近日，國網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司以98.5分的優(yōu)異成績，順利通過省市公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核，交上了“本質(zhì)安全型”企業(yè)建設(shè)的滿意答卷。
作為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位，唐縣供電公司瞄準(zhǔn)“高點(diǎn)定位、零點(diǎn)起步、難點(diǎn)突破、重點(diǎn)提升”的工作方向，堅(jiān)持“嚴(yán)抓、細(xì)管、實(shí)做”的工作態(tài)度，狠抓安全生產(chǎn)動態(tài)達(dá)標(biāo)，為企業(yè)內(nèi)涵發(fā)展“強(qiáng)筋壯骨”。
抓落地——嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn) 高于標(biāo)準(zhǔn)
“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土?！碧瓶h供電公司始終將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為重大基礎(chǔ)性系統(tǒng)工程，堅(jiān)持初始即嚴(yán)、全面從嚴(yán)、一嚴(yán)到底，建立了自上而下、直線到底和從下至上、由點(diǎn)到面的全方位安全管控體系。
“我們要‘跳出唐電看唐電、對標(biāo)高桿看唐電’，嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn)、高于標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)讓標(biāo)準(zhǔn)落地在一線、落實(shí)在現(xiàn)場。”唐縣供電公司總經(jīng)理孟祥東說。
唐縣供電公司對照專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化要求，逐項(xiàng)高標(biāo)試套、再造升級，細(xì)化了866條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并逐條列出考核驗(yàn)收清單，開展日檢、旬評、月驗(yàn)，對各工作場所、各評價(jià)要素實(shí)行一評價(jià)、一評估、一驗(yàn)收、一考核，將考核得分納入各單位績效考核，倒逼各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)落地生根。進(jìn)一步完善《安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控管理辦法》《事故隱患排查治理制度》等20余項(xiàng)管理制度，構(gòu)建了以公司層面為首、專業(yè)協(xié)同推進(jìn)的“1+9”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化組織體系，從公司到基層、由專業(yè)向崗點(diǎn)，全面展開、環(huán)環(huán)緊扣、壓茬推進(jìn)。
積極構(gòu)建“安全樸素質(zhì)量+精細(xì)精準(zhǔn)管理”雙提升體系，全面推進(jìn)安全樸素質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到專業(yè)層級負(fù)責(zé)、內(nèi)在質(zhì)量監(jiān)督、工序流程管控“三強(qiáng)化”。實(shí)行站所副職、班組長、安監(jiān)員“三位一體”精準(zhǔn)管控，消除了安全監(jiān)管盲區(qū)和漏洞。
嚴(yán)管控——源頭達(dá)標(biāo)，動態(tài)達(dá)標(biāo)
唐縣供電公司以工作現(xiàn)場全系統(tǒng)、全流程“一場雙全”管理為抓手，規(guī)范企業(yè)設(shè)計(jì)、強(qiáng)化流程管控，達(dá)到系統(tǒng)與系統(tǒng)之間有機(jī)結(jié)合、流程與流程之間無縫對接，確保實(shí)現(xiàn)源頭達(dá)標(biāo)、動態(tài)達(dá)標(biāo)。
“我們構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級管控、隱患排查治理、安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)‘三位一體’安全管理體系，通過三級隱患排查治理，前移防控關(guān)口，壓實(shí)安全責(zé)任，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化落地生根?！卑操|(zhì)部主任賈洪江說。
唐縣供電公司以“零容忍”的態(tài)度實(shí)施員工零違章、設(shè)備零缺陷、現(xiàn)場零隱患、全員零事故、質(zhì)量零偏差、責(zé)任零盲區(qū)“六零”管理，構(gòu)建“風(fēng)險(xiǎn)評估+隱患排查”雙預(yù)控體系，推進(jìn)顯性、隱性隱患“雙排查”及安全隱患項(xiàng)目化治理，以“顯微鏡”嚴(yán)查細(xì)節(jié)、用“放大鏡”對標(biāo)提升。將辨識出的133條安全風(fēng)險(xiǎn)列項(xiàng)定責(zé)、列表建檔，并結(jié)合崗位風(fēng)險(xiǎn)清單、崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作卡、崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡、崗位現(xiàn)場應(yīng)急處置卡倒逼全員崗位保安、源頭化解風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化“三違”比率考核，明確“三違”比率底線，一人違章、多人聯(lián)責(zé)，并將“三違”比率作為兌現(xiàn)單位安全績效工資的依據(jù)，以剛性制度、嚴(yán)肅問責(zé)保障安全。
扎實(shí)開展工程質(zhì)量“評優(yōu)找差”、“正反面”現(xiàn)場會，以及新思路、新管理、新理念、交流推進(jìn)“三新一推”等活動，加大工程質(zhì)量考核力度。上半年，集中創(chuàng)建了28個(gè)精品工作現(xiàn)場、56個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)示范崗，工程質(zhì)量合格率達(dá)100%、優(yōu)良品率達(dá)98%以上。
強(qiáng)動能——科技保安，全員保安
在企業(yè)改革發(fā)展的大環(huán)境下，唐縣供電公司以“標(biāo)準(zhǔn)化”為引領(lǐng)，圍繞人本安全管理，扎實(shí)推進(jìn)技術(shù)保安、科技保安，展現(xiàn)了本質(zhì)安全發(fā)展內(nèi)涵。
唐縣供電公司創(chuàng)新推行站所項(xiàng)目化、崗位價(jià)值化、裝備自動化、管理信息化“四化集約”的生產(chǎn)管理新模式。大力實(shí)施“精準(zhǔn)素質(zhì)登高”工程，根據(jù)員工崗位特點(diǎn)，通過“菜單式”日常培訓(xùn)、“訂單式”實(shí)景培訓(xùn)、“手把手”現(xiàn)場培訓(xùn)、“師帶徒”契約培訓(xùn)“四位一體”培訓(xùn)，全面提升員工自主保安技能。對“新標(biāo)準(zhǔn)”試套中出現(xiàn)的“梗阻點(diǎn)”，堅(jiān)持立課題、解難題，激發(fā)工程技術(shù)人員的聰明才智，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)落地生根。
持續(xù)強(qiáng)化安全教育，以承諾簽名再添“責(zé)任砝碼”，以“雙示”教育敲響“安全警鐘”，以巡回宣講觸動“安全神經(jīng)”，以“十佳”評選弘揚(yáng)“安全正能”，以三網(wǎng)三送傳遞“安全叮嚀”。扎實(shí)開展心理咨詢、情景再現(xiàn)、案例警示、追根溯源、心靈重塑、女工幫教、自我感悟“七位一體”幫教，促進(jìn)職工由“被動安全”向“主動安全”轉(zhuǎn)變。1至7月份，全面消除了嚴(yán)重“三違”，一般“三違”同比降低50%。
“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)永無止境。我們要在全面落實(shí)‘新標(biāo)準(zhǔn)’的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化教育引領(lǐng)，切實(shí)讓安全生產(chǎn)、文明作業(yè)成為職工的自覺行動?！碧瓶h供電公司總經(jīng)理孟祥東如是說。
