南網數字集團打造國有科技型企業(yè)新高地

　　近日，第二十三屆中國專利獎評審結果揭曉，由南方電網數字電網集團有限公司(以下簡稱“南網數字集團”)“伏羲”芯片技術團隊研發(fā)的“用于并行冗余協(xié)議網絡中的時鐘輸出控制方法和系統(tǒng)”榮獲金獎。南網數字集團成立于2019年，并在同年獲國家高新技術企業(yè)認定。3年來，在南方電網公司指導和支持下，南網數字集團搶抓科改示范行動、數字化轉型的戰(zhàn)略發(fā)展機遇，推進科技自立自強，以改革創(chuàng)新激發(fā)活力、增強競爭力，為行業(yè)科改樹立了“南網樣板”。在國務院國資委“科改示范企業(yè)”2021年專項考核中，南網數字集團獲評最高等級“標桿”企業(yè)。

　　集團化改革整合優(yōu)勢資源

　　打造有為專精的“作戰(zhàn)部隊”

　　2020年，南網數字集團聚焦數字領域主責主業(yè)開始集團化改革1.0，設置3個分公司及3個子公司，完成集團化改革的初步探索。今年初，為適應內外部形勢快速變化，南網數字集團全面啟動集團化改革2.0，大力度整合網內信息化企業(yè)并改制組建“六大專業(yè)作戰(zhàn)部隊”，明確各類主體主責主業(yè)及功能定位，從業(yè)務布局、治理組織、授權放權、考核監(jiān)督、人力資源等多維度打造集團化管控模式，強化集團專業(yè)領域核心競爭力，提升區(qū)域服務水平，加速推進研究成果孵化，積極發(fā)揮體制機制對集團競爭力的培育作用。

　　“我們以集團化改革為抓手，圍繞數字電網、數字運營、數字服務、數字產業(yè)，打造有為專精的數字化轉型‘戰(zhàn)略支援部隊’和數字電網建設主力軍。”南網數字集團創(chuàng)新規(guī)劃部負責人陳柔伊介紹，該集團積極匹配相關發(fā)展資源，推動研發(fā)、開發(fā)、運行、營銷等各類專業(yè)主體形成相互支撐、有序協(xié)同的聯合作戰(zhàn)機制，做好數字化轉型服務支撐，面向市場“抱團出海”，促進集體創(chuàng)一流，實現新一輪高質量發(fā)展。

　　通過組織機構改革，重組整合主營業(yè)務，集聚優(yōu)勢資源，提升核心能力，南網數字集團實現經營業(yè)績的持續(xù)健康增長。據悉，該集團2021年資產總額突破79億元，同比增長48%;實現營收51.2億元，同比增長66%;科技成果轉化收入占總營收13%，為2020年的3.4倍。業(yè)務及規(guī)模增速跑出科改新速度，為國有科技型企業(yè)改革提供可復制推廣的鮮活范本。下一步，南網數字集團將加快數字化業(yè)務整合壯大，強化資本運作，梯次打造一批數字電網技術裝備、大數據開發(fā)運營、人工智能融合應用等專業(yè)細分領域“專精特新”冠軍企業(yè)。

　　創(chuàng)新引領做實科技成果轉化

　　打造原創(chuàng)技術策源地

　　行百里者半九十，科研的征途終要實現成果轉化，也是最難的一關。科技成果的轉化和應用，長久以來是被行業(yè)稱為“死亡之谷”的重大難題，從成果面世到大規(guī)模應用，真正量產成功的只有不到1%。

　　南網數字集團堅持以科技創(chuàng)新推動主責主業(yè)高速發(fā)展，按照“預研一代、研發(fā)一代、應用一代”科學布局“泰山”“攀登”“啟航”三大研發(fā)計劃，分類培育重大創(chuàng)新技術、孵化潛在重要產品，交付面向市場化，結合多項科研鼓勵及管控舉措的“組合拳”全力攻克“卡脖子”技術難題。用活“揭榜掛帥”機制，拉動人才隊伍及科研立項持續(xù)升級迭代，并應用“契約制”壓實成果轉化責任。人工智能領域“85后”博士黃文琦便是通過“揭榜”承擔國家重點研發(fā)計劃“數字電網關鍵技術”攻關重任，牽頭完成央企首個人工智能“燈塔項目”，目前已建成能源行業(yè)首個超大型人工智能平臺。

　　南網數字集團加強科技成果轉化平臺載體建設，依托集團的技術研發(fā)中心，建立小試、中試、熟化和推廣應用機制，幫助科研成果轉化跨越“死亡之谷”。此外，集團持續(xù)加大研發(fā)投入，積極發(fā)揮“鏈長”作用，打造原創(chuàng)技術策源地，推動創(chuàng)新鏈產業(yè)鏈“雙鏈融合”。

　　“我們以推動支持產業(yè)鏈鏈長建設為抓手，改變原來以定制化項目/任務為主的傳統(tǒng)業(yè)務模式，構建創(chuàng)新平臺，打通科技創(chuàng)新推動產品產業(yè)化‘最后一公里’。”陳柔伊提到，該集團目前已打造出具有自主知識產權、面向市場標準化復用的“云系列”“智系列”“傳奇系列”拳頭產品。2021年，南網數字集團研發(fā)投入占比達13.61%、累計超10億元，孵化出我國首塊具有完全自主知識產權的電力主控芯片“伏羲”，研制出世界首臺套、達到國際領先水平的電力小微傳感器，完成國際、國家及行業(yè)標準編制17項，獲授權專利500余項等。

　　構建市場化用人激勵約束機制

　　打造人才集聚新高地

　　秉持“人才是第一生產力”的理念，南網數字集團抓鐵有痕落實干部能上能下、員工能進能出、薪酬能增能減的“三能”機制，實現市場化用人和激勵約束。同時，用活用好科改示范的激勵政策，推動全集團崗位體系結構、考核激勵機制的整體優(yōu)化，多措并舉打造人才匯聚新高地。

　　“我們對標華為、BAT等行業(yè)龍頭企業(yè)，系統(tǒng)學習人力資源的先進理念及實操經驗，設計并優(yōu)化既面向一線市場業(yè)務、又符合集團共享服務運營模式的崗位體系。”南網數字集團人力資源部負責人韓憲鴻介紹，該集團在定性定量相結合厘定任職標準、探索團隊整體引進、推行差異化薪酬激勵及責任約束機制等方面不斷發(fā)力，打造適配集團業(yè)務發(fā)展、結構合理、梯次完備的人才隊伍。

　　近年來，南網數字集團積極探索市場化協(xié)議薪酬機制，引入行業(yè)精英人才46名，補齊高端稀缺人才缺口;大膽探索實施團隊整體引進，打包引入20余人的云計算團隊，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢拉動區(qū)域業(yè)務高速增長;做實“三能”機制，打通有為青年人才的職業(yè)發(fā)展渠道，實現中層管理人員競爭上崗超80%，新增總監(jiān)級中層年輕干部25人，年輕干部整體占比達41.7%。

　　未來，南網數字集團將進一步抓好“三能”機制建設，打造高素質人才隊伍。綜合運用對標市場的協(xié)議薪酬制、領軍人才技術骨干股權側激勵、眾籌制跟投等科技型企業(yè)特有激勵機制，大力吸引招募架構師、業(yè)務分析師、數據科學家等稀缺高端人才。結合科技型企業(yè)特點，探索特色專門委員會、“科學家進董事會”等形式建設高素質管理隊伍，推動大數據、人工智能等技術背景科學家逐步配置到各專業(yè)子企業(yè)董事會，同時完善董事履職評價和問責退出機制，將“能進能出”落實延伸到企業(yè)治理層面。(張俊龍)