中國電力網(wǎng)訊(通訊員:劉志安) 一季度,大唐環(huán)境特許經(jīng)營分公司迅按照上級公司 “起好步、開門紅”的總要求,聚焦運行指標管理、設(shè)備隱患治理、大宗物資管控三條經(jīng)營主線,在經(jīng)濟運行、達標排放、能源保供等方面抓生產(chǎn)、控風險,奮力沖刺一季度“開門紅”。
大唐環(huán)境特許經(jīng)營分公司以項目部“星級”評定為抓手,開展“一企一診、一廠一策”指標提升,推進主要設(shè)備達設(shè)計值活動,編制運行優(yōu)化指導(dǎo)手冊,推動設(shè)備運行治理、能耗診斷、日對標工作,進一步降低石耗、電耗、氨耗。該公司根據(jù)電廠實時負荷、電量、入爐煤硫份等情況,優(yōu)化環(huán)保設(shè)備的運行方式,保證達標排放。
大唐環(huán)境特許經(jīng)營分公司集中人力、物力對現(xiàn)場設(shè)備進行全面整治,確保發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患徹底清除;利用機組檢修和設(shè)備輪停的時機,先后組織實施機組噴氨優(yōu)化改造、脫硫吸收塔提效改造、脫硝稀釋風換熱器改造等多項治理項目,設(shè)備健康水平得到明顯提升。該公司拓寬大宗物資采購渠道、擴大采購半徑,加大液氨、石灰石及尿素等大宗物資的裝卸、轉(zhuǎn)運、儲存、化驗管理,全力保障環(huán)保設(shè)備 “口糧”穩(wěn)定供應(yīng),為圓滿完成一季度任務(wù)目標打下堅實基礎(chǔ)。
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