5月2日，“五一”長假后上班第一天，淮安市淮陰區(qū)營北供電所就組織采集運維班一班、二班全體人員，兵分兩路對果林、崔莊、王莊、楊井等4個村的配電臺區(qū)的采集、線損問題進行全面整治。
他們結(jié)合營銷系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行比對、分析電量、測試設(shè)備性能等途徑，扎實開展采集維護消缺，線損剖析查漏，細化管理措施，增強營銷綜合管理水平，提高經(jīng)營效益。明確將營銷管理列為全年工作目標的重點工作，要求每個臺區(qū)經(jīng)理不放過一塊掉線的電表，從強化管理抓起，班組長要帶頭深入一線，查問題、找差距、定措施、清缺陷、排故障、抓整改，及時填補營銷管理工作中的漏洞，確保臺區(qū)采集率、線損率每日達到公司考核目標值，多措并舉全面加強營銷管理工作，使全所營銷管理水平得到新的提升。
據(jù)悉，在當天的普查中，更換故障電表6塊，處理掉線缺陷5處。該所采集率由3月份的99.55%己提升到100%；線損臺區(qū)合格率由3月份的99.1.%己提升到100%，取得了雙百的好成績。
