近日,云南電網(wǎng)公司首次啟動(dòng)2018—2020年“千百十”(千名一線宣傳骨干、百名示范宣傳骨干、十名專家宣傳骨干)宣傳骨干培育計(jì)劃,在3年時(shí)間內(nèi)重點(diǎn)培育3支宣傳隊(duì)伍,確保基層理論宣傳工作真正實(shí)現(xiàn)“講有對象、干有隊(duì)伍”。
據(jù)了解,本次培育計(jì)劃通過3年的培育,為云南電網(wǎng)公司打造一支“理想信念堅(jiān)定、基礎(chǔ)理論扎實(shí)、思維視野開闊、員工群眾歡迎”的高素質(zhì)宣傳骨干隊(duì)伍,不斷引領(lǐng)、輻射、帶動(dòng)并全面提升該公司宣傳思想文化工作水平。
據(jù)悉,百名示范宣傳骨干選拔結(jié)合該公司“青馬工程”的實(shí)施,以35歲以下青年黨員、青年團(tuán)員為主體,以已有的黨建類內(nèi)部培訓(xùn)師和部分支部書記為有益補(bǔ)充,各二級單位黨委按照“自主申報(bào)+組織推薦”相結(jié)合的方式,推薦選拔百名示范宣傳骨干。“千百十”宣傳骨干培育措施按照理論培訓(xùn)、集體研修、實(shí)踐鍛煉3個(gè)維度開展,將千名一線宣傳骨干作為基層宣講工作的“常備軍”、百名示范宣傳骨干作為“千百十”宣傳骨干的“主力軍”、十名專家宣傳骨干作為“千百十”宣傳骨干的“精銳軍”。同時(shí)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,每年組織開展各層級宣傳骨干評價(jià)工作,考核成績排名靠前的,將列為更高層次宣傳骨干的“后備軍”。對不合格、履職不到位的實(shí)行“降級”或“清退”,形成“千百十”宣傳骨干“能上能下”“能進(jìn)能出”的良性管理模式。(歐陽婷婷 周圍)
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近日,云南電網(wǎng)公司首次啟動(dòng)2018—2020年“千百十”(千名一線宣傳骨干、百名示范宣傳骨干、十名專家宣傳骨干)宣傳骨干培育計(jì)劃,在3年時(shí)間內(nèi)重點(diǎn)培育3支宣傳隊(duì)伍,確?;鶎永碚撔麄鞴ぷ髡嬲龑?shí)現(xiàn)“講有對象、干有隊(duì)伍”。
據(jù)了解,本次培育計(jì)劃通過3年的培育,為云南電網(wǎng)公司打造一支“理想信念堅(jiān)定、基礎(chǔ)理論扎實(shí)、思維視野開闊、員工群眾歡迎”的高素質(zhì)宣傳骨干隊(duì)伍,不斷引領(lǐng)、輻射、帶動(dòng)并全面提升該公司宣傳思想文化工作水平。
據(jù)悉,百名示范宣傳骨干選拔結(jié)合該公司“青馬工程”的實(shí)施,以35歲以下青年黨員、青年團(tuán)員為主體,以已有的黨建類內(nèi)部培訓(xùn)師和部分支部書記為有益補(bǔ)充,各二級單位黨委按照“自主申報(bào)+組織推薦”相結(jié)合的方式,推薦選拔百名示范宣傳骨干?!扒О偈毙麄鞴歉膳嘤胧┌凑绽碚撆嘤?xùn)、集體研修、實(shí)踐鍛煉3個(gè)維度開展,將千名一線宣傳骨干作為基層宣講工作的“常備軍”、百名示范宣傳骨干作為“千百十”宣傳骨干的“主力軍”、十名專家宣傳骨干作為“千百十”宣傳骨干的“精銳軍”。同時(shí)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,每年組織開展各層級宣傳骨干評價(jià)工作,考核成績排名靠前的,將列為更高層次宣傳骨干的“后備軍”。對不合格、履職不到位的實(shí)行“降級”或“清退”,形成“千百十”宣傳骨干“能上能下”“能進(jìn)能出”的良性管理模式。(歐陽婷婷 周圍)