近年來，調(diào)峰調(diào)頻公司紀委堅持把監(jiān)督挺在前面，通過“三三制”工作法，厚植對干部員工的“嚴愛、關愛、慎愛”，著力打造“黨員群眾身邊的紀委”。
堅持嚴格監(jiān)督為基，厚植嚴愛之心
該公司紀委切實履行監(jiān)督第一職責，以“三個緊盯”深入推進全面從嚴治黨治企。
緊盯“關鍵少數(shù)”，強化同級監(jiān)督。認真貫徹落實《中共中央關于加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督的意見》，細化監(jiān)督任務分工，研究制定《參加同級領導班子決策會議履行監(jiān)督職責管理細則》，做實做細對班子成員的監(jiān)督。持續(xù)優(yōu)化派駐監(jiān)督，派駐紀檢組負責人全面進入監(jiān)督單位黨委擔任黨委委員，實現(xiàn)對下一級黨委班子及領導干部近距離常態(tài)化監(jiān)督。突出對黨員領導干部特別是主要領導執(zhí)行“兩個維護”的監(jiān)督，確保重大決策部署落實落地。
緊盯關鍵崗位，規(guī)范權力運行。對“人財物”等關鍵崗位人員開展“小灶教育”，通過廉潔測試、談心談話、專題教育等方式，不斷強化紀律和規(guī)矩意識；完善廉潔風險數(shù)據(jù)庫，做實做細日常監(jiān)督，加強對權力運行的監(jiān)督制約。突出抓好年輕干部監(jiān)督，從進入管理崗位就嚴教嚴管，充分運用網(wǎng)格信息收集反饋機制，持續(xù)推進“八小時內(nèi)外”監(jiān)督規(guī)范化常態(tài)化，動員家屬參與家庭守法助廉活動，發(fā)揮企業(yè)和家庭對年輕干部教育管理的合力。
緊盯履職管理，壓實“兩個責任”。制定《對職能部門履行監(jiān)督管理職責進行再監(jiān)督管理辦法》，推動職能部門認真落實“一書一單”，做好對基層單位的監(jiān)督指導，切實解決貫徹落實上級和該公司黨委決策部署中的“中梗阻”問題。建立紀委委員工作聯(lián)系機制，推動以紀委委員第一身份加強對聯(lián)系單位的監(jiān)督指導，探索對紀委委員年度履職情況進行評價考核；研究制定該公司黨支部(黨總支)紀檢委員管理工作指引，加強對紀檢委員進入、履職、考核全過程管理，推動壓實紀檢委員監(jiān)督責任。
堅持關切矛盾為上，厚植關愛之情
該公司通過黨史學習教育，以“三個聚焦”扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動，全力架起與黨員群眾之間的“連心橋”。
聚焦廣納民情，解決群眾“急難愁盼”。建立健全“三個全覆蓋”談心談話工作機制，該公司紀檢機構負責人與班子成員及各職能部門負責人逐一開展談話，督促黨委主要負責人與班子成員和支部書記開展談話，推動支部委員與支部黨員群眾開展談話，及時了解黨員群眾的思想動態(tài)，幫助協(xié)調(diào)解決問題。做實政治生態(tài)評價，推動該公司領導利用調(diào)研深入了解打分偏低指標背后的問題并研究制定措施；探索開展黨支部層面的小微政治生態(tài)評價，進一步查找黨員群眾的訴求和困難，精準施治。
聚焦順應民意，釋放正風肅紀正氣。保持高壓態(tài)勢懲治群眾身邊的微腐敗和不正之風，嚴肅查處違反中央八項規(guī)定精神的案件，讓職工群眾切實感受到公平正義。深化形式主義、官僚主義整治，督促該公司黨委研究制定進一步解決形式主義問題，深化拓展為基層減負專項工作方案，做好“我為群眾辦實事”實踐活動六個專項工作。
聚焦溫暖民心，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。常態(tài)化協(xié)助開展回訪工作，研究制定回訪工作范本，不斷增強回訪工作規(guī)范性、有效性，及時傳遞組織的關懷。建立“查否澄清”工作機制，為受到不實舉報或誣告陷害的干部員工澄清正名，為負責者負責、擔當者擔當。
堅持慎微慎初為要，厚植慎愛之誼
該公司以“三個注重”推進正風肅紀反腐關口前移，常態(tài)精準規(guī)范運用“四種形態(tài)”，既懲前毖后、治病救人，又推進完善不敢腐、不能腐、不想腐體制機制。
注重抓早抓小，主動開展專項行動。開展黨建規(guī)定動作監(jiān)督檢查，督促業(yè)務部門加強對民主生活會、組織生活會、黨史學習教育督導檢查；督促機關黨委做好示范表率，嚴肅認真開展組織生活會。研究制定《監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”常用處置措施工作指引》，對苗頭性傾向性問題和輕微違規(guī)違紀問題精準處置。
注重教育轉化，貫通運用“四種形態(tài)”。把思想政治工作貫穿監(jiān)督執(zhí)紀全過程。談話前做到“六必知”，談話時有的放矢開展思想工作，談話后注重為談話對象消減壓力、消除隔閡。認真落實“三個區(qū)分開來”，準確認定違規(guī)違紀違法行為的性質，對合同有關費用管理不到位的干部真容錯早糾錯，幫助其卸下思想包袱，不讓好干部“流血流汗又流淚”。
注重標本兼治，一體推進“三不”建設。協(xié)助該公司黨委研究制定《一體推進不敢腐不能腐不想腐的實施方案》，以“三個有效”“三個減少”“三個提升”為目標，壓實一體推進“三不”主體責任。實名通報曝光典型案件，放大不敢腐的震懾；發(fā)出紀律檢查建議書，敦促有關部門和單位完善制度機制；利用各類培訓班以及廉潔文化示范基地、網(wǎng)上廉館等線上線下媒介，有針對性地開展紀法普及和警示教育。發(fā)揮支部紀檢委員作用，對存在不良嗜好、有問題傾向的員工及時提醒教育、妥善處置，從思想深處筑牢不想腐的堤壩。
下一步，調(diào)峰調(diào)頻公司紀委將繼續(xù)厚植“三愛”，深入調(diào)研開展監(jiān)督、身體力行做實監(jiān)督，努力為基層辦實事、為紀檢工作開新局，不斷擦亮“黨員群眾身邊的紀委”品牌。 (連光明 姜小慶)
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