中國電力網(wǎng)訊 在加強(qiáng)黨支部建設(shè)中，陜西華電新能源公司定靖片區(qū)黨支部堅(jiān)持以黨建“三基”建設(shè)為重點(diǎn)、夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，以聚心，用教育與示范形成凝聚力、暖心，用“家園”建設(shè)營造團(tuán)隊(duì)親和力、精心，用“兩治理、一建設(shè)”提升團(tuán)隊(duì)創(chuàng)效力，努力創(chuàng)建“三心”品牌黨支部。
該片區(qū)是陜西華電新能源公司實(shí)施內(nèi)部改革后成立的新機(jī)構(gòu)，片區(qū)主要負(fù)責(zé)3個風(fēng)電場、1個光伏電站(總裝機(jī)305MW)的運(yùn)維管理工作。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革后員工對改革信心不足、設(shè)備治理任務(wù)重和管理人才短缺的現(xiàn)狀，以黨支部建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，黨支部一班人履職擔(dān)責(zé)當(dāng)標(biāo)桿、攻堅(jiān)克難勇當(dāng)先、推進(jìn)改革當(dāng)中堅(jiān)、廉潔守紀(jì)當(dāng)模范。黨支部以黨史學(xué)習(xí)教育、慶祝建黨100周年為契機(jī)，采取多種形式做好黨員及職工思想教育，廣大職工政治思想覺悟明顯提升，團(tuán)隊(duì)凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。
為了抓好片區(qū)“家園”建設(shè)，黨支部把豐富職工文化生活、加快環(huán)境改造當(dāng)做栓心留人、暖心感人的大事來抓。書記“帶頭抓“大事”，通過持續(xù)努力，投入資金建設(shè)了300㎡的職工體育場、一個職工圖書室、一條片區(qū)文化長廊。黨支部副書記雖然年已53歲，憑著他在項(xiàng)目建設(shè)中與當(dāng)?shù)乇容^熟悉的優(yōu)勢，在相鄰石油企業(yè)幫助下完成了上山道路硬化。同時，為了改善職工伙食，讓職工能吃得上新鮮蔬菜，他帶領(lǐng)青年職工開辟菜園、專門找附近的村民低價(jià)購買農(nóng)家肥，用愛家之情豐富了職工餐桌。副主任是一名年輕的85后青年，他組織帶領(lǐng)青年突擊隊(duì)利用10個工作日修復(fù)進(jìn)場道路、修剪樹木花草，定時澆水護(hù)綠，“家園”模樣煥然一新。
黨支部在抓好“兩治理、一建設(shè)”工作中，實(shí)施2個新投風(fēng)電項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)治理，書記和副主任(支部委員)兵分兩路，密切配合維保廠家按照逐機(jī)進(jìn)行排查、實(shí)施邊查邊改、打造標(biāo)桿風(fēng)機(jī)三步走方案，共查出基建和設(shè)備缺陷508處，連續(xù)奮戰(zhàn)3個月，提前半個月完成了41臺風(fēng)機(jī)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)治理。同時，加大3個已投產(chǎn)項(xiàng)目治理，年內(nèi)3次組織黨員突擊隊(duì)，承擔(dān)了3個場站設(shè)備預(yù)試檢修，8次組織黨員骨干對4個場站進(jìn)行了專項(xiàng)巡回治理，2個場站3次創(chuàng)造日發(fā)電量新高，一個已投產(chǎn)8年多的老場站創(chuàng)造了投產(chǎn)以來年發(fā)電量最高記錄。
在抓好職工隊(duì)伍人才培養(yǎng)和技能素質(zhì)提升中，片區(qū)堅(jiān)持每日利用一個半小時進(jìn)行集中培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，打破用工界限，實(shí)施了“一對一”“導(dǎo)師帶徒”業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)活動，通過“今天我主講”“一案一分析”等活動的開展，職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能明顯提升，一年來，該片區(qū)對上級公司輸送人才3名，2名選拔到片區(qū)管理崗位，3名青年骨干加入黨組織，3人獲得中級技術(shù)職稱，一項(xiàng)實(shí)用新型專利獲得國家知識產(chǎn)權(quán)證書，一項(xiàng)管理成果獲得陜西公司創(chuàng)新創(chuàng)效二等獎。
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