南方電網(wǎng)公司召開(kāi)電網(wǎng)管理平臺(tái)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組2022年1月會(huì)議

　　南網(wǎng)報(bào)訊 1月14日，南方電網(wǎng)公司召開(kāi)電網(wǎng)管理平臺(tái)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組2022年1月會(huì)議，分析當(dāng)前電網(wǎng)管理平臺(tái)建設(shè)及應(yīng)用情況，部署整體推進(jìn)重點(diǎn)工作。公司黨組成員、副總經(jīng)理劉啟宏、張文峰出席會(huì)議并講話。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨。推進(jìn)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型，既是改革發(fā)展的需要，也是公司加快建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)，助力構(gòu)建清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系的重要支撐。各部門(mén)、各單位要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，咬住目標(biāo)不放松，履職盡責(zé)，進(jìn)一步健全問(wèn)題閉環(huán)管控機(jī)制，優(yōu)化業(yè)務(wù)模式和流程，完善運(yùn)行管控體系。在推廣應(yīng)用中，要以問(wèn)題為導(dǎo)向，加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同，選擇最優(yōu)策略、最優(yōu)路徑，把握節(jié)奏，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)。

　　會(huì)議聽(tīng)取了公司數(shù)字化部、生技部、計(jì)財(cái)部、人資部及廣東電網(wǎng)公司、貴州電網(wǎng)公司、南網(wǎng)數(shù)字集團(tuán)的專項(xiàng)匯報(bào)。

　　南網(wǎng)傳媒全媒體記者 黃勇華