唐縣供電公司:軟文化構(gòu)筑安全硬屏障

作者:田光輝 發(fā)布時間:2017-08-18   來源:中國電力網(wǎng)

國網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司不斷創(chuàng)新工作方法,著力抓好安全“軟文化”,提升安全管理水平,形成一套獨具特色的安全文化管理體系,筑起一道牢不可破的安全屏障。

注重以先進的安全思路引導職工。加強職工安全生產(chǎn)思想教育,引導職工樹牢“自保是大孝、互保是大愛、聯(lián)保是大德”的安全責任意識,并以正確的安全生產(chǎn)意識主導正確的安全生產(chǎn)行為。通過廣播、報紙、LED屏等各種載體大力強化安全思想教育,專門開辟安全宣傳欄,講述安全知識,分析安全事故,總結(jié)安全經(jīng)驗,敲響安全警鐘,消除職工的僥幸心理、麻痹心理、松懈心理,營造濃厚氛圍,確保職工能以最好的心態(tài)進行工作。

注重營造親情安全文化氛圍感染職工。在安全文化建設(shè)上發(fā)揮“慈母心、夫妻愛、手足情、子女盼”的獨特作用,把親情融入到安全文化之中。以“尊重人,關(guān)心人,理解人”為原則,持續(xù)深入開展好走訪慰問活動,開展“大走訪、大談心”活動,聽民愿、知民心、解民憂。組織女員工開展安全幫教、簽訂安全承諾書、安全演講入站所、班前會開展安全知識答題競賽等安全宣教活動,充分發(fā)揮好家屬協(xié)管這一“家庭安全監(jiān)督員”的角色,以親情的溫暖感化員工,用愛為安全保駕護航。

注重強化安全知識培訓提升職工。按照“干什么、學什么、缺什么、補什么”的原則,提升職工的安全素養(yǎng),豐富職工的安全知識。利用班前會、安全活動日等各種時間,通過培訓、安全討論、講故事、案例分析等各種形式,大力宣傳安全知識。突出強化崗位安全操作技能、“應(yīng)知應(yīng)會”安全知識、職業(yè)安全健康、自救互救等內(nèi)容培訓,提高安全培訓的針對性和實效性。結(jié)合工作的實際和職工接受能力,靈活施教,做到內(nèi)容常新、方法靈活,使職工真正學深、學透、學懂。針對各類技術(shù)人才的培養(yǎng),開展崗位練兵、技術(shù)比武、技能鑒定和優(yōu)秀技術(shù)技能人才評選,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的技術(shù)人員隊伍,使每一位職工都成為安全生產(chǎn)的“行家里手”。

以嚴細的安全管理激勵職工。在強化安全思想滲透的同時,健全完善安全生產(chǎn)責任體系,建立一級抓一級,一級對一級負責的嚴密安全管理網(wǎng)絡(luò)。把安全任務(wù)層層分解,明確每個崗位、每名職工的安全工作任務(wù)、量化指標和標準要求。層層簽訂安全目標責任書,把每一項工作都落實到人,形成人人都管事、事事有人管的管理格局,有效地避免了有令不行、有禁不止的現(xiàn)象,消除安全責任盲區(qū)、管理空檔和制度漏洞,為企業(yè)安全生產(chǎn)筑起一道屏障。

      關(guān)鍵詞: 唐縣供電


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