為了滿足系統(tǒng)員工培訓(xùn)工作信息化、培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)化的需求，進(jìn)一步提高分局培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效率，使培訓(xùn)工作精益求精，海南分局結(jié)合現(xiàn)階段培訓(xùn)資源管理和員工培訓(xùn)現(xiàn)狀，組織該分局分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)員工進(jìn)行內(nèi)蒙古電力公司培訓(xùn)管理信息系統(tǒng)的操作與使用培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)，該分局培訓(xùn)專責(zé)詳細(xì)講解了培訓(xùn)新系統(tǒng)中各項(xiàng)功能的使用、從培訓(xùn)需求到培訓(xùn)結(jié)束的管理流程、培訓(xùn)過程中每個(gè)參培員工的考勤評(píng)價(jià)以及參培員工對(duì)培訓(xùn)效果的反饋統(tǒng)計(jì)等方面的內(nèi)容。培訓(xùn)管理信息系統(tǒng)與之前相比，培訓(xùn)需求只能口頭告知培訓(xùn)專責(zé)或者繪制沒有標(biāo)準(zhǔn)化的需求報(bào)表，而現(xiàn)在分局員工可以在新系統(tǒng)中直接向培訓(xùn)專責(zé)發(fā)送培訓(xùn)需求，分管領(lǐng)導(dǎo)可以直接在系統(tǒng)中進(jìn)行需求審核并反饋回來。之前各項(xiàng)培訓(xùn)考試成績和效果評(píng)估只能以貼公告欄的形式告知大家，現(xiàn)在這些數(shù)據(jù)可以在系統(tǒng)中直觀的體現(xiàn)出來。此外，培訓(xùn)計(jì)劃只能以word的格式用郵箱來完成上下級(jí)匯報(bào)，現(xiàn)在可以在系統(tǒng)中制作統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)計(jì)劃并在系統(tǒng)中就能完成匯報(bào)反饋流程。
培訓(xùn)管理信息系統(tǒng)對(duì)分局培訓(xùn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化的作用，從之前分局各個(gè)員工獨(dú)立、個(gè)體化的培訓(xùn)方式，到現(xiàn)在的所有員工統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化的管理方式，培訓(xùn)新系統(tǒng)給予了該項(xiàng)工作新的生命，使得分局培訓(xùn)工作可以更加完善、更有效率的進(jìn)行。
