中國電力網(wǎng)訊 今年以來,大唐萬寧公司以“五防”措施為抓手,以“四個精準”為紀檢監(jiān)督的發(fā)力點,突出加強政治監(jiān)督、作風監(jiān)督和專項監(jiān)督,推動落實“兩個責任”,強化政治擔當,為集團公司“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實及海南公司高質(zhì)量發(fā)展提供政治保證和紀律保障。
精準發(fā)力,在政治監(jiān)督上下功夫。該公司緊扣能源保供政治責任、國有資產(chǎn)保值增值經(jīng)濟責任和鄉(xiāng)村振興、安全環(huán)保等社會責任,圍繞落實全面從嚴治黨“兩個責任”強化政治監(jiān)督,重點監(jiān)督“第一議題”制度落實情況、黨委理論中心組學習教育情況,貫徹落實雙碳目標、能源安全等重大決策部署情況、嚴格履行黨委書記第一責任人責任和班子成員“一崗雙責”情況等,堅決制止違反組織程序、擅作主張、損害侵占職工利益、重大問題不請示不匯報等突出問題,著力糾治“躺平、看客、蠻干”三種心態(tài),不斷激勵廣大黨員干部踐行初心、擔當使命,推動集團公司決策部署和海南公司有關要求落實落地。
精準發(fā)現(xiàn),在作風監(jiān)督上下功夫。該公司緊盯敏感時段、敏感環(huán)節(jié),持續(xù)營造糾治“四風”問題氛圍,嚴肅中央八項規(guī)定精神。針對重點領域、關鍵崗位及重要節(jié)點,圍繞違規(guī)公款吃喝、收受禮品、公車私用、紀律松懈等“節(jié)前綜合癥”,以微信公眾號推送糾“四風”系列短劇、舉辦黨規(guī)黨紀知識競賽、“清廉錦囊”授書、負面清單“口袋書”及廉潔家書等形式,敲響節(jié)前“廉政警鐘”。做實用好和動態(tài)更新干部廉政檔案“活頁夾”,助力黨員領導干部精準“畫像”。嚴肅黨風廉政回復意見出具,嚴把選人用人和評先評優(yōu)政治關、品行關、作風關、廉潔關。不斷完善談話工作制度,規(guī)范談話內(nèi)容,增強談話效果,針對監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的突出問題,綜合運用走訪調(diào)研、日常約談等方式,推動監(jiān)督做實做細做精準,讓監(jiān)督對象時刻感受到監(jiān)督就在身邊,持續(xù)涵養(yǎng)風清氣正的良好政治生態(tài)。
精準執(zhí)紀,在日常監(jiān)督上下功夫。該公司堅持將監(jiān)督“探頭”前移,變事后監(jiān)督為事前、事中監(jiān)督,聚焦物資采購、后勤管理等重點領域,通過查閱資料、詢問談話等措施,重點圍繞上級公司決策部署貫徹落實情況、制度規(guī)定執(zhí)行情況、歷次巡察審計問題整改情況等方面“把脈問診”,亮出利劍、較真碰硬,從機制建設、能力作風、措施落實上發(fā)現(xiàn)問題20余條,深入分析研判并分類形成問題清單,以建立整改臺賬、開展提醒談話、下達紀檢建議、運用考核手段和建立長效機制等手段,深化監(jiān)督結(jié)果運用、促進企業(yè)規(guī)范管理。
精準布局,在持續(xù)深入上下功夫。該公司堅持嚴管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重,持續(xù)深化鞏固整改成果。將整改成果與績效考核、干部選拔任用相結(jié)合,作為干部考核評價、選拔任用的重要依據(jù);與防范內(nèi)控風險相結(jié)合,研究形成關鍵部門及崗位《廉潔風險庫》,準確布防廉潔風險;與內(nèi)外部監(jiān)督相結(jié)合,深入查找問題根源,尤其對制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、涉及管理體制機制等普遍性、傾向性問題,綜合分析研究、開展專項治理,切實從根本上推動問題解決;與年度評先評優(yōu)相結(jié)合,對整改成效綜合評價結(jié)果差和整改完成率低于 90%的責任主體及責任人,取消其年度評先評優(yōu)資格,推進整改工作往深里走、往實里抓。
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