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中國電氣裝備:聚焦價值創(chuàng)造 推動高質(zhì)量發(fā)展 加快建設(shè)世界一流企業(yè)

中國電氣裝備集團(tuán)發(fā)布時間:2024-02-21 08:56:43

  中國電氣裝備集團(tuán)有限公司(以下簡稱中國電氣裝備)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的二十大精神,踐行“賦能智慧電氣、創(chuàng)引綠色能源”企業(yè)使命,作為我國輸變電裝備領(lǐng)域唯一的“國家隊”,高效開展對標(biāo)一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動,全面提升效率效益,2023年前三季度,實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長19%,利潤總額同比增長47.6%。

  堅持系統(tǒng)觀念推進(jìn),打造現(xiàn)代新國企

  始終肩負(fù)國家使命和責(zé)任,緊緊抓住高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇,在深化學(xué)習(xí)、深化對標(biāo)中切實提高政治能力、思維能力和實踐能力,凝心聚力建設(shè)世界一流智慧電氣裝備集團(tuán)。一是提高政治站位,強(qiáng)化頂層設(shè)計。將價值創(chuàng)造行動納入全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組工作內(nèi)容,作為重大改革事項一體推進(jìn),制定“1+6”價值創(chuàng)造行動實施方案(一個總體方案和效率效益、核心技術(shù)、產(chǎn)品服務(wù)、公司治理、人才團(tuán)隊、品牌價值6個專項實施方案),建立涵蓋45項指標(biāo)的價值創(chuàng)造能力評價體系,牢牢把握價值創(chuàng)造正確方向。二是聚焦核心功能,持續(xù)對標(biāo)一流。準(zhǔn)確把握電氣裝備制造行業(yè)特點,分層分類開展對標(biāo),與國際一流企業(yè)開展8項主要經(jīng)營指標(biāo)對標(biāo),與國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)開展13項行業(yè)個性指標(biāo)對標(biāo)。深化成本對標(biāo)管理,完成所屬18家單位內(nèi)外部對標(biāo)交流,綜合毛利率穩(wěn)中有升。三是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,塑造發(fā)展優(yōu)勢。積極參與產(chǎn)業(yè)煥新行動和未來產(chǎn)業(yè)啟航行動,聚焦智慧電氣、綠色低碳等前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),圍繞新型電力系統(tǒng),拓展源網(wǎng)荷儲業(yè)務(wù),提升產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)水平,2023年前三季度“電力裝備”等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)完成投資33.74億元,占比32.55%。

  堅持效益效率導(dǎo)向,打造管理新模式

  將效益效率作為經(jīng)營發(fā)展的重中之重,以產(chǎn)品競爭力、市場占有率、行業(yè)控制力提升為著力點,優(yōu)化資源配置,實現(xiàn)企業(yè)真正做強(qiáng)做優(yōu)做大。一是以精益化管理提升運營效能。樹牢“一切成本均可控”理念,圍繞“一利五率”指標(biāo)體系,開展提質(zhì)增效、成本對標(biāo)、虧損企業(yè)治理等專項行動,實現(xiàn)全生命周期成本最優(yōu)。強(qiáng)化全過程質(zhì)量管控,實施“質(zhì)量問題歸零”管理,推動質(zhì)量評價由追求“合格率”向“滿意度”躍升,創(chuàng)造企業(yè)長期價值。2023年上半年,年化凈資產(chǎn)收益率同比增加2個百分點,全口徑應(yīng)收周轉(zhuǎn)率同比提升0.08次,全口徑存貨周轉(zhuǎn)率同比提升0.8次。二是以數(shù)智化轉(zhuǎn)型提升生產(chǎn)效能。加強(qiáng)業(yè)務(wù)鏈條數(shù)字化應(yīng)用,聚焦輸變電裝備智能化變革,建設(shè)電氣裝備領(lǐng)域數(shù)字化工廠,所屬7家單位獲評“國家級綠色工廠”。開展智慧實驗室建設(shè),大容量檢測室新站40.5kV工位產(chǎn)能提升50%,實現(xiàn)試驗無人值守、試驗流程快速倒換線,降低發(fā)電機(jī)空轉(zhuǎn)時長,降本增效顯著。三是以市場化用工提升人員效能。強(qiáng)化精準(zhǔn)引才,建立獵頭供應(yīng)商庫,2023年上半年引進(jìn)急需緊缺社會成熟人才212名。暢通退出渠道,通過非核心崗位業(yè)務(wù)外包、不勝任崗位淘汰等方式優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),2023年上半年完成各類富余人員調(diào)整839人。優(yōu)化崗位人員配置,鼓勵員工向直接創(chuàng)造價值的崗位流動,從事新興業(yè)務(wù)人員較2022年末增加10%。

  堅持創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng),打造核心競爭力

  堅持科技強(qiáng)企,緊緊圍繞“雙碳”目標(biāo),持續(xù)提升科技創(chuàng)新力,在構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)上勇?lián)姑R皇菑?qiáng)化核心技術(shù)攻關(guān),積極服務(wù)國家戰(zhàn)略。加強(qiáng)原始技術(shù)供給,主動圍繞國家重大需求和產(chǎn)業(yè)鏈安全開展技術(shù)布局,注重海上風(fēng)電、新型電力系統(tǒng)運行機(jī)理等基礎(chǔ)理論研究,加快解決“卡脖子”問題,在塔筒變壓器、海上升壓站GIS、海上升壓站變壓器等設(shè)備實現(xiàn)技術(shù)突破并成功應(yīng)用于海上風(fēng)電場,成功研制世界首臺550千伏高速開斷斷路器并順利投運。二是完善創(chuàng)新體制機(jī)制,構(gòu)建科研協(xié)同平臺。開展對外合作生態(tài)圈建設(shè)規(guī)劃和頂層設(shè)計,擔(dān)任新型電力系統(tǒng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈高端輸變電裝備支鏈鏈長,加入數(shù)字電網(wǎng)技術(shù)裝備現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新聯(lián)盟。建成輸變電裝備技術(shù)全國重點實驗室,在輸變電裝備核心技術(shù)自主可控、能源綠色低碳、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方向開展協(xié)同攻關(guān)。三是建強(qiáng)科研人才隊伍,激發(fā)人才活力動力。整合優(yōu)質(zhì)教育資源,強(qiáng)化人才自主培養(yǎng),舉辦“CEE大講堂”“卓越工程師”等重點培訓(xùn)項目,賦能科研人才發(fā)展與成長,科技創(chuàng)新型企業(yè)的研發(fā)人員占比超過20%。建立以科技創(chuàng)新價值、能力、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的科技人才分類評價體系,推行科研人員科技成果轉(zhuǎn)化收益機(jī)制,45家子企業(yè)推行中長期激勵,激勵人數(shù)累計1150人,激勵金額累計1.6億元。

  下一步,中國電氣裝備將持續(xù)深入貫徹黨的二十大精神,完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,加快構(gòu)建新發(fā)展格局,以提升核心競爭力和增強(qiáng)核心功能為抓手,深入推動價值創(chuàng)造行動,乘勢而上開啟改革深化提升行動,以更大力度打造發(fā)展方式新、公司治理新、經(jīng)營機(jī)制新、布局結(jié)構(gòu)新的現(xiàn)代新國企,加快建設(shè)世界一流智慧電氣裝備集團(tuán)。


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