12月12日，國網江西省電力公司萬載縣供電分公司開展庫存資源盤活利用效能監(jiān)察活動，以貫徹落實《國家電網公司效能監(jiān)察辦法》精神，進一步深化物資集約化管理，提升庫存資源的利用效率，降低庫存積壓物資。
該公司通過開展盤活利庫效能監(jiān)察，深化庫存“一本帳”管理，進一步完善科學、合理、先進的物資儲備定額標準，形成倉儲管理的長效機制，集中處置廢舊物資，高效利用庫存資源，持續(xù)提升物資管理水平。一是全面組織盤活利庫工作，梳理相關制度和流程，建立庫存資源調配平臺；二是制定跨部門、跨地區(qū)、跨項目資源調撥財務處理制度和流程，辦理庫存盤盈、盤虧、處置、調撥的帳務處理；三是完善專業(yè)技術鑒定標準、資產報廢審批和再利用流程，提出物資儲備定額標準。組織開展本專業(yè)庫存資源的技術鑒定和報廢審批，提出本專業(yè)閑置庫存資源的調撥、再利用、盤盈盤虧、修理意見，開展退出資產和庫存物資的再利用；四是制定新建工程利用庫存資源的意見，開展新建工程積壓物資調撥和再利用工作，提出所管理農網升級改造等工程結余、退庫物資的調撥、再利用、盤盈盤虧處理意見，開展新建工程積壓物資調撥和再利用工作；五是做好效能監(jiān)察工作的新聞報道，宣傳好的經驗做法和先進典型，組織協(xié)調各部門監(jiān)督檢查，針對監(jiān)察中發(fā)現的問題，提出監(jiān)察建議（決定），督促相關部門整改落實；六是認真受理盤活利庫工作過程中的投訴舉報，嚴肅查處違規(guī)、違紀問題，明確監(jiān)察重點、工作分工、方法步驟和時間安排，下發(fā)效能監(jiān)察通知書，提出工作要求，組織相關人員進行專業(yè)知識、監(jiān)察方法的培訓，加強對盤活利庫相關業(yè)務工作的縱向監(jiān)督、過程管控和檢查考核，對盤活利庫工作進行跟蹤督察。（羅亞毅）
