國家電投沁陽發(fā)電分公司多舉措推動安全生產(chǎn)工作
中國電力網(wǎng)訊 國家電投沁陽發(fā)電分公司本著“六不發(fā)生”的安全目標(biāo),牢固樹立安全發(fā)展理念,落實(shí)生產(chǎn)主體責(zé)任,多措并舉筑牢安全生產(chǎn)根基,為公司安全發(fā)展提供堅實(shí)可靠保障。
一是強(qiáng)化日常安全教育。生產(chǎn)人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和任務(wù),結(jié)合安全培訓(xùn)、反事故演習(xí)、事故演練等安全活動,提高一線員工安全思想認(rèn)識。同時定期組織安全大討論,強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)紅線意識,筑牢全員安全思想防線。
二是強(qiáng)化安全管理體系。該公司創(chuàng)新安全工作機(jī)制,通過安全觀察卡、預(yù)警指標(biāo)卡和員工HSE自我評估卡做好安全監(jiān)督工作,提高一線人員反違章和自我約束能力,調(diào)動員工自覺遵守《安規(guī)》的主動性,努力營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
三是強(qiáng)化落實(shí)崗位職責(zé)。該公司緊盯安全工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱之處,嚴(yán)格按照“自己崗位自己負(fù)責(zé)”的原則,做好運(yùn)行設(shè)備日常巡查和監(jiān)管工作,特別是在機(jī)組高負(fù)荷運(yùn)行的情況下,運(yùn)行人員定時進(jìn)行現(xiàn)場巡檢抽查,細(xì)化崗位職責(zé),嚴(yán)格制度考核。
四是狠抓隱患排查治理。以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)痕跡化、閉環(huán)管理為目標(biāo),有針對性、有目的性、有重點(diǎn)地開展安全隱患排查治理工作,重點(diǎn)對易發(fā)生故障、運(yùn)行情況差等隱患點(diǎn)的設(shè)備進(jìn)行治理,對檢查發(fā)現(xiàn)問題,及時通知檢修處理,堅持做到“零容忍、全覆蓋”,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,以問題整改推動安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
五是強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)安全管控。現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行《安全工作規(guī)程》工作票、操作票管理規(guī)定,安全監(jiān)察部門嚴(yán)查到崗到位履職,強(qiáng)化受控管理,嚴(yán)格規(guī)范工作人員現(xiàn)場操作流程,定期組織“三種人”培訓(xùn)考試,提高生產(chǎn)人員安全能力,在保證設(shè)備檢修進(jìn)度和運(yùn)行操作質(zhì)量的同時,確保安全可控、能控、在控。
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國家電投河南公司沁陽發(fā)電分公司不斷創(chuàng)新黨員教育管理工作方式方法,通過“五個一”措施深化“把黨員培養(yǎng)成骨干、骨干培養(yǎng)成黨員”系統(tǒng)工程,不斷提升黨員和骨干的整體素質(zhì)。
近日,為進(jìn)一步提高廣大團(tuán)員青年學(xué)習(xí)安健環(huán)體系建設(shè)知識的積極性,動員廣大團(tuán)員青年積極投身企業(yè)安全生產(chǎn)管理,同時深入推進(jìn)“四史”知識學(xué)習(xí),沁陽發(fā)電分公司團(tuán)委組織開展了安健環(huán)體系建設(shè)和“四史”知識微信秒答活動,引領(lǐng)廣大團(tuán)員青年堅定信念、立足崗位、勇創(chuàng)佳績,維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定局面。
國家電投沁陽發(fā)電分公司能源銷售黨支部組織黨員“書”妝打扮過主題黨日。
國家電投沁陽發(fā)電分公司為提升班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)度,加強(qiáng)精細(xì)化管理,該公司從六方面入手,扎實(shí)推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
近日,國家電投沁陽發(fā)電分公司召開黨委理論中心組學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會,學(xué)習(xí)習(xí)近平關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述,圍繞貫徹習(xí)近平在全國國企黨建會上重要講話精神情況“回頭看”,落實(shí)該公司年中黨委(擴(kuò)大)會精神開展專題研討。
9月1日,為扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育,深化“三問”專項(xiàng)活動成效,國家電投沁陽發(fā)電分公司針對隊(duì)伍結(jié)構(gòu)性缺員的突出矛盾,制定下發(fā)《聘用主任助理工作方案》,為加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展構(gòu)建合理的骨干隊(duì)伍。
2021年8月26日,隨著#1機(jī)組的停運(yùn),國家電投集團(tuán)沁陽發(fā)電分公司進(jìn)入了單機(jī)運(yùn)行方式,安全風(fēng)險增加。為確保單機(jī)安全穩(wěn)定運(yùn)行,運(yùn)行部多措并舉,全力做好#2機(jī)組運(yùn)行調(diào)整。
為全面提升燃煤庫存,提高冬季用煤供應(yīng)保障能力,沁陽發(fā)電分公司緊盯燃煤市場變化,多措并舉全力儲煤,制定詳細(xì)備冬儲煤方案,確保迎峰度冬及冬奧會重大活動期間可靠供應(yīng)。
近日,國家電投沁陽發(fā)電分公司團(tuán)委響應(yīng) “2021年焦作市希望工程圓夢行動”的號召,組織“映山紅”助力貧困學(xué)子愛心捐款志愿活動。
國家電投沁陽發(fā)電分公司為提高運(yùn)行人員監(jiān)盤時對設(shè)備參數(shù)異常的分析判斷能力,提升設(shè)備運(yùn)行健康水平,培養(yǎng)一支技術(shù)過硬、素質(zhì)一流的技能人才隊(duì)伍,組織開展邏輯保護(hù)定值技能競賽。
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