中國電力網(wǎng)訊 時間短、難度大、任務密集，這是2022年阿拉善供電公司春查面臨的嚴峻形勢。該公司緊跟電網(wǎng)發(fā)展步伐，不斷創(chuàng)新檢修模式，完善現(xiàn)場管控手段，提升檢修工作質(zhì)量、效率與效益，確保春查平安、有序、高效進行。
創(chuàng)新檢修模式 推進專業(yè)融合
4月1日，在上井子110千伏變電站檢修現(xiàn)場，12項工作同步推進，20多名檢修人員和5臺大型車輛忙碌而有序地作業(yè)，本次檢修涉及停電檢修、設備更換、電氣試驗等多專業(yè)工作。
“不同于往年的檢修，我們將涉及同一設備的檢修工作計劃統(tǒng)籌安排，在較短的時間里利用較少的人力物力集中完成全部工作，工作效率大大提高。”現(xiàn)場檢修負責人馬彥斌介紹道。
該公司在近兩年實施綜合狀態(tài)檢修、區(qū)域集中檢修的基礎上，打破專業(yè)班組職責界限，以檢修、試驗、保護專業(yè)班組為基礎，以“設備主人制”為抓手，按照“包片、包線、包塔”的原則，打造檢修“全科醫(yī)生”核心隊伍，推進各專業(yè)班組融合，積極開展專業(yè)集約融合檢修，打通了人員成長渠道，促進了新型復合人才的快速培養(yǎng)。春查期間，“設備主人制”讓每一名員工都高效地動起來，實現(xiàn)工作人員“我的設備我清楚，我的問題我有數(shù)”，確保每一個現(xiàn)場都處于安全可控狀態(tài)。
實施清單管理 追求精細檢修
更換354上鐵II回線斷路器是該公司2022年春查的第一個現(xiàn)場，來自阿右旗供電分公司的工作負責人烏云圖全程都拿著一個厚實的黑夾子，時而核對信息，時而查閱記錄。這個黑夾子是該公司推行的清單化管理工具……現(xiàn)場作業(yè)文本清單。翻開可見工作票、安全技術措施交底簽字表、作業(yè)指導書、實驗數(shù)據(jù)記錄表單等一系列現(xiàn)場安全管控資料。
該公司從基礎資料做起，將所有現(xiàn)場作業(yè)所需資料一條條分門別類細化，梳理出各項作業(yè)資料的清單目錄，工作負責人只需按照對應工作的清單就能快速準備材料，現(xiàn)場隨身攜帶，隨時檢查入冊資料的完整準確性。尤其對大型檢修、外包作業(yè)現(xiàn)場，做到方案措施到位再入冊、人員物資到位再開工，確保重要資料不遺漏。
該公司還建立作業(yè)現(xiàn)場定置清單和項目責任清單，從工器具、儀器儀表定置管理入手，每件工器具都有編號和對應位置，全面改變粗放式檢修現(xiàn)場，推行文明施工;細化項目制管理措施，將項目管理思路落實到每項檢修工作中，組建檢修工作項目組，明確項目責任人，確保項目制管理工作落實到位。
應用智能科技 加強現(xiàn)場管控
4月1日，在水源地35千伏變電站配變綜合大修現(xiàn)場，檢修人員在“秘密武器”布控球的全程監(jiān)控下開展大修工作，整個現(xiàn)場高效有序運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)了作業(yè)現(xiàn)場智能化、數(shù)字化管控。
“布控球是帶有4G網(wǎng)絡通訊功能的現(xiàn)場監(jiān)控平臺機器人，支持高清視頻采集、無線視頻圖傳、中心調(diào)度對講、實時定位監(jiān)測、遠程云控制，能通過4G網(wǎng)絡和手機APP‘作業(yè)現(xiàn)場安全管控’連接，能讓我們的工作高效又安全!”負責本次現(xiàn)場工作的王海鵬說。
布控球+作業(yè)現(xiàn)場安全管控的“雙保險”模式不光方便現(xiàn)場檢修人員，后方的安全員也能通過攝像頭遠程接收現(xiàn)場傳輸?shù)囊纛l、視頻資料，從而實時指導、跟蹤檢修，實現(xiàn)運籌帷幄、決勝千里。此外，工作票細節(jié)、安全措施實施、現(xiàn)場到崗到位、開停工時間等信息也可通過“作業(yè)現(xiàn)場安全管控”APP一鍵查閱，真正實現(xiàn)了環(huán)節(jié)有據(jù)可查、流程有章可循、材料隨時云調(diào)閱，為打造高質(zhì)量春查工作提供了技術保障。
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