中國(guó)電力網(wǎng)訊 元旦小長(zhǎng)假期間，大唐華銀耒陽(yáng)發(fā)電公司統(tǒng)一部署，提前安排，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，深入學(xué)習(xí)宣貫大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)一號(hào)文，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，全面落實(shí)計(jì)劃措施，圓滿(mǎn)完成假期保煤發(fā)電任務(wù)。
該公司利用OA、公眾號(hào)、班前會(huì)、班組安全活動(dòng)等形式，第一時(shí)間開(kāi)展大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)一號(hào)文的學(xué)習(xí)、宣貫，公司領(lǐng)導(dǎo)深入基層一線(xiàn)班組，解讀、領(lǐng)學(xué)，要求全體干部職工認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，提高站位，遵章守紀(jì)，加強(qiáng)技能與安全知識(shí)學(xué)習(xí)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出努力。
該公司結(jié)合階段性生產(chǎn)特點(diǎn)，制定針對(duì)性措施，針對(duì)期間來(lái)車(chē)不多，機(jī)組需要調(diào)峰、頂負(fù)荷的情況，嚴(yán)格落實(shí)值班帶班制度，各級(jí)管理人員靠前指揮協(xié)調(diào)，重心下沉，加強(qiáng)對(duì)班組和現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)、檢查督促，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理，減少和杜絕設(shè)備異常運(yùn)行情況，確保各項(xiàng)措施執(zhí)行到位。并及時(shí)細(xì)化配煤摻燒方案，綜合設(shè)備、負(fù)荷、來(lái)煤等實(shí)際情況，分班分時(shí)段優(yōu)化摻配方案，確保負(fù)荷頂?shù)蒙?、摻配不超?biāo)、設(shè)備騰得出，發(fā)揮出配煤摻燒最大效力。
同時(shí)優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方式，強(qiáng)化設(shè)備試驗(yàn)、輪換、清理等工作，確保設(shè)備出力。并嚴(yán)抓違章違紀(jì)，加強(qiáng)班會(huì)監(jiān)管，強(qiáng)化人員安全教育和熏陶，規(guī)范日常工作行為，切實(shí)提高了人員的安全意識(shí)。
期間，該公司突出對(duì)#13皮帶、#10皮帶、門(mén)斗、懸斗等主力設(shè)備巡視檢查頻次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)懸斗挖斗松脫、門(mén)斗尾架落煤斗卡大型異物、#8乙皮帶西頭堆料漏煤等重大安全隱患和設(shè)備缺陷，消除了人身和設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)，確保了元旦小長(zhǎng)假保煤發(fā)電任務(wù)圓滿(mǎn)完成。（史勇）
評(píng)論