11月27日,金南供電所組織人員開展營銷檢查工作。
為進一步規(guī)范電力營銷管理,不斷提升營銷精益化、規(guī)范化,該所計劃開展為期一周的營銷檢查工作。檢查前該所詳細制定了工作方案,按照互保人員,兩人一組,分成7個檢查小組,對電費電價、臨時用電、現(xiàn)場表計、反竊電、零電量用戶等開展拉網(wǎng)式檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題進行歸類統(tǒng)計后集中進行反饋,同時要求責任人對查出的問題按照相關要求,迅速制定整改計劃和措施,進行整改,確保做到舉一反三、消除死角、不留隱患,全面提高金南供電所的營銷管理水平。