12月23日，雖是周六，但烏海電業(yè)局六樓工程建設處的會議室中座無虛席，大家照慣例加班開展標準化管理流程梳理工作。
根據前期所做的流程預梳理分析，本期截止目前，工程建設處已完成15個工程建設管理流程圖的繪制工作，為了達到優(yōu)化完善流程內容的目的，會上，標準化專責組織全處對所繪制的流程進行了進一步分析討論。除此之外，大家還就以往工程建設管理工作中所出現(xiàn)的問題進行了總結，并提出下一步具體工作部署，決定緊跟公司標準化工作的步伐，結合這一年電網建設管理中所遇到的各種狀況，不斷梳理管理流程，整理管理規(guī)范，出臺有效的績效考核辦法，實現(xiàn)各項作業(yè)模板化，以提高工作效率，扎實推進標準化工作進程。
在接下來的工作中，我們將依據工程建設流程地圖初稿，繼續(xù)繪制烏海電業(yè)局工程建設方面所缺少的流程圖，使工程建設管理流程不斷完善。
