山西大唐國(guó)際云岡熱電有限責(zé)任公司全面深入把握“高質(zhì)量”與“發(fā)展”兩個(gè)關(guān)鍵詞,在集團(tuán)公司“干就干一流的事,干就干成一流”總要求下,充分發(fā)揚(yáng)山西公司一貫倡導(dǎo)的敢于斗爭(zhēng)、敢于創(chuàng)新、敢于勝利的三種精神,響亮提出“一次性把事情做好”工作規(guī)則,將“高質(zhì)量就是高標(biāo)準(zhǔn)”的理念緊密融匯在各項(xiàng)重點(diǎn)工作的推進(jìn)中。近期,對(duì)標(biāo)國(guó)企改革三年行動(dòng)部署、國(guó)務(wù)院國(guó)資委、集團(tuán)公司以及省公司有關(guān)“對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)”的各項(xiàng)要求,云岡熱電公司正以更大決心、更強(qiáng)力度投入到高質(zhì)量發(fā)展作戰(zhàn)中。
用對(duì)“對(duì)標(biāo)一流”戰(zhàn)略管理思維
習(xí)近平總書記在7月21日召開(kāi)的企業(yè)家座談會(huì)上強(qiáng)調(diào),“企業(yè)家要帶領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)勝當(dāng)前的困難,走向更輝煌的未來(lái),就要在愛(ài)國(guó)、創(chuàng)新、誠(chéng)信、社會(huì)責(zé)任和國(guó)際視野等方面不斷提升自己,努力成為新時(shí)代構(gòu)建新發(fā)展格局、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的生力軍”。作為大唐山西公司的一分子,作為基層企業(yè)的一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,我從中感到一種強(qiáng)烈的責(zé)任感與催人奮進(jìn)的力量!
在堅(jiān)持不懈抓好疫情常態(tài)化防控的基礎(chǔ)上,云岡熱電公司以高度的責(zé)任感和使命感,敢于擔(dān)當(dāng),堅(jiān)定走好發(fā)展之“新路”,在非常時(shí)期以非常之舉狠抓企業(yè)發(fā)展大業(yè),3號(hào)機(jī)組A修、煤場(chǎng)封閉、煙囪防腐、靈活性調(diào)峰改造、公轉(zhuǎn)鐵、光伏+制氫等項(xiàng)目“畫”出獨(dú)屬云岡熱電的“高質(zhì)量發(fā)展作戰(zhàn)圖”。云岡熱電公司引領(lǐng)全體干部職工在高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)推進(jìn)過(guò)程中,以對(duì)標(biāo)一流為準(zhǔn)則,著重在統(tǒng)籌二字上下功夫,用戰(zhàn)略管理的思維為企業(yè)發(fā)展引領(lǐng)方向,以事前有目標(biāo)、事中有控制、事后有評(píng)價(jià)的管理閉環(huán)思維模式指導(dǎo)工作,持續(xù)強(qiáng)化管理水平、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),打造大唐山西公司系統(tǒng)一流標(biāo)桿企業(yè),共建云岡熱電職工認(rèn)可、自豪、共贏的大家庭。
用足“一次性把事情做好”統(tǒng)籌作戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)
疫情防控常態(tài)化的大形勢(shì)下,云岡熱電公司努力把疫情影響降到最低,應(yīng)勢(shì)而為創(chuàng)新工作方式方法,將“一次性把事情做好”工作規(guī)則細(xì)化為八個(gè)方面,全面用足統(tǒng)籌戰(zhàn)術(shù),確保企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)以及各項(xiàng)重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)可控在控。
一是有捕捉發(fā)展契機(jī)的敏銳。經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下,云岡熱電公司機(jī)組容量相對(duì)劣勢(shì)的客觀不利加劇,加之今年山西省發(fā)電形勢(shì)愈加嚴(yán)峻,企業(yè)發(fā)展之路如何能走得寬走得遠(yuǎn)是云岡公司領(lǐng)導(dǎo)班子重點(diǎn)思考的課題。捕捉瞬息萬(wàn)變市場(chǎng)形勢(shì)的能力要與時(shí)俱進(jìn),始終以敏銳的嗅覺(jué)把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),積極對(duì)接大同市打造“氫都”的戰(zhàn)略布局發(fā)展制氫業(yè)務(wù),為實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)綠色發(fā)展貢獻(xiàn)云岡力量。
二是有主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)的內(nèi)驅(qū)力。直面企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展難題,敢于破除僵化思維,以問(wèn)題為導(dǎo)向,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。今年以來(lái)針對(duì)一期機(jī)組夏季真空低影響機(jī)組接帶大負(fù)荷的問(wèn)題通過(guò)技改投入空冷島尖峰冷卻器,使機(jī)組背壓降低9KP,有效提高了機(jī)組性能;針對(duì)機(jī)組ACE調(diào)節(jié)性能不佳“雙細(xì)則”考核嚴(yán)重的局面,組織工程建設(shè)人員攻關(guān)破題,使KP值有效提升,目前二期機(jī)組能夠進(jìn)入山西電網(wǎng)ACE競(jìng)價(jià)行列;在績(jī)效考核方面,面對(duì)新形勢(shì)和新要求及時(shí)調(diào)整獎(jiǎng)懲辦法,充分調(diào)動(dòng)干部、職工的積極性,確保上級(jí)公司的頂層設(shè)計(jì)在云岡公司得到及時(shí)落地與全面落實(shí)。
三是有善用新知識(shí)的能力。勇于擯棄慣性思維,以最合適之策去指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)實(shí)踐。在與大同市科技局接觸的過(guò)程中了解到二氧化碳收集與碳材料合成是目前新材料領(lǐng)域的前沿技術(shù),云岡公司即積極與該研發(fā)公司對(duì)接,為下一步轉(zhuǎn)型發(fā)展打造出一項(xiàng)嶄新項(xiàng)目。
四是有精打細(xì)算的態(tài)度。堅(jiān)決杜絕管理浪費(fèi)、人力浪費(fèi)、資源消耗,提倡職工“發(fā)好每一度電,花好每一分錢”,特別加強(qiáng)管理過(guò)程及檢修、維護(hù)、技改等項(xiàng)目的把控,杜絕短視行為,專注實(shí)現(xiàn)提質(zhì)與增效“雙升級(jí)”。
五是有協(xié)同作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)。培育共進(jìn)退、不達(dá)目的不罷休的情操。各項(xiàng)工作推進(jìn)中既倡導(dǎo)孤軍作戰(zhàn)的勇氣,又培育精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)意識(shí),主動(dòng)溝通,加強(qiáng)協(xié)調(diào),干部到位,責(zé)有所依。
六是有不留死角、不留后患的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持制度管總、作風(fēng)兜底,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),各項(xiàng)工作要有明確方案,嚴(yán)思想、嚴(yán)作風(fēng)、嚴(yán)制度、嚴(yán)獎(jiǎng)懲;細(xì)責(zé)任、細(xì)管理、細(xì)流程、細(xì)考核。
七是有敢擔(dān)責(zé)、不畏懼的意志。把頑強(qiáng)的意志融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié),面對(duì)發(fā)電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇帶來(lái)的巨大壓力知危解危,面對(duì)復(fù)雜的煤炭市場(chǎng)環(huán)境帶來(lái)的成本管控力挽狂瀾,面對(duì)單機(jī)容量處于劣勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)困境迎頭趕上,不隨波逐流亦不畏手畏腳。
八是有必勝的信念。在攻堅(jiān)克難的艱辛歷程中,堅(jiān)信一已之力終將匯成強(qiáng)大的云岡之光,主動(dòng)作為,淬煉人格,與企業(yè)共進(jìn)步、與大唐共成長(zhǎng),做響當(dāng)當(dāng)?shù)拇筇圃茖恕?/p>
用好“想清楚 說(shuō)明白 干到位”奮進(jìn)力量
塑造企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)既是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),也是一次空前的考驗(yàn)。云岡熱電公司在抓好疫情防控的同時(shí)堅(jiān)定不移全面推進(jìn)“高質(zhì)量發(fā)展年”各項(xiàng)工作,在“干就干一流的事,干就干成一流”的總要求統(tǒng)領(lǐng)下,以“想清楚 說(shuō)明白 干到位”充分啟發(fā)、鼓舞全體干部職工在非常時(shí)期不等不靠、不拖不看,多面發(fā)力、積極探索一條有特色、有創(chuàng)新,內(nèi)夯基礎(chǔ)、外拓項(xiàng)目的高質(zhì)量發(fā)展之路。
面對(duì)“大干100天,確保雙勝利”的大考,云岡熱電公司充分調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)造力,一是緊緊依托氫能應(yīng)用在山西大同具有廣闊前景的大背景,大力開(kāi)發(fā)山西首座氫儲(chǔ)能綜合能源互補(bǔ)項(xiàng)目;二是積極承辦國(guó)際碳X大賽,該賽事的承辦既可提升集團(tuán)公司的國(guó)際知名度和影響力,也對(duì)集團(tuán)公司在能源革命、國(guó)際合作、碳減排和資源化利用方面都有著重大意義,是推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型點(diǎn)。三是全力推進(jìn)煤場(chǎng)封閉改造、廠用氣聯(lián)絡(luò)管改造、靈活性改造供熱工況驗(yàn)收等重點(diǎn)技改工程,多項(xiàng)技改項(xiàng)目的最終落地對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展意義重大,必將成為企業(yè)未來(lái)不可低估的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
戰(zhàn)疫情、保安全、增電量、穩(wěn)供熱、拓發(fā)展,云岡熱電公司各項(xiàng)工作步調(diào)一致、全面迎戰(zhàn),企業(yè)上下應(yīng)勢(shì)而為,合力同心的氛圍濃厚。高質(zhì)量發(fā)展征程上,云岡熱電公司僅僅是走好了萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步,“對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)”的各項(xiàng)要求已成為云岡熱電公司堅(jiān)守初心使命、履行央企擔(dān)當(dāng)?shù)男碌奈淦鳎?ldquo;大干100天 確保雙勝利”正成為云岡熱電公司400名職工現(xiàn)階段的工作常態(tài),定必干、干必成、成必優(yōu)的必勝信念將引領(lǐng)云岡熱電全體黨員干部職工敢于斗爭(zhēng)、敢于創(chuàng)新、敢于勝利,為圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo),推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)新的力量。
作者系山西大唐國(guó)際云岡熱電有限責(zé)任公司副總經(jīng)理(主持工作)
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)
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