鎖定目標(biāo) 狠抓落實(shí) 堅(jiān)決打贏提質(zhì)增效出零米攻堅(jiān)戰(zhàn)

發(fā)布時(shí)間： 2020-05-23 16:09:56 來源：中國電力網(wǎng) 作者：呂福全

　　2020年是大唐集團(tuán)公司“高質(zhì)量發(fā)展年”，也是吉林公司加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)一步鞏固向好經(jīng)營局面，全面推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的關(guān)鍵之年。大唐長(zhǎng)山熱電廠全面貫徹落實(shí)上級(jí)公司工作部署，堅(jiān)持以“出效益”為主線，統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)能耗、標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)、電量營銷、供熱提升、資本運(yùn)作等工作，全力以赴打贏提質(zhì)增效出零米攻堅(jiān)戰(zhàn)。截至目前，疫情防控工作取得了零接觸、零疑似的“雙零”突出成績(jī);安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定;經(jīng)營管理穩(wěn)步推進(jìn);新能源開發(fā)工作取得了突破性成果，用一系列的行動(dòng)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　鎖定目標(biāo) 迅速行動(dòng) 利潤(rùn)攻堅(jiān)不留余力

　　為打贏提質(zhì)增效出零米攻堅(jiān)戰(zhàn)，長(zhǎng)山廠第一時(shí)間成立了目標(biāo)任務(wù)攻堅(jiān)組織機(jī)構(gòu)，多次召開專題會(huì)議，研究制定了“向安全、生產(chǎn)經(jīng)營、資本運(yùn)作要效益”三項(xiàng)決策，從“電量與電力營銷、熱量熱價(jià)、供電煤耗、標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)、資本運(yùn)作”五項(xiàng)支持策略逐項(xiàng)制定工作措施，逐項(xiàng)召開專題會(huì)議組織研討實(shí)施方案。通過加強(qiáng)績(jī)效考核、嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲等一系列管理手段，將各項(xiàng)工作做到極致;通過優(yōu)化機(jī)組能耗指標(biāo)、開展搶發(fā)增發(fā)電量、積極參與輔助調(diào)峰、優(yōu)化電價(jià)結(jié)構(gòu)等一系列措施，努力實(shí)現(xiàn)發(fā)電效益最大化。全力開展燃料控價(jià)保供工作，與通遼鐵盛、阜新大銘簽訂煤炭采購戰(zhàn)略合作協(xié)議，降低燃料運(yùn)費(fèi)成本;在想方設(shè)法增加各長(zhǎng)協(xié)煤兌現(xiàn)率基礎(chǔ)上，積極探討經(jīng)濟(jì)煤種聯(lián)儲(chǔ)方式，同時(shí)發(fā)動(dòng)全員尋找煤源，拓寬進(jìn)煤渠道，科學(xué)控制庫存，精準(zhǔn)配煤摻燒，有效降低標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)。與此同時(shí)，迅速成立減量組織機(jī)構(gòu)，制定減量工作方案，細(xì)化措施、落實(shí)責(zé)任，有序推進(jìn)9號(hào)機(jī)組資產(chǎn)處置、8號(hào)機(jī)組拆除、公用系統(tǒng)電源改造等工作。

　　筑牢基礎(chǔ) 嚴(yán)控細(xì)節(jié) 保持安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定

　　長(zhǎng)山廠堅(jiān)持“大安全”理念，發(fā)揮關(guān)鍵人員作用，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)肅責(zé)任落實(shí)、后果追究與警示教育。繼續(xù)堅(jiān)持監(jiān)督體系和保障體系獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)控各個(gè)工作環(huán)節(jié)，以保證安全為前提，對(duì)人身、設(shè)備以及作業(yè)環(huán)境監(jiān)督做到全覆蓋、零容忍;強(qiáng)化“三個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制”，加大安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查與整治力度，有效提升安全生產(chǎn)管理水平;完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)各類突發(fā)事件應(yīng)急處理能力;認(rèn)真學(xué)習(xí)各類事故通報(bào)，強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督與培訓(xùn)管理;嚴(yán)格落實(shí)“早、快、好”工作要求，加強(qiáng)“兩票”、反違章監(jiān)督和管理，規(guī)范作業(yè)，抓實(shí)安全生產(chǎn)的預(yù)控和分級(jí)管控，強(qiáng)化外包工程的現(xiàn)場(chǎng)管控及“小、邊、特”作業(yè)安全管理;重視劣化分析、定期工作、日常巡視檢查等工作，充分發(fā)揮“三位一體”巡檢體系作用，保障機(jī)組缺陷早發(fā)現(xiàn)、早處理，有效杜絕設(shè)備事故發(fā)生，確保人身安全，筑牢安全基礎(chǔ)。同時(shí)堅(jiān)持綠色發(fā)展理念與底線思維，堅(jiān)守國家及地方環(huán)保法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)污染防治及集團(tuán)公司藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)行動(dòng)計(jì)劃要求，加強(qiáng)環(huán)保無組織排放和危廢品管理，優(yōu)化環(huán)保系統(tǒng)運(yùn)行方式，提高環(huán)保設(shè)備管理水平，嚴(yán)防環(huán)保輿情風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)控三項(xiàng)污染物小時(shí)均值超標(biāo)和瞬時(shí)超標(biāo)，強(qiáng)化與環(huán)保監(jiān)管部門溝通力度，規(guī)范完善環(huán)保管理及制度標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管控全覆蓋。

　　多措并舉依法依規(guī) 改革發(fā)展深入推進(jìn)

　　為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，長(zhǎng)山廠以法律規(guī)范為準(zhǔn)繩，貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律法規(guī)，建立健全制度體系，提升依法依規(guī)管理能力和水平。持續(xù)深化薪酬體制改革，激發(fā)職工工作熱情;深化人力資源優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)人崗合理匹配，切實(shí)做到人盡其才。加強(qiáng)資本運(yùn)作，從根本上解決制約企業(yè)發(fā)展瓶頸，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。穩(wěn)妥解決大集體改革后續(xù)工作，成立廠辦大集體監(jiān)管組，制定完善改革方案，全力爭(zhēng)取市縣政府、改革辦等相關(guān)部門理解和政策支持，為改革實(shí)操做好準(zhǔn)備工作并依法履行破產(chǎn)清算程序。積極推進(jìn)多經(jīng)企業(yè)清理整頓工作，成立組織機(jī)構(gòu)，組織召開專題會(huì)議，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，確保務(wù)期必成。全力開展退休職工社會(huì)化移交工作，加強(qiáng)與市縣政府協(xié)調(diào)溝通，保障退休職工共享經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展紅利。扎實(shí)推進(jìn)與法電的合作進(jìn)度，經(jīng)多方協(xié)調(diào)、推動(dòng)下，促成吉林省及松原市政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次與法電集團(tuán)進(jìn)行商務(wù)接洽，經(jīng)數(shù)輪談判，關(guān)鍵性問題得到破解，法電承接松原市供熱社會(huì)化運(yùn)營已達(dá)成共識(shí)，長(zhǎng)山廠向松原城區(qū)供熱邁出堅(jiān)實(shí)一步。

　　主動(dòng)出擊精準(zhǔn)施策全力開發(fā)新能源項(xiàng)目

　　2020年，新能源項(xiàng)目將成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型生存的關(guān)鍵，也是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。長(zhǎng)山廠以省公司“三年三大步，五年翻一番”新能源五年發(fā)展規(guī)劃為目標(biāo)，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為引擎，打破固有框架思維，加大新能源前期工作推進(jìn)力度，結(jié)合疫情情況，開展松原地區(qū)“四進(jìn)”工作，持續(xù)強(qiáng)化與地方政府以及行業(yè)主管部門溝通，推進(jìn)新能源項(xiàng)目納入地方“十四五”規(guī)劃并上報(bào)省能源局，搶占新能源開發(fā)先機(jī)，奪取市場(chǎng)。目前已與乾安縣政府簽訂《吉林省松原市乾安縣500萬千瓦風(fēng)光互補(bǔ)清潔能源項(xiàng)目合作開發(fā)框架協(xié)議》《吉林省松原市乾安縣20萬千瓦風(fēng)電項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)合作協(xié)議》《吉林省松原市乾安縣20萬千瓦光伏項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)合作協(xié)議》。同時(shí)緊盯前郭縣20萬千瓦光伏項(xiàng)目指標(biāo)獲得工作，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展開創(chuàng)新局面。

　　以人為本凝聚合力確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定

　　堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步加大廠內(nèi)人才培養(yǎng)與使用機(jī)制，堅(jiān)持“四重”導(dǎo)向，牢牢把握“除疑、解難、排憂、造勢(shì)”四大關(guān)鍵，把握一線脈動(dòng)、聆聽基層心聲，帶著責(zé)任、帶著任務(wù)，著力解決職工最關(guān)心、最需要解決的問題。充分發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，開展各類文體、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，傳遞正能量，帶動(dòng)職工團(tuán)結(jié)一心;深入普及地質(zhì)災(zāi)害科普知識(shí)，有效提升職工應(yīng)急處置能力。在疫情防控期間，通過網(wǎng)頁、微信等方式，大力宣傳疫情防控知識(shí)，傳遞正能量，將國家、地方政府和上級(jí)公司相關(guān)政策和信息傳遞到每名職工，消除職工顧慮。同時(shí)，積極開展網(wǎng)上競(jìng)賽答題活動(dòng)，發(fā)放防護(hù)物資及慰問品，在防疫的特殊時(shí)期，緩解壓力、凝聚力量，保證職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。

　　日日行，不怕千萬里;常常做，不怕千萬事。2020年，是長(zhǎng)山廠轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵年，我們有信心在上級(jí)公司的幫助和指導(dǎo)下，立足崗位、凝心聚力，做到人人肩上挑重?fù)?dān)，人人肩上扛指標(biāo)，人人肩上有責(zé)任，堅(jiān)決打贏提質(zhì)增效出零米攻堅(jiān)戰(zhàn)，全力完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展的道路上一路前行!(作者系大唐長(zhǎng)山熱電廠廠長(zhǎng) )

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