凝心聚力再登高 改革攻堅(jiān)創(chuàng)佳績(jī)

發(fā)布時(shí)間:2017-10-12   來源:中國(guó)電力網(wǎng)

  國(guó)家電網(wǎng)公司黨建工作會(huì)提出黨的建設(shè)“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計(jì)劃,是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署的重大舉措,是基層黨建工作的行動(dòng)綱領(lǐng)。國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司黨委堅(jiān)決貫徹這一戰(zhàn)略部署,明確黨建工作的定位、方位和地位,著力提升專業(yè)管理能力和價(jià)值創(chuàng)造能力,把黨的思想政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì),引領(lǐng)國(guó)網(wǎng)江蘇電力再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。

  找準(zhǔn)定位——描繪登高藍(lán)圖

  落實(shí)“四個(gè)堅(jiān)持”要求,實(shí)施黨建登高計(jì)劃,歸根到底是要做強(qiáng)做大做優(yōu)國(guó)家電網(wǎng)公司。企業(yè)黨組織根植于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)鏈條,抓實(shí)企業(yè)黨建工作首先要解決“為了誰、依靠誰”的問題。

  聚焦首要使命,明確工作目標(biāo)。黨組織的使命不能脫離企業(yè)發(fā)展而存在,必須始終堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離。當(dāng)前國(guó)網(wǎng)江蘇電力正處于改革攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)期,黨組織的首要使命是為了發(fā)展壯大企業(yè),企業(yè)的發(fā)展成果就是檢驗(yàn)黨建工作的標(biāo)尺。國(guó)網(wǎng)江蘇電力秉持黨政“職責(zé)分、行動(dòng)合”原則,建立黨委成員復(fù)合式分工模式,建立黨委班子、黨委書記、班子成員結(jié)合分工抓黨建的工作標(biāo)準(zhǔn)、履責(zé)范圍和問責(zé)體系,劃分黨委成員專業(yè)、項(xiàng)目、片區(qū)的“責(zé)任田”,形成黨建工作合力。

  聚焦根本要?jiǎng)?wù),明確工作導(dǎo)向。國(guó)網(wǎng)江蘇電力跳出“就黨建抓黨建”的固有思維,把“凝聚人心”作為黨建工作根本要?jiǎng)?wù),把“人心”作為基層黨建工作的著力點(diǎn)與落腳點(diǎn),開展“員工情緒指數(shù)調(diào)查分析”課題研究,探索建立以“四感一度”(安全感、公平感、歸屬感、認(rèn)同感和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)度)為主要內(nèi)容的考評(píng)體系,引導(dǎo)基層黨組織把工作重心從組織活動(dòng)、爭(zhēng)取榮譽(yù)調(diào)整到凝聚人心、帶好隊(duì)伍上來,形成了既要業(yè)績(jī)指標(biāo),也要人心指數(shù)的工作導(dǎo)向。

  把握方位——強(qiáng)化專業(yè)管理

  成為國(guó)企“六個(gè)力量”,關(guān)鍵要確保黨建工作方向正確、效能最大,國(guó)網(wǎng)江蘇電力聚焦人心工作,通過專業(yè)的路徑、運(yùn)用專業(yè)的方法、錘煉專業(yè)的隊(duì)伍、堅(jiān)持專業(yè)的精神,提升黨建專業(yè)管理水平。

  依托專業(yè)路徑引領(lǐng)登高。國(guó)網(wǎng)江蘇電力始終堅(jiān)持“人心凝聚與否”是檢驗(yàn)工作方向是否偏頗的重要標(biāo)準(zhǔn),明確走心、入腦、接地氣的工作原則,遵從尊重、溝通、多鼓勵(lì)的操作方法,形成心齊氣順想干事,匯智聚力創(chuàng)佳績(jī)的工作氛圍,推動(dòng)工作效能最大化。在工作中聚焦行政工作的關(guān)鍵點(diǎn),摸索出一條找準(zhǔn)主戰(zhàn)場(chǎng)、培育主品牌、錘煉主心骨的工作路徑,依托黨員攻關(guān)團(tuán)隊(duì)、黨員突擊隊(duì)、黨員服務(wù)隊(duì)三支隊(duì)伍,把黨的建設(shè)融入電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科技攻關(guān)等各個(gè)方面,使黨的政治優(yōu)勢(shì)發(fā)揮能落地、受認(rèn)同、被尊重。

  培育專業(yè)隊(duì)伍保障登高。國(guó)網(wǎng)江蘇電力首次黨代會(huì)提出要打造信仰、發(fā)展、價(jià)值、創(chuàng)新、廉潔、人才六大高地,這也是國(guó)網(wǎng)江蘇電力對(duì)“三年登高”的解讀。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),必須依靠廣大黨務(wù)工作者在精神上堅(jiān)持、堅(jiān)守。國(guó)網(wǎng)江蘇電力開展支部書記隊(duì)伍建設(shè),凝聚“功成不必在我,功成必定有我”的共識(shí),打造一支專業(yè)的黨支部書記隊(duì)伍,通過分析基層黨組織書記必備的崗位技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng),建立崗位素質(zhì)能力模型,解決支部書記在思想認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)技能、工作技巧等方面的短板,使得基層支部書記的工作能力和黨組織工作目標(biāo)相統(tǒng)一,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)黨建資源的合理高效配置和黨建領(lǐng)域各方面工作的有效管控。

  贏得地位——彰顯自身價(jià)值

  企業(yè)黨的工作與行政工作使命一致、目標(biāo)同向。從企業(yè)發(fā)展的角度看,黨建工作和行政是兩條主線,人心凝聚線和戰(zhàn)略業(yè)務(wù)線均以發(fā)展企業(yè)為發(fā)力的起點(diǎn),通過凝聚人心夯實(shí)政治基礎(chǔ)和發(fā)展基礎(chǔ),結(jié)成拉動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的巨纜。

  黨建與文化建設(shè)融合,夯實(shí)政治基礎(chǔ)。國(guó)網(wǎng)江蘇電力以黨員“三亮三比”為切入點(diǎn),建設(shè)覆蓋全員的信條體系,在全員中形成共同的行為準(zhǔn)則。打造黨建文化特色支部,實(shí)施價(jià)值觀承載、文化培育、典型選樹、行為養(yǎng)成等專項(xiàng)行動(dòng)。構(gòu)建多層級(jí)、多類型的典型體系,接地氣、揚(yáng)正氣的故事體系,系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的儀式體系,選樹和弘揚(yáng)黨員先進(jìn)典型,打造先鋒團(tuán)隊(duì),夯實(shí)政治基礎(chǔ)。

  黨建與中心工作融合,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)?!叭甑歉哂?jì)劃”的目標(biāo)之一是打造黨建特色品牌。國(guó)網(wǎng)江蘇電力將注重突出電網(wǎng)特色和企業(yè)特色開展黨建工作,認(rèn)真落實(shí)公司《黨建工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》,強(qiáng)化各級(jí)黨委主責(zé)主業(yè)意識(shí)。加強(qiáng)理想信念教育,堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度,深化黨員理論培訓(xùn)積分管理。圍繞企業(yè)重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù),做優(yōu)黨組織結(jié)對(duì)創(chuàng)先,搭建黨建工作優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的平臺(tái)。依托原創(chuàng)黨課、實(shí)景課堂等載體,重點(diǎn)加強(qiáng)黨章、黨史、黨紀(jì)和革命傳統(tǒng)教育,引導(dǎo)黨員對(duì)黨忠誠(chéng)、廉潔奉公、勇于擔(dān)當(dāng)。

      關(guān)鍵詞: 江蘇電力


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