沭陽供電公司“三大工程”構(gòu)建黨建新格局

“基礎(chǔ)工程促達(dá)標(biāo)、先鋒工程激活力、和諧工程凝人心”,過去的一年,沭陽縣公司探索開展“三大工程”建設(shè),把黨建全面融入中心工作,真正實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、群眾反映好,黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的“五好三化”。

“基礎(chǔ)工程”促達(dá)標(biāo)

該公司以提升黨建隊(duì)伍實(shí)力,增強(qiáng)基層組織力為重點(diǎn)。強(qiáng)隊(duì)伍,深化黨委委員復(fù)合式分工,累計(jì)調(diào)研走訪35次,解決難題26項(xiàng),形成成果報(bào)告6個(gè),開展四期黨建專題培訓(xùn)班。細(xì)考評(píng),依托黨建信息化系統(tǒng)開展常態(tài)化考評(píng),以7個(gè)方面77條考評(píng)細(xì)則為依據(jù)開展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)大比武;開展黨支部書記抓黨建述職評(píng)議,突出對(duì)黨組織書記履職盡責(zé)情況的考核。嚴(yán)整改,召開巡察整改專題民主生活會(huì),對(duì)照巡察問題和黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)形成34條問題清單和28條標(biāo)準(zhǔn)化清單,組織黨支部開展“兩個(gè)對(duì)照”的自查互查督察,進(jìn)行逐項(xiàng)整改和“舉一反三”。

“先鋒工程”激活力

公司深化黨建“同心圓”模式,以為民服務(wù)為出發(fā)點(diǎn),打造“新心”黨員服務(wù)品牌,組織四支黨員先鋒團(tuán)隊(duì)開展“攻堅(jiān)行動(dòng)”,實(shí)現(xiàn)故障搶修時(shí)間縮短75%、裝表接電平均時(shí)長全市最短、“智慧安監(jiān)”現(xiàn)場安全督查全覆蓋。開展“不忘初心”紅色實(shí)景黨課3期,引導(dǎo)黨員憶初心、聚合力。開展貫穿全年的優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星評(píng)選和開展“沭電走基層”專題報(bào)道、奮斗閃光農(nóng)電人專題展播、“爭做最美三新人”主題活動(dòng)等。

“和諧工程”凝人心

以“黨建+”為載體,開展“建凝聚人心好支部、做遵章守約好黨員”的“雙好”主題活動(dòng),通過開展每月中心組學(xué)習(xí)、每周班子成員“微黨課”、主題黨日、“沭電微課堂”,以及十九大專題考學(xué)督學(xué)、“學(xué)講用制度”知識(shí)競賽等,提升黨員黨性修養(yǎng)。結(jié)合“三亮三比”,定制各支部黨員行為標(biāo)準(zhǔn),拍攝黨員行為公約快板說,領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭開展“六不”履責(zé)承諾。落實(shí)集體企業(yè)企務(wù)公開,以“身邊人教育身邊事”開展分眾式、小班化典型案例宣教,開展作風(fēng)建設(shè)全員全業(yè)務(wù)流程的督查,累計(jì)督查整改問題204個(gè)。開展領(lǐng)導(dǎo)班子掛鉤供電所“暖心調(diào)研”,聆聽基層心聲和訴求,營造心齊氣順的濃厚氛圍。

通過“三大工程”的實(shí)施,公司實(shí)現(xiàn)了“五好三化”的黨建新格局,先后開展情暖沭電“5980”工程,完成綠色就醫(yī)、快遞云柜等10項(xiàng)實(shí)事工程貼心服務(wù)職工生活。關(guān)心關(guān)愛困難職工,走訪慰問24次。開展電力特色精準(zhǔn)扶貧,累計(jì)為幫扶村鎮(zhèn)投入108萬元幫扶設(shè)施,開展“三夏助農(nóng)”、“三進(jìn)三幫”、“捐資助學(xué)”等,用“熱心、耐心、真心”換取“交心、齊心、信心”。涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)集體和先進(jìn)黨員,他們?cè)谄椒矋徫簧鲜刈o(hù)電網(wǎng)安全穩(wěn)定和萬家光明。公司一項(xiàng)QC成果獲全國一等獎(jiǎng),一項(xiàng)獲江蘇省特等獎(jiǎng),多名員工獲省勞模、市勞模、市“十大杰出青年”、市“崗位技術(shù)能手”等稱號(hào),五名員工進(jìn)入宿遷市“千名拔尖人才培養(yǎng)”工程。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 沭陽供電

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沭陽供電公司“三大工程”構(gòu)建黨建新格局

作者:魏家晉  發(fā)布時(shí)間:2019-01-08   來源:電力網(wǎng)

“基礎(chǔ)工程促達(dá)標(biāo)、先鋒工程激活力、和諧工程凝人心”,過去的一年,沭陽縣公司探索開展“三大工程”建設(shè),把黨建全面融入中心工作,真正實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、群眾反映好,黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的“五好三化”。

“基礎(chǔ)工程”促達(dá)標(biāo)

該公司以提升黨建隊(duì)伍實(shí)力,增強(qiáng)基層組織力為重點(diǎn)。強(qiáng)隊(duì)伍,深化黨委委員復(fù)合式分工,累計(jì)調(diào)研走訪35次,解決難題26項(xiàng),形成成果報(bào)告6個(gè),開展四期黨建專題培訓(xùn)班。細(xì)考評(píng),依托黨建信息化系統(tǒng)開展常態(tài)化考評(píng),以7個(gè)方面77條考評(píng)細(xì)則為依據(jù)開展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)大比武;開展黨支部書記抓黨建述職評(píng)議,突出對(duì)黨組織書記履職盡責(zé)情況的考核。嚴(yán)整改,召開巡察整改專題民主生活會(huì),對(duì)照巡察問題和黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)形成34條問題清單和28條標(biāo)準(zhǔn)化清單,組織黨支部開展“兩個(gè)對(duì)照”的自查互查督察,進(jìn)行逐項(xiàng)整改和“舉一反三”。

“先鋒工程”激活力

公司深化黨建“同心圓”模式,以為民服務(wù)為出發(fā)點(diǎn),打造“新心”黨員服務(wù)品牌,組織四支黨員先鋒團(tuán)隊(duì)開展“攻堅(jiān)行動(dòng)”,實(shí)現(xiàn)故障搶修時(shí)間縮短75%、裝表接電平均時(shí)長全市最短、“智慧安監(jiān)”現(xiàn)場安全督查全覆蓋。開展“不忘初心”紅色實(shí)景黨課3期,引導(dǎo)黨員憶初心、聚合力。開展貫穿全年的優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星評(píng)選和開展“沭電走基層”專題報(bào)道、奮斗閃光農(nóng)電人專題展播、“爭做最美三新人”主題活動(dòng)等。

“和諧工程”凝人心

以“黨建+”為載體,開展“建凝聚人心好支部、做遵章守約好黨員”的“雙好”主題活動(dòng),通過開展每月中心組學(xué)習(xí)、每周班子成員“微黨課”、主題黨日、“沭電微課堂”,以及十九大專題考學(xué)督學(xué)、“學(xué)講用制度”知識(shí)競賽等,提升黨員黨性修養(yǎng)。結(jié)合“三亮三比”,定制各支部黨員行為標(biāo)準(zhǔn),拍攝黨員行為公約快板說,領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭開展“六不”履責(zé)承諾。落實(shí)集體企業(yè)企務(wù)公開,以“身邊人教育身邊事”開展分眾式、小班化典型案例宣教,開展作風(fēng)建設(shè)全員全業(yè)務(wù)流程的督查,累計(jì)督查整改問題204個(gè)。開展領(lǐng)導(dǎo)班子掛鉤供電所“暖心調(diào)研”,聆聽基層心聲和訴求,營造心齊氣順的濃厚氛圍。

通過“三大工程”的實(shí)施,公司實(shí)現(xiàn)了“五好三化”的黨建新格局,先后開展情暖沭電“5980”工程,完成綠色就醫(yī)、快遞云柜等10項(xiàng)實(shí)事工程貼心服務(wù)職工生活。關(guān)心關(guān)愛困難職工,走訪慰問24次。開展電力特色精準(zhǔn)扶貧,累計(jì)為幫扶村鎮(zhèn)投入108萬元幫扶設(shè)施,開展“三夏助農(nóng)”、“三進(jìn)三幫”、“捐資助學(xué)”等,用“熱心、耐心、真心”換取“交心、齊心、信心”。涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)集體和先進(jìn)黨員,他們?cè)谄椒矋徫簧鲜刈o(hù)電網(wǎng)安全穩(wěn)定和萬家光明。公司一項(xiàng)QC成果獲全國一等獎(jiǎng),一項(xiàng)獲江蘇省特等獎(jiǎng),多名員工獲省勞模、市勞模、市“十大杰出青年”、市“崗位技術(shù)能手”等稱號(hào),五名員工進(jìn)入宿遷市“千名拔尖人才培養(yǎng)”工程。

      關(guān)鍵詞:電力, 沭陽供電


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