近日，江西豐城發(fā)電公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，周密部署、細(xì)化措施，全面吹響春檢集結(jié)號(hào)，組織全員開展春檢隱患排查治理，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。該公司嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，成立以總經(jīng)理、黨委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面協(xié)調(diào)指揮此次春檢工作，從責(zé)任落實(shí)、基礎(chǔ)管理、人身安全防范、外包項(xiàng)目管理、季節(jié)性事故預(yù)防、防火防爆、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、輸煤系統(tǒng)安全等12個(gè)方面108項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行檢查，每個(gè)專題檢查組均明確檢查重點(diǎn)要求、工作標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目內(nèi)容、時(shí)間及分工，實(shí)行“分片包干、責(zé)任到人”，將任務(wù)層層細(xì)化分解，逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí)，全力攻克“短板”，消除死角和盲區(qū)，確保檢查重點(diǎn)突出、取得實(shí)效。
嚴(yán)查風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，全面提升全員意識(shí)。該公司各專題檢查組深入各班組、外委單位，抽查員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控工作執(zhí)行情況，重點(diǎn)查看生產(chǎn)班組員工個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控本填寫內(nèi)容，結(jié)合當(dāng)前疫情形勢，強(qiáng)化全員落實(shí)好疫情防控相關(guān)措施，切實(shí)做好個(gè)人防護(hù)。結(jié)合反事故專項(xiàng)行動(dòng)，檢查人員意識(shí)和行為差距，對(duì)安全教育培訓(xùn)進(jìn)行專項(xiàng)部署，組織開展安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)程及重點(diǎn)反事故措施培訓(xùn)，全面加強(qiáng)安規(guī)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化反違章管理，提高防范意識(shí)。
加強(qiáng)現(xiàn)場管理，確保措施執(zhí)行到位。該公司以“零違章、零事故、零非停”為目標(biāo)，重點(diǎn)檢查現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)過程，加強(qiáng)檢修、試運(yùn)、現(xiàn)場作業(yè)全過程安全監(jiān)管，抽查“兩票三制”“三講一落實(shí)”和反違章工作，堅(jiān)持重大操作現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，狠抓安全技術(shù)措施落實(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管控。同時(shí)，不斷深化設(shè)備治理，加強(qiáng)設(shè)備異常分析、可靠性分析，對(duì)共性問題進(jìn)行集中攻關(guān)，消除設(shè)備系統(tǒng)“八漏”，全力提高設(shè)備可靠性。
做實(shí)隱患排查，確保安全可控在控。結(jié)合季節(jié)性特點(diǎn)，該公司做好防雷雨、防風(fēng)、防污閃等防范工作，加強(qiáng)對(duì)室外設(shè)備、煤場、氫站、室外電氣、熱控設(shè)備的防雨措施和防雷接地線進(jìn)行仔細(xì)檢查，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全保障措施，確保人員、設(shè)備和系統(tǒng)安全;抓好“三防”物資儲(chǔ)備、防洪防汛應(yīng)急預(yù)案演練，及時(shí)清理灰場、廠區(qū)排水溝、下水道及污水井，定期對(duì)循泵房、綜合泵房等各類排水設(shè)施進(jìn)行試運(yùn)，確保排水通暢平安度汛;加大對(duì)各項(xiàng)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)并制定控制措施，按專業(yè)落實(shí)問題整改，及時(shí)消除不安全因素，結(jié)合近期系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的事故教訓(xùn)，從思想上、管理上、設(shè)備上查找存在的安全隱患、存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，全面夯牢安全基礎(chǔ)。
評(píng)論