五載春華秋實，秉承“世界能源、中國能建”的組織使命和“共贏致和、行穩(wěn)致遠”的企業(yè)精神，中國能建勇?lián)髧肫筘?zé)任，在踐行“一帶一路”倡議中貢獻中國方案、詮釋合作共贏，為全球經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力，在世界舞臺上綻放光彩。
五年來，我們搶抓戰(zhàn)略機遇，強化頂層設(shè)計。國際業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、加快國際業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展、國際業(yè)務(wù)開發(fā)模式創(chuàng)新等指導(dǎo)意見陸續(xù)出臺；整合創(chuàng)新國際經(jīng)營機制，國際公司、投資公司兩大平臺先后組建，海外市場資源配置持續(xù)優(yōu)化，國際競爭力進一步提升。
五年來，我們發(fā)揮核心優(yōu)勢，忠誠履責(zé)擔(dān)當(dāng)。牽頭完成“一帶一路”能源合作規(guī)劃研究、中國與周邊國家電力互聯(lián)互通規(guī)劃研究及10多個國家能源合作規(guī)劃研究；在“一帶一路”沿線的50余個國家設(shè)立100多個代表處或分支機構(gòu)，各類在建及待建項目達700余個，合同金額超過3000億元，讓世界共享中國方案。
五年來，我們致力合作共贏，鑄造友誼豐碑。從解決巴基斯坦15%人口用電緊缺問題的N-J水電站工程，到帶動電網(wǎng)網(wǎng)架全面升級的白俄羅斯核電輸出及電力聯(lián)網(wǎng)項目，從安哥拉廣為傳頌的收麥專家，到孟加拉開辦漢語“夜校”的翻譯米蘭，建一項工程，促一方經(jīng)濟，造福一方百姓，樹一座豐碑，“共商、共建、共享”的核心要義獲得生動詮釋。
在推進“一帶一路”建設(shè)工作5周年座談會上，習(xí)近平主席指出：“要一步一個腳印推進實施，一點一滴抓出成果，推動共建‘一帶一路’走深走實，造福沿線國家人民，推動構(gòu)建人類命運共同體。”為新時代推動“一帶一路”建設(shè)指明了發(fā)展方向，確定了工作基調(diào)。
作為“一帶一路”建設(shè)的實踐者和主力軍，中國能建更應(yīng)在“走深走實、行穩(wěn)致遠”的新要求下?lián)?dāng)責(zé)任、奮發(fā)有為、砥礪前行。
我們要立足“兩全”優(yōu)勢，大力開拓市場。作為中國乃至全球最大的電力行業(yè)全面解決方案提供商之一，中國能建業(yè)務(wù)鏈條完整，擁有一流的技術(shù)實力、一流的建設(shè)經(jīng)驗、一流的工程業(yè)績、一流的人才隊伍。要發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈和全生命周期優(yōu)勢，以規(guī)劃為引領(lǐng)，深化產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作，合理分工、集而成團、聯(lián)袂出海，實現(xiàn)以電力建設(shè)為核心、多元化發(fā)展的業(yè)務(wù)格局。
我們要創(chuàng)新實踐商業(yè)模式，進一步提高發(fā)展質(zhì)量。要堅持“一國一策”，深耕重點國別市場，通過自行開發(fā)和合作開發(fā)，以多種創(chuàng)新模式，簽約、建設(shè)、投資、儲備一批重大項目，形成可持續(xù)發(fā)展格局，使參與“一帶一路”建設(shè)的層次和深度不斷提高，努力實現(xiàn)從傳統(tǒng)承包商向投資商、服務(wù)商和運營商的轉(zhuǎn)變。
我們要積極履行社會責(zé)任，不斷提升品牌形象。要尊重當(dāng)?shù)匚幕L(fēng)俗，注重員工培訓(xùn)和改善當(dāng)?shù)鼐用裆顥l件，重視環(huán)境保護和資源節(jié)約利用，項目建在哪里就在哪里樹起友誼的豐碑，要加強“一帶一路”話語體系建設(shè)，講好中國能建故事，不斷提升中國能建的品牌形象，為長遠發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
今天，經(jīng)過夯基壘臺、立柱架梁的五年，共建“一帶一路”正在向落地生根、持久發(fā)展的階段邁進。站在新的起點上，中國能建將建設(shè)具有國際競爭力工程公司的宏偉目標，融入到推進“一帶一路”建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的使命中，力爭在五洲大地上譜寫合作共贏的新篇章。
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