中國電力網(wǎng)訊 (通訊員：聶冬梅) 11月14日，陜煤石電公司召11月份月度工作會(huì)暨經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、安全分析會(huì)，總結(jié)前階段生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展情況，部署安排年終沖刺重點(diǎn)工作。
該公司黨委書記、董事長杜君文指出，距離年終僅剩40多天，又到了全年百米沖刺的決戰(zhàn)決勝階段，接下來的一個(gè)多月對(duì)全年工作收尾和明年戰(zhàn)略布局至關(guān)重要。全體干部員工要用任務(wù)目標(biāo)磨練自身、提升本領(lǐng)，同舟共濟(jì)，攻堅(jiān)克難，全力以赴圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，做石電高質(zhì)量發(fā)展的參與者和踐行者。
就生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)工作，杜君文強(qiáng)調(diào)，一是安全生產(chǎn)方面。要強(qiáng)化安全意識(shí)，做到入腦入心入行動(dòng);要加強(qiáng)安全監(jiān)管，確?，F(xiàn)場工作萬無一失;要落實(shí)人員安全責(zé)任和各項(xiàng)安全管理制度;要加大檢查力度，深入開展現(xiàn)場安全檢查及隱患排查。二是環(huán)保工作方面。要加強(qiáng)環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管控，確保達(dá)標(biāo)排放，嚴(yán)守環(huán)保紅線。三是經(jīng)營工作方面。要把電量工作放在第一位，全力以赴搶發(fā)電量;要進(jìn)一步深化對(duì)標(biāo)工作，擴(kuò)大對(duì)標(biāo)廣度深度，對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距，制定有效措施加以改進(jìn);要加強(qiáng)政策研判，了解容量電價(jià)和現(xiàn)貨市場等相關(guān)政策，為經(jīng)營策略提供全面指導(dǎo);要全面樹立降本增效意識(shí)，加強(qiáng)成本管控。
就年底重點(diǎn)工作和今后工作思路，杜君文要求瞄定三個(gè)目標(biāo)，決勝收官之戰(zhàn)，全力打造高效型企業(yè)。一是瞄定三個(gè)目標(biāo)。關(guān)于完成一、二期整合。要堅(jiān)持“依法依規(guī)、人崗適配、積極主動(dòng)、平穩(wěn)推進(jìn)”的原則，確保整合期間安全生產(chǎn)局面和職工隊(duì)伍“雙穩(wěn)定”，緊盯三個(gè)節(jié)點(diǎn)加快推進(jìn)。關(guān)于三期開工建設(shè)。要做到“兩個(gè)保障，三個(gè)盡快，一個(gè)目標(biāo)”，即全面完成外部手續(xù)，保障項(xiàng)目合法合規(guī)開工;做好項(xiàng)目開工準(zhǔn)備工作，保障項(xiàng)目按期開工;盡快完成相關(guān)招標(biāo)工作、開工圖紙準(zhǔn)備工作以及集團(tuán)公司開工令的取得，實(shí)現(xiàn)年底開工的目標(biāo)。關(guān)于年底的工作。各部門要認(rèn)真盤點(diǎn)梳理，確保各項(xiàng)工作務(wù)期必成;要做好準(zhǔn)備，積極對(duì)接上級(jí)各條業(yè)務(wù)線的年度檢查考評(píng)，力爭全年工作取得好成績;要認(rèn)真謀劃，迅速轉(zhuǎn)變、主動(dòng)適應(yīng)，結(jié)合一二期整合后的新形勢、新任務(wù)做好2024年度工作規(guī)劃。二是建設(shè)高效型企業(yè) 。關(guān)于提高效率。要加強(qiáng)謀劃，強(qiáng)化執(zhí)行，創(chuàng)新思維。關(guān)于提升效能。要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)化流程，健全機(jī)制。關(guān)于提質(zhì)增效。要以“實(shí)”為效，向“變”求效，用“新”創(chuàng)效。
杜君文還對(duì)2024年工作會(huì)的啟動(dòng)以及月度會(huì)議內(nèi)容和議程的梳理這兩項(xiàng)具體工作進(jìn)行了安排。
該公司黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)钊f格強(qiáng)調(diào)，一是要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)人員安全主體責(zé)任、嚴(yán)格執(zhí)行安全工作相關(guān)管理規(guī)定、嚴(yán)格監(jiān)管現(xiàn)場高危作業(yè)。二是要進(jìn)一步緊盯全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)確保圓滿收官。全力做好百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動(dòng)、十大難題攻堅(jiān)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和NOSA安健環(huán)體系建設(shè)、消防問題整改以及冬季消防安全等重點(diǎn)工作。三是要進(jìn)一步強(qiáng)化效益導(dǎo)向的經(jīng)營理念。加強(qiáng)電量營銷，全力搶發(fā)電量，保持全年機(jī)組利用小時(shí)領(lǐng)先的目標(biāo)不動(dòng)搖;加強(qiáng)燃料精細(xì)化管理，控制燃料發(fā)運(yùn)節(jié)奏，科學(xué)謀劃明年燃料計(jì)劃;嚴(yán)格按照預(yù)算手冊(cè)做好成本管控。四是要進(jìn)一步加快推進(jìn)三期項(xiàng)目開工建設(shè)。圍繞主體工程開工建設(shè)、鐵路專用線單項(xiàng)工程建設(shè)以及年底前澆灌第一罐混泥土，盡快做好主體工程招標(biāo)、三證辦理、現(xiàn)場準(zhǔn)備等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司“企業(yè)主要負(fù)責(zé)人強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)”培訓(xùn)班開班儀式講話精神、近期集團(tuán)公司安全環(huán)保工作會(huì)議精神以及電力集團(tuán)月度調(diào)度會(huì)精神等，對(duì)安委會(huì)和環(huán)委會(huì)議題進(jìn)行了專題研討。
相關(guān)部門就督查督辦及行政工作、安全管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、三期建設(shè)以及黨建、工會(huì)、紀(jì)檢、人事工作進(jìn)行了匯報(bào)。
該公司副總師、各部門負(fù)責(zé)人、黨支部書記等相關(guān)人員參加了會(huì)議。
評(píng)論