雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。乘著2月的春風，南方電網(wǎng)公司召開財務審計金融業(yè)務推進會，吹響了節(jié)后工作的“集結號”和全年工作的“沖鋒號”。會議圍繞加強經(jīng)營全過程管控、保持可持續(xù)發(fā)展經(jīng)營業(yè)績，提出了財務審計金融業(yè)務今后的工作重點，為財務審計系統(tǒng)干部員工準確把握當前改革形勢、主動融入公司邁進“兩精兩優(yōu)、國際一流”電網(wǎng)企業(yè)改革浪潮指明了航向。
站在新的歷史節(jié)點，公司財務審計干部員工已凝聚起奮進的力量，再度揚帆出發(fā)。
統(tǒng)一認識聚動能，創(chuàng)造價值提升業(yè)績
“要堅持一張藍圖繪到底，始終以價值創(chuàng)造為目標。”業(yè)務推進會上，公司總會計師李文中一語中的。創(chuàng)造價值、提升業(yè)績是公司財務審計工作改革創(chuàng)新發(fā)展的邏輯起點，業(yè)已成為公司財務審計系統(tǒng)全體干部員工的共識。
山高則路險。改革駛入深水區(qū)，暗礁無處不在。公司成立以來，在優(yōu)化資源配置，強化資金管控、調整債務結構和降本增效等方面久久為功，公司盈利能力持續(xù)提升，財務結構更加優(yōu)良，發(fā)展后勁進一步增強，綜合實力不斷提升。但新形勢、新要求下，公司財務、審計、金融工作仍然任重道遠。
在經(jīng)營方面，電網(wǎng)主營業(yè)務投入產(chǎn)出效率有待提高，經(jīng)營發(fā)展不平衡依然突出。在改革發(fā)展方面，輸配電價改革試點成果需要固化，國資國企改革要進一步加快。在外部監(jiān)管方面，公司依法治企面臨更高的監(jiān)管要求。
人心齊，泰山移?！爸泵婷茱L險，把握戰(zhàn)略機遇”，業(yè)務推進會上軍令如山，財務審計系統(tǒng)斗志昂揚。
會議結束當天下午，公司財務部立即召開部門全體員工大會，重點學習、討論此次會議精神。大家一致認為，會議主旨明確、重點突出，具有很強的系統(tǒng)性、指導性和針對性。大家充分認識到，2017年公司財務工作面臨著許多新形勢和新要求，要以“時不我待、不進則退”的責任感和緊迫感，進一步振奮精神、理清思路、抓住重點、轉變作風，全面提升工作的前瞻性、主動性和科學性，扎扎實實抓好各項工作落實，推進財務各項工作再上新臺階。
公司審計部門掀起了學習公司2017年工作會議和財務審計金融業(yè)務推進會精神的熱潮，大家紛紛表示，要以高度的責任感和使命感，真抓實干、勇于擔當，為公司改革發(fā)展大局保駕護航。
各分子公司也迅速行動。2月16日，廣東電網(wǎng)公司召開財務經(jīng)營工作會議，貫徹落實公司2017年工作會議及財務審計金融業(yè)務推進會精神，總結了2016年財務經(jīng)營工作，布置了下一階段的工作任務，明確了財務經(jīng)營工作的總要求、總目標和重點舉措。
撲下身子抓落實，明確重點創(chuàng)新方法
圖難于其易，為大于其細。破解經(jīng)營難題，要抓住重點和關鍵，注重創(chuàng)新方法手段?！跋乱浑A段工作重點還是加強經(jīng)營全過程管控，保持可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營業(yè)績?！睒I(yè)務推進會清晰勾勒出今后一段時期公司財務審計金融業(yè)務發(fā)展的路線圖。
藍圖已繪就，關鍵在落實。公司財務部進一步厘清了2017年工作思路，制定了《公司2017年財務工作要點》，明確了今年度財務重點工作安排。今年將重點做好全面推行輸配電價改革，進一步發(fā)揮預算資源配置作用，抓好財務集約化創(chuàng)新，持續(xù)開展專項行動，持續(xù)加強財務信息化建設等各項工作。特別是積極推進“一主兩翼·國際拓展”產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，在金融業(yè)務拓展上爭取突破，抓緊做好資本控股公司、產(chǎn)業(yè)投資基金、基金管理公司的籌建工作并開展實質性業(yè)務。積極拓展金融板塊，加快申請金融牌照，發(fā)展壽險、養(yǎng)老險、融資租賃、信托等金融業(yè)務，尋找投資機會參股或控股銀行、信托等金融機構，培育新的效益增長點，逐步構建較為完整的金融鏈條。
