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國能(泉州)熱電有限公司:創(chuàng)新賦能激活一池春水

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2023-01-10 20:15:30  作者:羅婧

  中國電力網(wǎng)訊 (通訊員:羅婧) “深耕厚植、至善行遠、創(chuàng)新賦能、建設一流。”點開國能(泉州)熱電有限公司的門戶網(wǎng)站,十六個醒目的大字躍然眼前。在與企業(yè)共奮進的征程中,“科技創(chuàng)新、智慧賦能”的理念早已根植在全體干部職工心中,他們既是創(chuàng)新成果的培育師又是創(chuàng)新成果的受惠者,他們在企業(yè)的創(chuàng)新沃土中激發(fā)蓬勃的銳氣,用高質量的科技創(chuàng)新成果為企業(yè)高質量發(fā)展注入新動能。

  創(chuàng)新機制,點燃助推引擎

  “沒有‘好’的管理,就沒有‘好’的成效。想要科技創(chuàng)新工作馬力全開,就必須要強化創(chuàng)新體系建設。”2022年年初的工作會上,該公司黨委負責人將科技創(chuàng)新工作列入了軍令狀當中,為全年科技創(chuàng)新工作掛圖作戰(zhàn)錨定了首戰(zhàn)地標。

  該公司秉持“選好配齊隊伍是基礎,選優(yōu)配強隊伍是關鍵。”的思路,從隊伍建設起步,打造組織、管理、執(zhí)行三個層面的組織架構,成立了由黨委書記任組長的科技創(chuàng)新工作領導小組、設置了科技創(chuàng)新工作辦公室、組建了9個科技創(chuàng)新專項小組,將電氣、熱控、集控、化驗、安環(huán)等1名省公司級、6名公司級首席師吸納進管理團隊,全面提升科創(chuàng)隊伍技術含金量。

  解決了工作誰來抓的問題,緊接著就是工作怎么抓的考問。“科技創(chuàng)新對我們來說并不陌生,但想要在老地塊上結出新成果,改良土壤與更新環(huán)境就是必不可少的過程,制度創(chuàng)新是最硬核的養(yǎng)料,也是我們最迫切的良方。”面對摩拳擦掌的科創(chuàng)團隊,該公司總工程師點出了破題方向——以制度為抓手,用機制做保障,將科技創(chuàng)新工作融入管理,切實通過制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、舉措創(chuàng)新,打通科技創(chuàng)新工作任督二脈。

  工作迫在眉睫,卻不能急于一時。該公司科技創(chuàng)新隊伍穩(wěn)扎穩(wěn)打,采用“走出去、請進來”的方式,與行業(yè)內(nèi)外標桿單位、科研機構等進行交流,打破思維局限,汲取各家管理經(jīng)驗,結合企業(yè)工作實際,不斷完善優(yōu)化科技創(chuàng)新管理制度。

  數(shù)場的研討為的是有效的貫穿、數(shù)次的修改為的是可靠的執(zhí)行、數(shù)項的加碼為的是多方的激活。最終,《創(chuàng)新創(chuàng)效活動管理辦法》《科技項目管理辦法》《科技進步獎勵辦法》《科創(chuàng)工作管理辦法》《科技論文、著作獎勵實施細則》《專利管理辦法》等制度應運而生。隨著科創(chuàng)宣講進部門、進班組、進一線的鋪開,新的制度理念滲透到每個崗位,“人人想創(chuàng)新、人人可創(chuàng)新、人人會創(chuàng)新”的火苗在職工心中涌動。

  盤活載體,催化內(nèi)生動能

  體系的完善和制度的優(yōu)化,為科技創(chuàng)新工作整裝出發(fā)打響了第一槍。創(chuàng)新創(chuàng)效活動的鋪開則為科技創(chuàng)新工作埋下了一組催化劑。

  有舞臺才有展示。該公司將9個科創(chuàng)專項小組項目列為2022年度創(chuàng)新創(chuàng)效首批申報項目,并以此為基礎向全體干部職工發(fā)出項目征集令,鼓勵全員上陣,將創(chuàng)新思路的火花落于紙上,形成夯實安全、提升效益、優(yōu)化管理的申報項目。

  創(chuàng)新創(chuàng)效小組每月固定召開一次項目評審會,從項目必要性、可行性、技術經(jīng)濟性等方面綜合評定,明確立項項目并發(fā)送至實施部門落實舉措。今年以來,該公司確立了“卸船機智能無人駕駛”“智慧安全VR體驗”“每日學習APP”“化學運行方式優(yōu)化調(diào)整”等29項創(chuàng)新創(chuàng)效項目,并對26名申報人兌現(xiàn)了500元單人單項的獎勵金額。“申報的項目獲得了肯定,精神和物質同時受到了嘉獎,科技創(chuàng)新工作果然是第一生產(chǎn)力。”作為設備部的創(chuàng)效小能手連達得成為了創(chuàng)新創(chuàng)效工作的霸榜達人。

  壓擔子才善承重。該公司大力推行“揭榜掛帥”活動,向11個職能部門發(fā)出需求征集單,需求部門從需求背景、需求內(nèi)容、擬解決關鍵技術及指標等角度出發(fā),提交揭榜項目,項目經(jīng)論證篩選后在OA發(fā)布榜單,招賢揭榜。以首席師、技術骨干為主的力量主動揭榜,組建攻關團隊,在發(fā)揮技術引領優(yōu)勢的同時,輔以傳幫帶的作用,切實在實踐中獲取經(jīng)驗財富。

  “凝結水系統(tǒng)自動化控制”“各臺爐煤粉細度控制策略”榜單發(fā)布后,技術骨干們躍躍欲試的攻關之心盡數(shù)被點燃,揭榜單紛沓而至。在綜合評審揭榜團隊的實施方案后,運行集控值長江忠平團隊和運行部鍋爐專業(yè)主管鄭明洪團隊揭榜成功,順利成為“揭榜掛帥”活動的首批領跑者。2名80后青年骨干打頭陣、當先鋒,各自帶領一線青年組成攻堅團隊,以技術攻關項目為技能演練舞臺,見世面、壯筋骨、長才干。

  創(chuàng)新創(chuàng)效活動的推出,為“想創(chuàng)新”的職工開辟出了一條獨家賽道,方法技術革新、生產(chǎn)工藝改進、實施方案優(yōu)化、智慧管理舉措、教育手段創(chuàng)新,但凡與之關聯(lián)的金點子均能成為參與科創(chuàng)工作的敲門磚。揭榜掛帥活動的落地,為“可創(chuàng)新”“會創(chuàng)新”的人打造了一個技能展演平臺,建榜、征榜、揭榜、選帥、掛帥、評榜、獎榜的全流程管理,以正向激勵手段增強職工主人翁意識和創(chuàng)新意識。

  內(nèi)外聯(lián)動,挖掘真金白銀

  創(chuàng)新的浪潮奔涌不息,隨著智慧電廠建設浪潮襲來,作為能源行業(yè)的一份子,泉州公司緊跟潮流,抓住產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化賦予的新機遇,開展智慧電廠建設工作。

  該公司充分利用外部科研機構平臺,汲取先進技術,在理念提升、前沿科技應用等方面加強交流,打破思維壁壘,在更高層面實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享。

  ——與中國電信、中國移動的深度交流,拓寬了科創(chuàng)人員對5G網(wǎng)絡工業(yè)應用的認知,為5G網(wǎng)絡在電廠流程控制領域應用按下了網(wǎng)絡升級“快捷鍵”。

  ——與華為、天地和興團隊的思想碰撞,豐富了科創(chuàng)人員電力企業(yè)工控安全和網(wǎng)安培訓的知識,為提升整體網(wǎng)絡安全防護水平提供了技術支撐和技能帶動。

  ——與海康衛(wèi)視、哈工大、中安吉泰的技術研討,延伸了科創(chuàng)人員優(yōu)化智能監(jiān)控及巡檢機器人應用的思路,為構架“智能控制”和“智能管理”一體化平臺擴充了建設構想。

  在做好前沿技術探尋的道路上,該公司緊密貼合實際,堅持內(nèi)外同步,聯(lián)合更多優(yōu)質資源,吸取經(jīng)驗,儲備科技項目,拓寬科創(chuàng)工作思路。

  ——走進福清核電、華電可門、石獅公司等系統(tǒng)內(nèi)外火電、核電典型單位取經(jīng)提升,共同探究電力行業(yè)科技創(chuàng)新方向。

  ——邀請黃驊港務、國能智深、蘇州熱工院、福建省特檢院高新所等研發(fā)機構進廠指導,開啟燃料清潔化、智能化以及生產(chǎn)智能控制等可研項目,解決管道安全監(jiān)測、科技項目報獎及行業(yè)補助申報等難題。

  6月,該公司《智慧電廠建設規(guī)劃方案》正式推出,方案分為6篇幅14章節(jié),緊緊圍繞供熱電廠的特色,從智慧運行、智慧檢修、智慧安全、智慧燃料、智慧管理5大方面著手,明確了智慧電廠建設各階段重點任務,為打造安全、可靠、經(jīng)濟、高效、清潔、環(huán)保的智慧化熱電廠奠定基礎。

  80多場的多元化技術交流討論催生出的成果也一件件轉換為儲備科創(chuàng)項目,智慧燃料、智慧安防、主廠房機器人、智慧展廳等6項儲備項目啟動策劃,企業(yè)私有化5G網(wǎng)絡及應用建設等相關項目步入前期可研階段,該公司正踏步向前,朝著更清潔、更高效、更智能、更環(huán)保的智慧電廠建設方向邁進。

  典型引路,匯聚人才力量

  創(chuàng)新文化猶如肥沃的土壤,是企業(yè)科技創(chuàng)新工作的根基,鞏固培育好這個根基,才能夠進一步強化“科技是第一生產(chǎn)力、人才第一資源、創(chuàng)新第一動力。”,推動科技創(chuàng)新工作攀登新高點,不斷提高企業(yè)核心競爭力。

  該公司完善技術人才激勵約束機制,激發(fā)創(chuàng)新活力,開展2022年度優(yōu)秀論文、著作評選及專項獎勵申報工作,共征集到29篇優(yōu)秀論文,16項授權專利,兌現(xiàn)了11300元獎勵;舉辦第二屆年度科創(chuàng)先進工作者評選活動,以部門為單位推選生產(chǎn)經(jīng)營過程中解決現(xiàn)場技術難題的專業(yè)技術人員、在科創(chuàng)管理工作中表現(xiàn)突出人物,在創(chuàng)新創(chuàng)效、科技成果、科技論文、專利申報等科創(chuàng)活動中參與度高的先進分子,一線推薦6名申報人員,最終授予3名員工科創(chuàng)先進人物榮譽。

  深根厚植,創(chuàng)新賦能的熱土愈加肥沃豐盈。該公司堅持讓青年做企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效和技術攻關的主角,連續(xù)7年開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效路演活動,鼓勵青年技術人才將創(chuàng)新創(chuàng)效思維用于破解難題、節(jié)能降耗、優(yōu)化指標、技術革新中,結合五小創(chuàng)新、QC小組活動,組建課題攻關團隊,廣開新思路、提出新想法、形成新方案,共推出了《爐膛“體檢”增效益》《供熱運行方式優(yōu)化》《海水制氯整流器冷卻系統(tǒng)優(yōu)化》《復用水與工業(yè)水的加減法》等數(shù)十個創(chuàng)新創(chuàng)效項目,切實營造了青工融于科創(chuàng)工作的濃厚氛圍。

  大舞臺的精彩紛呈離不開小講堂的堅持,為營造科創(chuàng)良好氛圍,該公司科創(chuàng)技術人員提煉科創(chuàng)工作關鍵信息,因人制宜、因時制宜精心策劃準備宣講內(nèi)容,深入部門班組、檢修車間、項目現(xiàn)場,利用學習班、班后會等契機開設“科創(chuàng)宣講課堂”,用職工群眾喜聞樂見的形式,第一時間把最新的科創(chuàng)管理理念送到基層一線,調(diào)動生產(chǎn)人員投身科創(chuàng)工作的主觀能動性。

  隨著宣傳工作的層層深入,企業(yè)科技創(chuàng)新工作的陣營越發(fā)強大,一線人員參與科創(chuàng)活動的熱情越發(fā)高漲,今年以來共計6名科創(chuàng)骨干參與了福建省科技進步獎、福建公司科技進步獎、中國職業(yè)安全健康協(xié)會科技進步獎、福建省科技廳揭榜掛帥、福建省電機工程學會優(yōu)秀論文等申報工作,摘得2項榮譽。

  征程初乍起,“新”火已燎原??萍紕?chuàng)新的火種早已植入每個泉電人的心中,在科技創(chuàng)新的奮進之路上,泉州公司將踏出氣勢如虹的步伐、爭取百花齊放的成果,在高質量發(fā)展大道上奮勇前行,用一流的科創(chuàng)成果引領一流企業(yè)建設。

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