實“兩全雙百三到位”工作體制，結(jié)合安全生產(chǎn)與經(jīng)營管理中的難點、重點問題，創(chuàng)建“黨建引領(lǐng)+”“雙百”攻關(guān)示范項目和示范崗區(qū)隊，確定領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨支部攻關(guān)項目9+21個以及3、4號機組擴大性小修攻關(guān)項目9+8個，明確項目負(fù)責(zé)人、預(yù)期目標(biāo)、完成時間，并加強過程督促、監(jiān)管與考核，取得積極成效。耒電公司7、8兩月利潤連續(xù)出零米，創(chuàng)近三年來最好經(jīng)營成績，鍋爐“四管”防磨、給煤機清掃鏈條治理、降財務(wù)費用、降煤價等攻關(guān)項目全部驗收達標(biāo)。
科學(xué)應(yīng)對 深化改革激發(fā)人才新動能
習(xí)近平總書記深刻指出，“光有思路和部署，沒有優(yōu)秀的人來干，那也難以成事”。近年來，耒電公司員工總數(shù)冗余和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)性缺員、人均年齡結(jié)構(gòu)老化與專業(yè)技能人才斷層的矛盾日益凸顯。為此，公司全面落實國企改革三年行動，持續(xù)推進(干部能上能下，職工能進能出，薪酬能高能低，機構(gòu)能增能減)“四能”改革，全力打造有擔(dān)當(dāng)、能打仗、打勝仗的干部職工隊伍。
2018年，耒電公司承接廣東雷州發(fā)電公司運維項目，203名員工成建制劃轉(zhuǎn)，“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略初見成效，隨即又立足“四能”，先后開展回流生產(chǎn)、機構(gòu)調(diào)整、定崗定編等多輪改革，有效構(gòu)建起“運行看指標(biāo)、檢修看工時、管理看任務(wù)，部門分級評價，全員績效考核，收入向一線班組與技術(shù)骨干傾斜”的指標(biāo)考核體系，極大激發(fā)了職工學(xué)習(xí)進步、爭做貢獻的積極性、自覺性與創(chuàng)造性。
在干部隊伍建設(shè)上，則嚴(yán)把政治關(guān)，堅持選賢舉能、唯求實效，修訂相關(guān)制度，推出“長板凳”計劃，強化業(yè)績考核，實施中層干部末尾淘汰制。并大膽提拔青年才俊，干部年齡和知識結(jié)構(gòu)得到極大優(yōu)化，85后干部成為生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展各業(yè)務(wù)線的新生力量。
耒電公司大力推進員工“多通道”成長成才，在持續(xù)做好師帶徒、輪崗培訓(xùn)、青年精神素養(yǎng)提升等工作的基礎(chǔ)上，主動創(chuàng)新，通過職級評定，優(yōu)中選優(yōu)，選拔基層一線業(yè)務(wù)技術(shù)領(lǐng)軍人3名、帶頭人16名，分別給與享受中層干部待遇、享受津貼補助等優(yōu)惠政策，促其在解決生產(chǎn)難題上發(fā)揮更大作用。同時以集團、華銀公司各級技能競賽為平臺，重獎、重用獲獎的優(yōu)秀職工，營造良好氛圍，激勵青年職工“比學(xué)趕超”，2022年5月，首位90后集團公司優(yōu)秀技術(shù)能手走上管理崗位。
轉(zhuǎn)型升級 “二次創(chuàng)業(yè)”開啟發(fā)展新篇章
耒電公司始終將發(fā)展作為第一要務(wù)，充分發(fā)揮湘南地區(qū)重要電源支撐點這一區(qū)域優(yōu)勢，以“三量齊抓”(增量創(chuàng)效、存量提效、減量見效)為抓手，努力彌補“三高一低”(煤耗高、煤價高、人工成本高、利用小時低)經(jīng)營短板，因地制宜打造“風(fēng)光火儲”新耒電。
耒電公司落實集團公司推進新能源基地化、集約化開發(fā)的策略，依托存量煤電機組和寧電入湘落地衡陽的優(yōu)勢，瞄定“湘南百萬新能源基地”建設(shè)目標(biāo)。深入摸排衡、郴、永地區(qū)風(fēng)電光伏資源，先后與多地政府簽訂框架協(xié)議，提前鎖定風(fēng)光資源。并堅持規(guī)模服從效益、速度服從質(zhì)量的原則，逐項落實資源稟賦好的風(fēng)光項目邊界條件和建設(shè)條件，繼獲得華銀公司第一個陸地光伏項目建設(shè)指標(biāo)后，2022年又取得湖南省75萬千瓦風(fēng)光項目預(yù)核準(zhǔn)指標(biāo)。
同時，搶抓煤電機組“三改聯(lián)動”的政策機遇，大力推進落后產(chǎn)能機組退役和在役機組節(jié)能及靈活性改造，一期2臺21萬千瓦機組退役已獲國家能源局批復(fù)，助力企業(yè)實現(xiàn)降低能耗和調(diào)峰創(chuàng)收目標(biāo)。此外，耒電公司還深入研究湖南省新能源發(fā)展要求，利用現(xiàn)有廠址進行電化學(xué)儲能項目建設(shè)，加快推進公司向基礎(chǔ)保障性和系統(tǒng)調(diào)節(jié)性電源轉(zhuǎn)型。
新征程、新使命，耒電公司將深刻理解、把握“三新一高”要求，自覺服務(wù)國家“雙碳”目標(biāo)，搶抓重要戰(zhàn)略機遇期，推進結(jié)構(gòu)調(diào)整攻堅戰(zhàn)，加快綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展，實干實效建設(shè)“風(fēng)光火儲”新耒電，迎接黨的二十大勝利召開!
評論