本網(wǎng)訊（通訊員 張健）一年之計在于春。近日，淳化供電分公司以領(lǐng)導班子與各部室員工面對面交流的形式展開了春訓會。機關(guān)全體人員參加了會議。
會上，各部門主任首先對2018年重點工作進行了詳細匯報，細化目標，明確職責。分管領(lǐng)導就近期重點工作目標進行梳理與強調(diào),領(lǐng)導班子就工作中存在的問題進行點評與剖析，并提出了一些建議與要求，要求各部門2018年必須將各自的基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)工作抓好，把握重心，下大力氣，抓住具體環(huán)節(jié)，扎扎實實做好安全生產(chǎn)管理、線損管理、工程驗收、臨時用電管理等各項重點工作任務(wù)的計劃部署與安排。
會議強調(diào)，全體員工要盡快收假收心，轉(zhuǎn)變觀念，跟上省市縣工作步伐，全身心撲在工作之中。完善公司考核管理辦法與規(guī)章制度，強化責任監(jiān)督，堅持嚴格考核。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題與漏洞要及時形成應(yīng)對措施，細化工作目標，明確責任，加強員工間的相互交流溝通，及時反饋工作完成情況，靜下心來思考，沉下心來做事，把工作做細、做實，充分發(fā)揮好各位員工的積極能量，共同為完成2018年工作任務(wù)和一流配電網(wǎng)企業(yè)建設(shè)目標而努力奮斗！
