國家電投沁陽發(fā)電分公司黨員創(chuàng)新創(chuàng)出大效益
中國電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2021-09-15 23:39:45
作者:賀勝利、武玉貞
中國電力網(wǎng)訊 藍(lán)天下,國家電投沁陽發(fā)電分公司粉煤灰場,一輛輛拉灰車自動(dòng)叫號進(jìn)入、自動(dòng)裝灰、自動(dòng)稱重,貨主自己刷卡結(jié)算,電腦自動(dòng)完成統(tǒng)計(jì)分析。這一幕是沁陽發(fā)電分公司黨員利用大數(shù)據(jù)開發(fā)實(shí)現(xiàn)粉煤灰銷售自動(dòng)管控的場景。
為克服電廠粉煤灰銷售人工操作原始而繁瑣的程序,避免人工干預(yù)的管理漏洞,公司生產(chǎn)技術(shù)部信息組黨員將此作為一個(gè)重大現(xiàn)實(shí)課題進(jìn)行攻堅(jiān)。他們成立以三名黨員為首的攻堅(jiān)小組,成員認(rèn)真分析國內(nèi)外粉煤灰銷售系統(tǒng),各火力發(fā)電廠管理、運(yùn)營等方面存在的差異,提出建立粉煤灰運(yùn)銷一體化管控系統(tǒng)的設(shè)想,并結(jié)合實(shí)際在原有軟件基礎(chǔ)上進(jìn)行二次深度開發(fā)。
為建立“沁電版”運(yùn)銷一體化管控操作系統(tǒng),黨員攻堅(jiān)組結(jié)合現(xiàn)場情況,廣泛收集相關(guān)部門和客戶的意見建議,采集大量數(shù)據(jù)比對分析,在軟件應(yīng)用設(shè)置上下功夫,充實(shí)優(yōu)化了數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu),增加多個(gè)功能。他們發(fā)揚(yáng)“創(chuàng)客”精神,一次次調(diào)試、一次次分析,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大系統(tǒng)的可擴(kuò)展性,使管控性能越來越優(yōu)良。他們還利用紅外線技術(shù)和設(shè)備信號采集,設(shè)定違規(guī)代碼進(jìn)行邏輯判斷,實(shí)時(shí)發(fā)送指令,實(shí)現(xiàn)拉灰車越線不稱重、數(shù)值精準(zhǔn)化。
通過三個(gè)多月的不懈努力,粉煤灰銷售實(shí)現(xiàn)了出入廠車輛全部自動(dòng)調(diào)度,車輛入廠、稱重、結(jié)算全流程自動(dòng)化操作。不僅如此,紅外線對射和高清抓拍配合使用,還有效防止車輛套牌、換卡等違規(guī)行為,減少了人工統(tǒng)計(jì)強(qiáng)度,保證了粉煤灰運(yùn)銷可控在控,實(shí)現(xiàn)了電廠、客戶之間的業(yè)務(wù)快速交換。經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析,粉煤灰利用率提高近30%,黨員“創(chuàng)客”在創(chuàng)新路上實(shí)現(xiàn)了大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
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隨著燃煤價(jià)格的不斷攀升,火力發(fā)電運(yùn)營成本不斷升高,國家電投沁陽發(fā)電分公司履行央企社會(huì)責(zé)任,直面困難,迎接挑戰(zhàn),雙機(jī)發(fā)電。設(shè)備維護(hù)部多舉并措保證兩臺機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。
國家電投沁陽發(fā)電分公司能源銷售黨支部緊密結(jié)合公司中心工作,大力開展黨員“先鋒績效”活動(dòng),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見效。
國家電投沁陽發(fā)電分公司本著“六不發(fā)生”的安全目標(biāo),牢固樹立安全發(fā)展理念,落實(shí)生產(chǎn)主體責(zé)任,多措并舉筑牢安全生產(chǎn)根基,為公司安全發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)可靠保障。
近日,為深入推進(jìn)黨建思想政治工作理論研究,國家電投沁陽發(fā)電分公司黨委開展了黨建政研論文表彰活動(dòng)。
國家電投河南公司沁陽發(fā)電分公司不斷創(chuàng)新黨員教育管理工作方式方法,通過“五個(gè)一”措施深化“把黨員培養(yǎng)成骨干、骨干培養(yǎng)成黨員”系統(tǒng)工程,不斷提升黨員和骨干的整體素質(zhì)。
近日,為進(jìn)一步提高廣大團(tuán)員青年學(xué)習(xí)安健環(huán)體系建設(shè)知識的積極性,動(dòng)員廣大團(tuán)員青年積極投身企業(yè)安全生產(chǎn)管理,同時(shí)深入推進(jìn)“四史”知識學(xué)習(xí),沁陽發(fā)電分公司團(tuán)委組織開展了安健環(huán)體系建設(shè)和“四史”知識微信秒答活動(dòng),引領(lǐng)廣大團(tuán)員青年堅(jiān)定信念、立足崗位、勇創(chuàng)佳績,維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定局面。
國家電投沁陽發(fā)電分公司能源銷售黨支部組織黨員“書”妝打扮過主題黨日。
國家電投沁陽發(fā)電分公司為提升班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)度,加強(qiáng)精細(xì)化管理,該公司從六方面入手,扎實(shí)推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
近日,國家電投沁陽發(fā)電分公司召開黨委理論中心組學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會(huì),學(xué)習(xí)習(xí)近平關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述,圍繞貫徹習(xí)近平在全國國企黨建會(huì)上重要講話精神情況“回頭看”,落實(shí)該公司年中黨委(擴(kuò)大)會(huì)精神開展專題研討。
9月1日,為扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育,深化“三問”專項(xiàng)活動(dòng)成效,國家電投沁陽發(fā)電分公司針對隊(duì)伍結(jié)構(gòu)性缺員的突出矛盾,制定下發(fā)《聘用主任助理工作方案》,為加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展構(gòu)建合理的骨干隊(duì)伍。
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