貫徹新發(fā)展理念 推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

　　國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，必須貫徹落實新發(fā)展理念，深刻領(lǐng)會高質(zhì)量發(fā)展的豐富內(nèi)涵和實踐要求，主動服務(wù)國家重大戰(zhàn)略需求。2019年以來，大唐華銀張家界水電有限公司積極響應(yīng)湖南省委省政府以及張家界市委市政府環(huán)保整改工作要求，努力扛起央企社會責任，按期關(guān)停轄下賀龍、紅壁巖兩座電站，而僅余在役的魚潭電廠也因流域降水分布不均、國家宏觀政策電價下調(diào)、地方防汛部門調(diào)控愈加嚴格、機組設(shè)備老化劣化趨勢加大等多項因素重疊，對公司營收產(chǎn)生了極大影響，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展壓力遽增。

　　面對當前內(nèi)外交困的嚴峻形勢，唯有落實新發(fā)展理念、推動公司高質(zhì)量發(fā)展才能破解難題，浴火重生。理念是行動的先導(dǎo)，發(fā)展理念是否對頭，從根本上決定著發(fā)展成效乃至成敗。正確的理念不會憑空而來，需要不斷學(xué)習，對標糾偏，引領(lǐng)我們前進的方向。今年以來，集團公司先后召開了“不忘初心、牢記使命”主題教育總結(jié)大會、2020年工作會議、系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部視頻會議、2020年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作會議、黨組2020年第4次會議、決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅視頻會議等六次重要會議，這是新時期集團公司黨組深入貫徹習近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署進行的具體安排，是集團公司推進“高質(zhì)量發(fā)展年”各方面工作的具體行動。作為集團公司系統(tǒng)三級基層企業(yè)，深入學(xué)習領(lǐng)會、貫徹落實這六次重要會議精神，就是我們當前極為重要的一項工作任務(wù)，公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部職工必須聚焦大唐集團公司提出的“增量創(chuàng)效、存量提效、減量見效”三量齊抓的工作方針，按照華銀公司確定的“刻不容緩發(fā)展光伏、想方設(shè)法發(fā)展風電、穩(wěn)步推進百萬煤電、高度關(guān)注現(xiàn)代氣服”的高質(zhì)量發(fā)展思路，在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上提高認識、擔當作為。

　　一是要加強新時代黨的建設(shè)，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。習近平總書記指出，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢，牢固樹立企業(yè)抓黨建就是抓改革發(fā)展的理念，就是實現(xiàn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。要持續(xù)深入學(xué)習貫徹習近平新時代中國特色主義思想，持續(xù)跟進學(xué)習貫徹習近平總書記重要講話精神、重要指示批示精神和黨中央決策部署，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。要牢記“央企姓黨”，扛好央企政治責任，自覺不斷與黨中央的決策部署對標對表，旗幟鮮明講政治，鞏固發(fā)展好形勢，聚精會神抓落實，心無旁騖謀發(fā)展，確保我們的奮斗始終沿著建設(shè)世界一流能源企業(yè)的總目標闊步前進。要將新發(fā)展理念作為做好公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展管理等各項工作的根本遵循，引導(dǎo)廣大干部職工深刻理解高質(zhì)量發(fā)展的深遠意義，進一步激發(fā)全體員工干事創(chuàng)業(yè)和擔當作為的激情和信心。

　　二是要堅持創(chuàng)新驅(qū)動，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，只有創(chuàng)新才能實現(xiàn)跨越式趕超，要把科技創(chuàng)新擺在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的突出位置、融入生產(chǎn)經(jīng)營的各環(huán)節(jié)和各項工作謀劃中，充分發(fā)揮中央企業(yè)人力資源及資金和技術(shù)優(yōu)勢，強化戰(zhàn)略引領(lǐng)，建立戰(zhàn)略規(guī)劃管理體系。要加大技術(shù)革新投入，提升技術(shù)創(chuàng)新的質(zhì)量，積極擁抱云計算、大數(shù)據(jù)等科技手段助力傳統(tǒng)管理轉(zhuǎn)型，在探索中不斷提高工作效率，規(guī)范工作流程，將員工從簡單重復(fù)勞動中解放出來，將精力時間投入到高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)新中。要強化人才驅(qū)動，持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新活力，完善選人用人機制，引進和培養(yǎng)“高精尖缺”人才，大力倡導(dǎo)尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風尚。

　　三是要堅持“三量”齊抓、“四輪驅(qū)動”，推動高質(zhì)量發(fā)展。要充分認識高質(zhì)量發(fā)展是全方位的，建設(shè)新能源一流新項目是高質(zhì)量發(fā)展，做好現(xiàn)有的設(shè)備管理、提升企業(yè)管理水平和能力也是高質(zhì)量發(fā)展，做好水電退出整改的相關(guān)工作同樣是高質(zhì)量發(fā)展，每件事情都需要我們統(tǒng)籌策劃，精心謀劃，發(fā)揮全員智慧，以矢志一流的的決心抓好各項重點工作。要進一步增強“資源為王、搶到碗里才是肉”的意識，鋪天蓋地搶占光伏、風電等新能源資源，最大限度下好先手棋。要進一步加大“三進”工作力度，主動與政府職能部門深度溝通，力爭將手上好的項目納入地方“十四五”規(guī)劃的盤子。要正確分析當前風電光伏電站在消納方面存在的主要矛盾，長遠看待清潔能源的消納問題，充分認識這個問題既是整個電力系統(tǒng)的質(zhì)量提升自身應(yīng)解決的事情，也是“十四五”規(guī)劃或未來湖南電網(wǎng)提質(zhì)建設(shè)的重點工作，高度重視與電網(wǎng)公司的深度合作，以利于指標的獲取。要研究未來新能源的生產(chǎn)與消費市場如何有機合理的銜接，做到未雨綢繆，要事先做足功課。要充分認識到土地資源的有限性，資源為王是硬道理，是發(fā)展新能源項目的第一瓶頸。同時在存量方面要向管理要效益，將對標管理、精細管理與生產(chǎn)經(jīng)營有機結(jié)合與提質(zhì)增效深度融合，注重常態(tài)化的機制養(yǎng)成，要加強投資風險的管控，嚴控債務(wù)和資金風險，要推進依法治企、合規(guī)管理，強化審計成果應(yīng)用。

　　四是要加強宣傳思想工作，推動高質(zhì)量發(fā)展。要做大做強正面宣傳，緊緊圍繞中央決策部署和公司中心工作，精心開展各類主題宣傳、形勢宣傳、政策宣傳、成就宣傳、典型宣傳，壯大主流思想，弘揚一流精神，打牢建設(shè)世界一流能源企業(yè)的共同思想基礎(chǔ)。對內(nèi)宣傳要貫通上下，增強針對性，講清楚黨的理論路線方針政策和中央重大決策部署，及時傳遞新時代新大唐的新理念新要求，深入發(fā)掘報道基層一線貫徹新發(fā)展理念、推進高質(zhì)量發(fā)展的典型成果，深入發(fā)掘報道堅持一流標準、建設(shè)一流企業(yè)的典型人物，唱響主旋律，激發(fā)正能量。對外宣傳要增強針對性和時效性，加強向地方黨委政府和有關(guān)職能部門匯報溝通，利用地方各級主流媒體，大力宣傳中國大唐履行經(jīng)濟、政治、社會責任的成果，展現(xiàn)“美麗大唐”“美麗華銀”“美麗張水”新形象。 (作者系大唐華銀張家界水電有限公司總經(jīng)理、黨委副書記)

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