國網(wǎng)黑龍江省電力有限公司董事長、黨委書記 魯海威：堅決筑牢“一體四翼” 高質(zhì)量發(fā)展安全根基

國網(wǎng)黑龍江省電力有限公司董事長、黨委書記 魯海威

　　安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障。國網(wǎng)黑龍江省電力有限公司廣泛深入宣傳安全知識，深化安全文化建設(shè)，營造濃厚的安全氛圍，堅決筑牢“一體四翼”高質(zhì)量發(fā)展安全根基。

　　國網(wǎng)黑龍江電力深入貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，全面落實國家電網(wǎng)有限公司有關(guān)決策部署，嚴之又嚴、細之又細、實之又實地抓好安全生產(chǎn)工作，著力打造長周期安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。當前，正值迎峰度夏關(guān)鍵期，電網(wǎng)運維、工程建設(shè)、防汛備汛等任務艱巨，對全面加強安全生產(chǎn)工作提出更高要求。國網(wǎng)黑龍江電力始終把安全生產(chǎn)擺在首要位置，健全系列規(guī)章制度，從嚴落實安全責任，突出抓好電網(wǎng)、人身、設(shè)備和網(wǎng)絡信息安全，持續(xù)完善事故應急體系，推動安全管理水平顯著提升。

　　堅持高標站位，強化安全責任落實。落實“第一議題”制度，始終做到高標準、嚴要求、硬約束，將安全發(fā)展理念落實到抓好迎峰度夏、電網(wǎng)發(fā)展、生產(chǎn)運行、電力保供等各項工作中，確保安全穩(wěn)定局面。構(gòu)建各級黨委、安委會安全生產(chǎn)“雙引領(lǐng)”工作模式，把安全工作要求落實到崗位、穿透到基層、執(zhí)行到一線。深入開展基層單位領(lǐng)導干部安全履職評估評價，推動抓安全由“被動參與”向“主動履責”轉(zhuǎn)變。嚴格落實全員安全責任清單，逐級擰緊全員安全責任鏈條。

　　堅持協(xié)同發(fā)力，強化電力保供措施。落實電力保供關(guān)鍵之要，用好“政府主導、政企協(xié)同、企業(yè)實施”保供機制，凝聚各方保供合力。嚴控機組非計劃停機、受阻規(guī)模，加強新能源發(fā)電監(jiān)測預警、優(yōu)化調(diào)度，確保各類電源“穩(wěn)發(fā)滿發(fā)”。統(tǒng)籌抓好跨省區(qū)電力交易、省間保供調(diào)峰支援、電力應急調(diào)度支援，確保電力電量平衡。滾動開展電網(wǎng)安全分析校核，加強重要輸變配設(shè)施運維管理，確保電網(wǎng)安全運行。嚴格落實負荷管理方案，深挖各類可調(diào)節(jié)資源參與削峰填谷，千方百計保障民生、公共服務和重要客戶用電需求。開展500千伏黑河換流站擴建專題研究，爭取擴大對俄購電規(guī)模。大力整治頻繁故障、低電壓等問題，著力提高供電質(zhì)量。

　　堅持高效務實，強化能源轉(zhuǎn)型發(fā)展。優(yōu)化“十四五”電網(wǎng)規(guī)劃，統(tǒng)籌推進各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展。深化全壽命周期管理，優(yōu)化招標采購策略，精簡設(shè)備選型，嚴格調(diào)試驗收，杜絕設(shè)備“帶病入網(wǎng)”。堅持新能源集中式規(guī)?；_發(fā)、高電壓接入、高水平消納，服務優(yōu)化新能源發(fā)展布局和時序，積極服務新能源基地建設(shè)。持續(xù)推進高比例新能源電力外送通道以及500千伏大慶、齊齊哈爾新能源電力匯集站規(guī)劃建設(shè)等問題研究。加快電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推進風光水火儲多能互補、電氣冷熱氫互通互濟。

　　堅持標本兼治，強化安全隱患治理。全力保障安全生產(chǎn)投入，規(guī)范安全生產(chǎn)費用列支渠道，確保足額投入、?？顚Ｓ?。扎實推進重大事故隱患專項排查整治2023行動，嚴格落實企業(yè)主要負責人“五帶頭”工作要求，圍繞重大隱患和七大類32項整治重點，抓實“標準化”排查、“清單式”治理、“流程化”驗收、“合規(guī)化”管理，著力從根本上消除事故隱患、從根本上解決問題。嚴格執(zhí)行安全隱患排查治理過程考核實施意見，對工作不作為、慢作為、安全問題突出的，嚴肅追責問責。

　　堅持嚴抓嚴管，強化現(xiàn)場安全管控。堅決落實“四個管住”要求，壓實現(xiàn)場安全“第一責任人”責任，剛性執(zhí)行風險分級標準，推進作業(yè)現(xiàn)場標準化規(guī)范化建設(shè)，堅決防范人身事故和惡性誤操作事故。開展防高空墜落等高風險作業(yè)專項整治，抓好風險辨識、現(xiàn)場監(jiān)護，督促各項管控措施落實到位。進一步加大違章查處力度，完善領(lǐng)導干部“四不兩直”安全督導機制，常態(tài)開展“遠程+現(xiàn)場”安全督查，堅持違章“周通報、月考核、季分析”，大力整治習慣性違章、重復性違章和嚴重違章行為。

　　堅持預防為主，強化事故應急管理。持續(xù)完善保供、防汛、防災等應急預案，做好隊伍和物資準備，寧可備而不用，不可用時無備。深化新一代應急指揮系統(tǒng)應用，加強應急通信裝備、車輛定位終端部署，健全區(qū)域、政企應急協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，常態(tài)開展電網(wǎng)大面積停電、雨雪冰凍、防洪防汛等應急演練，切實提升各級基干隊伍響應速度、救援能力、實戰(zhàn)水平。探索開展高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)行為分析、山火監(jiān)測預警分析、自然災害影響范圍分析等工作，服務地方黨委政府開展防災減災工作。

　　堅持齊抓共管，強化安全文化建設(shè)。健全安全文化建設(shè)保障機制，在鞏固現(xiàn)有制度文化和環(huán)境文化成果的基礎(chǔ)上，加快培育具有國網(wǎng)黑龍江電力特色的安全文化。持續(xù)深化“黨建+”工程，大力開展“無違章現(xiàn)場”“無違章班組”“黨員身邊無違章”等活動，以黨建引領(lǐng)凝聚安全共識、厚植安全文化。全面推進全業(yè)務核心班組建設(shè)。聚焦“安全生產(chǎn)月”活動主題，扎實開展安全應急科普“五個一”宣傳活動，普及用電安全知識。

　　國網(wǎng)黑龍江電力以扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機，守安于心、踐安于行，著力在“強基礎(chǔ)”上謀實事，在“補短板”上見實效，在“控風險”上出實招，在“保平安”上下實功，堅決守牢安全生產(chǎn)這條生命線，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標，為深入推進“一體四翼”高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。