本網(wǎng)訊 中國大唐集團有限公司福建分公司將“大學(xué)習(xí)大討論”轉(zhuǎn)化為破解制約發(fā)展難題的動力，以“三查”為抓手，結(jié)合業(yè)務(wù)工作仔細查找自身存在的路徑依賴和慣性思維的問題，以“爭”字當(dāng)頭，統(tǒng)籌各項重點工作。
該公司全力爭取安全穩(wěn)定，扎實開展“大排查大整治”專項活動，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督力度，筑牢安全生產(chǎn)防線；全力爭取高質(zhì)量發(fā)展，發(fā)揮“揭榜掛帥”機制優(yōu)勢，加快推進新能源建設(shè)、集中式光伏試點申報、福建省海上風(fēng)電資源競配等重點目標(biāo)任務(wù)落地；全力爭取發(fā)電效益，加強營銷、燃料、財務(wù)、生產(chǎn)等部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，科學(xué)研判煤炭和電力兩個市場，動態(tài)優(yōu)化調(diào)整發(fā)電策略，切實將煤機發(fā)電效益最大化；全力爭取電力市場份額，抓實電力市場政策的研究工作，搶抓當(dāng)前浙江等省份電力存在缺口、外購電價格較高的機遇，著力打造提質(zhì)增效升級版。
評論