“您好,根據(jù)遠程費控協(xié)議約定,貴單位購電金額不足,已向您發(fā)送了停電提醒短信,現(xiàn)在再次通知您,30分鐘后,將對你單位辦公照明428開關(guān)實施遠程停電操作,請做好停電準備工作。期間您可以通過國網(wǎng)商城電費網(wǎng)銀專區(qū)在線購電。我方收到購電信息后,將中止停電操作?!?月27日,國網(wǎng)山西省電力公司對金光鐵合金有限公司實施了高壓遠程費控系統(tǒng)測試。該客戶成為山西省首家應用高壓遠程實時停電、復電客戶,標志著國網(wǎng)山西電力高壓遠程費控工作取得實質(zhì)性突破。
高壓遠程費控系統(tǒng)是國家電網(wǎng)公司推出的一種新型用電管理模式,實現(xiàn)了客戶由“先用電后付費”向“先付費后用電”轉(zhuǎn)變。該系統(tǒng)借助信息通信技術(shù),以電力營銷應用系統(tǒng)和用電信息采集系統(tǒng)為依托,以智能電表的費控業(yè)務應用為起點,實現(xiàn)集抄、預警、通知、停電、復電等一系列流程遠程智能自動化控制。通過用電信息采集系統(tǒng),高壓遠程費控系統(tǒng)可定時讀取客戶用電表碼,自動計算出每天剩余電費,并與之前設定的短信預警電費限額比較后完成預警、跳閘及合閘復電等指令。如果客戶剩余電費不足,該系統(tǒng)即可向客戶預留的手機號碼發(fā)送提示短信,提醒客戶及時交費。該系統(tǒng)不但實現(xiàn)了電費余額自動測算、余額信息自動預警、停復電指令自動發(fā)送,而且電費計算數(shù)據(jù)更加精準,達到了實時自動預警、遠程按需控制的目標。
今年,國網(wǎng)山西電力組織山西電力計量中心、山西電力客服中心、大同供電公司、太原供電公司、臨汾供電公司等單位成立高壓遠程費控攻堅團隊,利用3個月時間完成了高壓遠程費控系統(tǒng)的試點應用。該公司統(tǒng)一了費控操作流程,構(gòu)建了停電操作三級管控機制,還通過采取“標準策略+差異策略”方式實現(xiàn)了差異費控電費測算,支撐基層單位針對不同客戶的用電情況合理選擇配置電費預警閾值,滿足《供電營業(yè)規(guī)則》停電前3~7天預警客戶的目標。此外,該公司還規(guī)范了費控裝置接入要求,暢通了互聯(lián)網(wǎng)購電渠道,針對高壓客戶普遍采取進賬單、轉(zhuǎn)賬支票等線下購電方式導致往返時間長、購電不及時引起的欠費停電,開通了國網(wǎng)商城網(wǎng)銀專區(qū)在線購電渠道,使高壓客戶足不出門即可購電。
國網(wǎng)山西電力將不斷完善高壓費控業(yè)務策略、現(xiàn)場典設等工作,形成高壓遠程費控業(yè)務應用指導手冊,有效提升高壓客戶電費回收風險防范管控水平。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會 網(wǎng)站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責任公司 銷售熱線:400-007-1585
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“您好,根據(jù)遠程費控協(xié)議約定,貴單位購電金額不足,已向您發(fā)送了停電提醒短信,現(xiàn)在再次通知您,30分鐘后,將對你單位辦公照明428開關(guān)實施遠程停電操作,請做好停電準備工作。期間您可以通過國網(wǎng)商城電費網(wǎng)銀專區(qū)在線購電。我方收到購電信息后,將中止停電操作?!?月27日,國網(wǎng)山西省電力公司對金光鐵合金有限公司實施了高壓遠程費控系統(tǒng)測試。該客戶成為山西省首家應用高壓遠程實時停電、復電客戶,標志著國網(wǎng)山西電力高壓遠程費控工作取得實質(zhì)性突破。
高壓遠程費控系統(tǒng)是國家電網(wǎng)公司推出的一種新型用電管理模式,實現(xiàn)了客戶由“先用電后付費”向“先付費后用電”轉(zhuǎn)變。該系統(tǒng)借助信息通信技術(shù),以電力營銷應用系統(tǒng)和用電信息采集系統(tǒng)為依托,以智能電表的費控業(yè)務應用為起點,實現(xiàn)集抄、預警、通知、停電、復電等一系列流程遠程智能自動化控制。通過用電信息采集系統(tǒng),高壓遠程費控系統(tǒng)可定時讀取客戶用電表碼,自動計算出每天剩余電費,并與之前設定的短信預警電費限額比較后完成預警、跳閘及合閘復電等指令。如果客戶剩余電費不足,該系統(tǒng)即可向客戶預留的手機號碼發(fā)送提示短信,提醒客戶及時交費。該系統(tǒng)不但實現(xiàn)了電費余額自動測算、余額信息自動預警、停復電指令自動發(fā)送,而且電費計算數(shù)據(jù)更加精準,達到了實時自動預警、遠程按需控制的目標。
今年,國網(wǎng)山西電力組織山西電力計量中心、山西電力客服中心、大同供電公司、太原供電公司、臨汾供電公司等單位成立高壓遠程費控攻堅團隊,利用3個月時間完成了高壓遠程費控系統(tǒng)的試點應用。該公司統(tǒng)一了費控操作流程,構(gòu)建了停電操作三級管控機制,還通過采取“標準策略+差異策略”方式實現(xiàn)了差異費控電費測算,支撐基層單位針對不同客戶的用電情況合理選擇配置電費預警閾值,滿足《供電營業(yè)規(guī)則》停電前3~7天預警客戶的目標。此外,該公司還規(guī)范了費控裝置接入要求,暢通了互聯(lián)網(wǎng)購電渠道,針對高壓客戶普遍采取進賬單、轉(zhuǎn)賬支票等線下購電方式導致往返時間長、購電不及時引起的欠費停電,開通了國網(wǎng)商城網(wǎng)銀專區(qū)在線購電渠道,使高壓客戶足不出門即可購電。
國網(wǎng)山西電力將不斷完善高壓費控業(yè)務策略、現(xiàn)場典設等工作,形成高壓遠程費控業(yè)務應用指導手冊,有效提升高壓客戶電費回收風險防范管控水平。