為了盡快熟悉操作集團(tuán)公司資產(chǎn)管理系統(tǒng)，全面掌握庫(kù)存物資真實(shí)情況，減少庫(kù)存積壓，確保物資賬賬相符、賬實(shí)相符，8月13日至15日，元成公司彬縣項(xiàng)目部開展半年庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)工作。

　　為保障此次工作有序進(jìn)行，該公司成立了由項(xiàng)目部經(jīng)理為組長(zhǎng)，工程管理專責(zé)、材料稽核專責(zé)和庫(kù)管員為成員的清查盤點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，采取清查小組成員與倉(cāng)庫(kù)保管員共同清查盤點(diǎn)的方式，對(duì)輔業(yè)庫(kù)房所有在庫(kù)物資進(jìn)行全面清查盤點(diǎn)。盤點(diǎn)以倉(cāng)庫(kù)管理員為主，財(cái)務(wù)部材料稽核專責(zé)負(fù)責(zé)物資賬核對(duì)工作，按存放倉(cāng)庫(kù)的實(shí)物進(jìn)行一一盤點(diǎn)工作。參加此次盤點(diǎn)人員對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行了逐一清點(diǎn)核查，仔細(xì)核對(duì)了物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等基礎(chǔ)信息是否與盤點(diǎn)表上的情況一致；另一方面將按照實(shí)事求是的原則，對(duì)在盤點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧以及毀損情況進(jìn)行認(rèn)真分析，查找原因和責(zé)任，制定出下一步改進(jìn)和應(yīng)對(duì)措施。

　　此次庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)工作的開展將為彬縣項(xiàng)目部規(guī)范庫(kù)存物資基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)儲(chǔ)管理相關(guān)制度，加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存物資入庫(kù)、退庫(kù)、出庫(kù)、盤點(diǎn)等作業(yè)環(huán)節(jié)的管控具有重要意義。