本網(wǎng)訊 8月31日，鳳翔縣供電分公司在柳林供電所召開配電臺(tái)區(qū)線路管理座談會(huì)，廣泛聽取一線臺(tái)區(qū)管理人員線損管理的意見建議和經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，為配電臺(tái)區(qū)加強(qiáng)線損管理常態(tài)化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
據(jù)了解，該公司多措并舉強(qiáng)化配電臺(tái)區(qū)線損管理常態(tài)化。一是加強(qiáng)配電臺(tái)區(qū)營(yíng)業(yè)抄核收的規(guī)范管理，嚴(yán)格營(yíng)業(yè)抄核收管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，確保營(yíng)業(yè)管理數(shù)據(jù)的真實(shí)性、客觀性和核算過(guò)程的規(guī)范性?？茖W(xué)測(cè)算營(yíng)業(yè)指標(biāo)，年初結(jié)合配電臺(tái)區(qū)線路設(shè)備運(yùn)行、線路設(shè)備技術(shù)等級(jí)、臺(tái)區(qū)負(fù)荷及連續(xù)三年指標(biāo)完成情況進(jìn)行科學(xué)核定，保證下達(dá)指標(biāo)的合理性、公正性和可操作性。二是堅(jiān)持跟蹤抄表制度，堅(jiān)持月度下臺(tái)區(qū)抄表不間斷，進(jìn)一步促進(jìn)臺(tái)區(qū)管理人員全面落實(shí)實(shí)抄率。三是加強(qiáng)供電所標(biāo)桿臺(tái)區(qū)營(yíng)業(yè)指標(biāo)的的綜合分析和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)對(duì)供電所進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和內(nèi)部規(guī)范。四是深入供電所參加月度經(jīng)營(yíng)分析活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)聽取臺(tái)區(qū)管理人員對(duì)營(yíng)業(yè)線路管理的意見和建議，進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，保證營(yíng)業(yè)指標(biāo)向好發(fā)展。五是實(shí)施月度營(yíng)業(yè)指標(biāo)考核獎(jiǎng)懲，激發(fā)一線員工狠抓指標(biāo)管理的工作積極性和工作責(zé)任性，為指標(biāo)完成的創(chuàng)造條件。六是加強(qiáng)月度營(yíng)業(yè)例行檢查不放松，深入配電臺(tái)區(qū)進(jìn)行計(jì)量、臨時(shí)用電、電價(jià)及實(shí)抄率的規(guī)范檢查和抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，下發(fā)營(yíng)業(yè)檢查問(wèn)題整改通知書，明確責(zé)任，限期完善，確保營(yíng)業(yè)工作沒有水份不含雜質(zhì)。七是加強(qiáng)一線員工營(yíng)業(yè)管理業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)，明確目標(biāo)，開拓管理思路和方法，多措并舉，狠抓營(yíng)業(yè)指標(biāo)圓滿完成。（劉晉達(dá)）
