本網(wǎng)訊 在集團公司全面啟動“解放思想二次創(chuàng)業(yè)大學(xué)習(xí)大討論活動”后，天津大唐國際盤山發(fā)電有限責(zé)任公司迅速響應(yīng)、周密部署，教育引導(dǎo)廣大干部職工不斷解放思想、更新觀念。
作為集團公司“雙百改革”試點企業(yè)，該公司積極探索“干部能上能下、職工能進能出、收入能高能低”三項制度建設(shè)，全面激發(fā)職工潛能，形成強“能力”、提“效力”、聚“活力”的良好局面。開班儀式結(jié)束后，該公司第一時間召開專題學(xué)習(xí)會議，要求以強化領(lǐng)導(dǎo)干部履職監(jiān)督為抓手，圍繞“查思想、查工作、查作風(fēng)”開展談?wù)?，通過自我審視、集中學(xué)習(xí)、交流討論等方式，切實把“大學(xué)習(xí)大討論”成果落實到實際工作中，找準(zhǔn)本領(lǐng)痛點和知識盲點，打破“干與不干一個樣、干多干少一個樣”的局面，樹立干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導(dǎo)向，激勵全體干部職工解放思想、主動出擊、靠前擔(dān)當(dāng)；充分發(fā)揮“崗區(qū)隊日網(wǎng)”聯(lián)動聯(lián)創(chuàng)機制，汲取“支部建在連上”的優(yōu)良傳統(tǒng)，鼓勵黨員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的難點創(chuàng)崗建區(qū)、攻堅立項，把學(xué)史力行轉(zhuǎn)化為奮發(fā)有為的實際行動。
該公司以“雙百改革”為契機，從組織上、制度上、機制上大膽創(chuàng)新，圍繞“三查”不斷改進干部履職盡責(zé)專項監(jiān)督評價工作，，全面提升企業(yè)活力和效率，打造一支選得精、用得好、留得住、送得出的高素質(zhì)、高效率的職工隊伍。
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