黨內(nèi)教育培訓如何活用資源、聯(lián)系實際，黨支部建設(shè)如何融入中心、促進發(fā)展？吉林通化供電公司黨委構(gòu)建以“體驗式”教育、“情境式”培訓、“內(nèi)涵式”文化建設(shè)為內(nèi)容的基層黨建模式，做了有益的探索。

1月1日，伴著新年的瑞雪，吉林通化城郊供電公司金廠供電所黨支部黨員蘭健和張巍走進紅星老人院，為老人院安裝紅燈籠，檢查用電線路。他們還為老人煮好熱騰騰的餃子，陪伴老人歡度佳節(jié)。

為服務(wù)區(qū)域內(nèi)的特殊客戶做好延伸服務(wù)，是通化供電公司“內(nèi)涵式”企業(yè)文化建設(shè)在基層黨支部落地的一項舉措。

對照全面從嚴治黨要求，通化供電公司的黨建工作在隊伍建設(shè)、黨建融入中心等方面仍存在差距和不足。2018年起，該公司黨委圍繞思想引領(lǐng)、履職能力、文化示范3個方面，構(gòu)建了以“體驗式”思想政治教育、“情境式”黨建工作培訓、“內(nèi)涵式”企業(yè)文化示范點建設(shè)為主要內(nèi)容的黨建工作模式，讓黨建成為看得見的生產(chǎn)力。

體驗式學習加強思想政治教育

“楊靖宇將軍犧牲以后，日本侵略者剖開了他的胃部，里面除了尚未消化的草根和棉絮，連一粒糧食都沒有……”2018年9月20日，通化供電公司組織黨務(wù)工作者、普通黨員共50人參加“體驗式”思想政治教育活動。參培黨員聽到楊靖宇將軍的事跡后紛紛落下淚來。

在此次活動中，參培黨員沿著東北抗日聯(lián)軍的足跡徒步跋涉，瞻仰抗聯(lián)遺址，感悟抗聯(lián)精神。

抗日戰(zhàn)爭期間的革命文物和戰(zhàn)爭遺址給通化市留下了寶貴的歷史文化資源。通化供電公司黨委和通化市委黨校合作，活用當?shù)丶t色資源，依托抗聯(lián)遺址確定了45個現(xiàn)場教學點，沿東北抗日聯(lián)軍行進之路規(guī)劃了16條教學路線。

“今天的體驗式學習，讓我對責任和義務(wù)有了新的定位。以后的工作中，我要勇挑重擔，積極發(fā)揮黨員模范帶頭作用?！被顒咏Y(jié)束后，黨員裴清華說。體驗式教育讓參培黨員身臨其境地感受革命先輩的艱苦奮斗精神，更加堅定了為國家強盛不懈奮斗的決心。

目前，通化供電公司黨委已累計開展12期“體驗式”思想政治教育，623名黨員、106名團員青年和54名新入職員工參加活動。

除了體驗式教育活動外，通化供電公司黨委持續(xù)加強思想政治教育，改進黨委理論學習中心組學習形式，并要求各級黨組織在年初制訂黨員教育學習計劃，每月策劃開展多形式、全覆蓋的政治理論學習。

情境式培訓提升實操能力

“第一組96.72分，第二組97.89分，第三組95.62分。三組都比較規(guī)范地演繹了‘劇本’的內(nèi)容，我也詳細點評了存在的問題。希望大家今后將所學知識嚴謹?shù)赜迷诠ぷ髦?。?018年12月20日，為期兩天的第四季度“情境式”黨建工作培訓結(jié)束，通化供電公司黨建工作部副主任陳秀艷宣讀每組的成績。

真操實練，只為弄懂弄通。為了規(guī)范基層黨組織建設(shè)，通化供電公司黨委改變黨務(wù)工作人員培訓形式，將“一人講大家聽”變?yōu)椤按蠹已荽蠹以u”?！拔覀冊O(shè)計了情境培訓方案、編寫了7項組織生活制度‘情境式’培訓教案，每季度組織黨務(wù)工作者開展一次‘情境式’黨建工作培訓。”陳秀艷介紹。每期“情境式”培訓以講、排、演、評的方式進行，讓所有參培人員都能熟練地掌握黨務(wù)工作流程，規(guī)范開展黨內(nèi)組織生活。

2018年第四季度的“情境式”培訓分為專題組織生活會和民主評議黨員、發(fā)展黨員、黨支部補選支部委員3個專題。通化供電公司黨建工作部人員專題講解培訓內(nèi)容后，將參培的30名黨務(wù)工作者分為3組。各組根據(jù)抽簽所選定的情境分配任務(wù)角色，自行排練，并按照要求依次上臺展示內(nèi)容。該公司以講師打分、小組互相打分的方式，評價每組人員的現(xiàn)場綜合表現(xiàn)和對專業(yè)知識的熟悉程度。

參加完培訓后，綜合服務(wù)中心黨支部黨群干事路建萍說：“我平常對黨支部工作的具體要求學得不細、做得也不實。這次真刀真槍的演練讓我對黨務(wù)專業(yè)知識有了更深入的了解?！?/span>

企業(yè)文化建設(shè)融入支部管理

“元旦過后，會有很多外地務(wù)工人員返鄉(xiāng)。咱們先按照之前登記的電話號碼和務(wù)工人員聯(lián)系一下，看看他們什么時候回來。咱們好上門檢查用電線路，給返鄉(xiāng)的務(wù)工人員做好服務(wù)?！?月2日，柳河縣供電公司駝腰嶺供電所黨支部書記胡立寶安排開年的工作。

“文化+服務(wù)”是柳河縣供電公司駝腰嶺供電所以“內(nèi)涵式”文化建設(shè)為切入點形成的支部特色。該供電所為客戶簡化手續(xù)，用最短的時間為客戶解決大難題，實現(xiàn)客戶回訪滿意率100％。

通化供電公司黨委把企業(yè)文化在基層黨支部落地作為重心，推進“內(nèi)涵式”企業(yè)文化示范點建設(shè)，將企業(yè)文化建設(shè)融入基層黨支部日常管理實踐。

不光在駝腰嶺供電所黨支部，通化供電公司各基層黨支部以不同專業(yè)展示不同形象，在實踐中形成了18個“內(nèi)涵式”企業(yè)文化示范點，促進國家電網(wǎng)有限公司新時代企業(yè)文化有效落地。

通化供電公司檢修分公司輸電運維三班黨支部定位于“一切事故都可以預(yù)防”，以安全文化建設(shè)促進作業(yè)現(xiàn)場安全管理；電力經(jīng)濟技術(shù)研究所黨支部定位于“電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)先行者”，做好每一次規(guī)劃，履行電力先行官的責任；信息通信分公司黨支部定位“文化對接，打造網(wǎng)絡(luò)直通車”，將個人職業(yè)規(guī)劃與班組目標相結(jié)合，形成企業(yè)文化、班組品牌、員工特色相融合的獨特模式……

經(jīng)過一年來的實踐，通化供電公司各級黨組織更加堅強有力，黨員先鋒模范作用更加突出。對照國網(wǎng)吉林省電力有限公司黨委的標準，通化供電公司基層6個黨委和105個黨支部標準化建設(shè)達標率均實現(xiàn)100%。2018年，該公司售電量創(chuàng)新高，經(jīng)營質(zhì)效持續(xù)提升。