中國電力網(wǎng)訊 12月7日,云南開遠(yuǎn)公司舉辦2021年度精益創(chuàng)新成果發(fā)布會,推廣優(yōu)秀改善成果,加強(qiáng)內(nèi)容橫向交流,促使管理效益持續(xù)提升。
“今年公司共注冊SDA、SGA項目38個,參加發(fā)布的課題與往年有所不同,往年的課題是個人自由注冊,今年則是從安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、降本增效、管理提升等中心工作中遇到的難題中篩選出攻關(guān)課題,再由各項目負(fù)責(zé)人揭榜后自由組隊完成項目注冊,項目完成難度有所提高,但它更接近于精益管理的本質(zhì)”,精益管理辦公室秦正偉會前介紹說。“本次發(fā)布會共有SDA項目16個,SGA項目6個,是今年舉辦的第一期發(fā)布會”。
22名課題發(fā)布人按照抽簽順序依次上臺發(fā)布,分別從分析存在的問題、診斷發(fā)生問題的原因、制定切實有效改善方法、固化管理成果等方面全方位展示精益管理成果。各小組的精彩展示贏得了評委和與會人員的陣陣掌聲。最終分別評選出SDA項目一等獎一名,二等獎兩名,三等獎三名;SGA項目一等獎一名,二等獎一名。
該公司將以本次發(fā)布會為契機(jī),深耕精益改善,深挖管理潛力,消除損耗浪費(fèi),提高效率效能,推動公司高質(zhì)量發(fā)展。并提出下一步開展精益管理工作的思路:一是持續(xù)揭榜掛帥方式注冊課題;二是今年成果總結(jié)不到位的項目重新總結(jié),固化成果;三是今年的關(guān)鍵核心課題明年還要繼續(xù)開展,持續(xù)改進(jìn),爭取在今年的基礎(chǔ)上有所提升,回歸精益本質(zhì),四是各級人員要加強(qiáng)精益管理工具的學(xué)習(xí)運(yùn)用,不斷提高精益管理的成效及發(fā)布水平,特別希望新入職大學(xué)生主動作為,用心付出,早日挑起大梁。
該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項目負(fù)責(zé)人、項目發(fā)布人、各部門精益管理聯(lián)絡(luò)人及相關(guān)人員57人聆聽了課題發(fā)布。(朱江、陳月瑾)
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