福建華電高砂水電公司:開展合同管理專項(xiàng)檢查
發(fā)布時(shí)間: 2020-09-14 10:46:08 來源:中國(guó)電力網(wǎng) 作者:曹馨予
中國(guó)電力網(wǎng)訊 為加強(qiáng)合同管理工作,提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力,充分認(rèn)識(shí)規(guī)范企業(yè)基礎(chǔ)管理的重要性,日前,高砂水電公司紀(jì)委組織開展了合同管理專項(xiàng)檢查工作。
本次專項(xiàng)檢查主要針對(duì)合同審計(jì)整改落實(shí)情況、合同應(yīng)收帳款的形成及老賬清收情況、合同履行整體管理及歸檔管理情況進(jìn)行檢查。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題,下達(dá)了2條書面監(jiān)督意見。對(duì)進(jìn)一步提高公司的管理水平起到有力的推動(dòng)作用。
通過此次檢查,進(jìn)一步完善了該公司合同管理工作,督促了合同有效執(zhí)行,為促進(jìn)公司合法、合規(guī)經(jīng)營(yíng)提供了堅(jiān)實(shí)的保障
相關(guān)新聞:
9月以來,機(jī)組年度季節(jié)性檢修、弧門水封更換、五防裝置改造等涉及“兩外”的施工項(xiàng)目陸續(xù)開工,針對(duì)“兩外”作業(yè)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的實(shí)際情況,福建華電高砂水電公司找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)、選好突破口,在謀劃和推進(jìn)“兩外”安全管理中,通過開展專項(xiàng)行動(dòng),為“兩外”精益管理注入一劑安全“疫苗”,抓實(shí)安全生產(chǎn)的全過程管控。
日前,高砂水電公司紀(jì)委組織監(jiān)督部、后勤部,對(duì)該公司車輛的日常管理進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)督檢查。
9月3日開始,福建華電高砂水電公司4號(hào)機(jī)組季節(jié)性小修工作正緊鑼密鼓的進(jìn)行中。4號(hào)機(jī)組小修是年度機(jī)組季節(jié)性檢修的“首秀”,除常規(guī)項(xiàng)目外,重點(diǎn)處理機(jī)組運(yùn)行期間所遺留的缺陷。此次4號(hào)機(jī)組檢修,恰逢弧門水封更換、五防裝置改造工作同期開工,面對(duì)人員少、工作量大的困難,檢修人員放棄周末休息,全力奮戰(zhàn)在檢修一線。
近日,為徹底消除弧門水封漏水缺陷,福建華電高砂水電公司對(duì)弧門門體水封進(jìn)行逐扇更換,這是該公司開源節(jié)流、提質(zhì)增效,不斷提升節(jié)水增發(fā)能力的又一得力舉措?!肮?jié)約一滴水、多發(fā)一度電、多摳一點(diǎn)效益”已成為全體員工致力謀求的共同目標(biāo)。
為進(jìn)一步靠實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提升本質(zhì)安全水平,福建華電高砂水電公司結(jié)合企業(yè)實(shí)際,精準(zhǔn)定位、突出重點(diǎn),強(qiáng)化生產(chǎn)全過程、全領(lǐng)域的安全管理,力求在本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)的道路上邁出堅(jiān)實(shí)步伐,讓安全長(zhǎng)城堅(jiān)如磐石。
為協(xié)助地方政府推進(jìn)全國(guó)文明城市創(chuàng)建,自5月以來,福建華電高砂水電公司本著“為城市添一份清潔,讓生活多一份和諧”的理念,成立“清潔家園·助力創(chuàng)城”黨員志愿服務(wù)隊(duì),引導(dǎo)廣大黨員干部從小事做起,主動(dòng)融入、積極參與到周邊街區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治中,充分發(fā)揮黨支部、黨員、團(tuán)青在創(chuàng)城中的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。
立秋以來,氣溫依然居高不下,晴熱高溫天氣依然唱著“主角”。面對(duì)“秋老虎”的持續(xù)發(fā)威,福建華電高砂水電公司把設(shè)備安全運(yùn)行作為迎峰度夏的基礎(chǔ),把人員身心健康作為防暑降溫的關(guān)鍵,多措并舉迎戰(zhàn)高溫,強(qiáng)化管理、精心部署、積極行動(dòng),持續(xù)做實(shí)防暑降溫工作,“全”力打好迎峰度夏“收官戰(zhàn)”。
為進(jìn)一步深化“三清”企業(yè)創(chuàng)建,高砂水電公司“四個(gè)注重”,打出正風(fēng)肅紀(jì)“組合拳”,著力營(yíng)造風(fēng)清氣正良好政治生態(tài),深化“三清”企業(yè)創(chuàng)建。
為深入推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè),培育員工共同的安全價(jià)值觀與安全行為準(zhǔn)則,樹立安全發(fā)展理念。近年來,福建華電高砂水電公司以“方圓”安全文化品牌建設(shè)為引領(lǐng),通過全員、全過程、全方位地推進(jìn)安全文化建設(shè),為安全文化注入新內(nèi)涵,構(gòu)建起系統(tǒng)化的安全管控網(wǎng)絡(luò),為企業(yè)提質(zhì)增效、安全發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
為了查找企業(yè)應(yīng)急管理體系中存在的問題與不足,近期,福建華電高砂水電公司啟動(dòng)新一輪的應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估工作,全面推進(jìn)應(yīng)急管理制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),持續(xù)提升企業(yè)的應(yīng)急管理水平和應(yīng)急處理能力。