國投集團：務實可行 銜接聯(lián)動 全面推進第二批主題教育

　　第二批主題教育動員部署以來，國投集團(以下簡稱集團)黨組堅決落實黨中央部署安排，準確理解和把握“五個注重”要求，把主題教育作為一項系統(tǒng)工程，充分借鑒運用第一批主題教育的有效做法和成功經驗，結合第二批主題教育涉及單位類型多、數(shù)量大、人員范圍廣、同職工群眾聯(lián)系緊密等特點，研究制定務實可行、銜接聯(lián)動的方案舉措，推動集團第二批主題教育平穩(wěn)起步、順利開局。

　　聚焦重點強部署

　　中央主題教育第一批總結暨第二批部署會議召開后，國投集團黨組快速響應、立即行動，于9月6日組織召開國投集團主題教育第一批總結暨第二批部署會，對集團第一批主題教育進行總結回顧，對集團第二批主題教育作出動員部署，明確“四個結合”工作重點，把開展第二批主題教育同強化戰(zhàn)略執(zhí)行、管控優(yōu)化、提質增效，同抓好巡視巡察和審計整改，同落實先行工程“一保兩抓三促進”重點任務，同增強基層黨組織政治功能和組織功能緊密結合，引導各級基層黨組織和廣大黨員干部全面落實“以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干”重要要求，在保障年度目標任務完成，抓好穩(wěn)增長和保安全工作，促進管理效益優(yōu)化、科技創(chuàng)新深化、風險防控強化中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。

　　壓實責任細謀劃

　　在中央第二十三巡回指導組的幫助指導下，國投集團黨組深入學習領會中央主題教育第一批總結暨第二批部署會議精神，認真學習研究中央第二批主題教育《指導意見》，圍繞總體要求、重點舉措、組織領導等三個方面，按照有機融合、一體推進的具體要求，細致謀劃集團第二批主題教育工作方案，突出抓好三級投資企業(yè)領導班子“關鍵少數(shù)”，做到既全面落實“五個注重”要求，又有效銜接集團年度重點任務。

　　為確保第二批主題教育組織有序、推進有力、落實有效，國投集團主題辦針對不同層級、不同對象，建立集團、子公司、投資企業(yè)、基層黨委、基層黨支部和黨員6個層面責任落實機制，圍繞6個重點舉措，明確40項具體任務，進一步加強分類指導，提高工作的精準性和針對性。國投交通召開第二批主題教育工作推進會，詳細解讀集團主題教育工作方案和責任落實清單，對本板塊第二批單位主題教育工作加強指導和提醒;國投高新以“如何落實12字總要求開展主題教育”為題，對理論學習、調查研究、推動發(fā)展、檢視整改等4個方面、12項重點工作進行有針對性的輔導，為第二批單位組織開展好主題教育提供切實可用的方法。

　　建強機構抓培訓

　　第二批主題教育在國投集團103家三級投資企業(yè)及所屬500多個基層黨組織、8900余名黨員中開展。結合集團各類業(yè)務特點、黨組織和黨員分布等實際情況，國投集團黨組多次研究工作機構方案，集團層面做到機構不撤、力度不減，持續(xù)加強統(tǒng)籌協(xié)調、溝通聯(lián)絡、宣傳引導、整改深化;組建6個集團巡回督導組，選派黨建經驗豐富的黨群部長、專職副書記等任組長，明確子公司不再設指導組，挑選典型企業(yè)解剖麻雀，做到中央巡回指導組、集團巡回督導組、子公司領導小組、投資企業(yè)領導班子“四級聯(lián)動”、同題共答。國投集團主題辦編發(fā)《巡回督導組工作手冊》《巡回督導組重點任務推進表》，明確7條工作職責、12種方式舉措、21項重點任務;組織各工作組、指導組和巡回督導組成員進行分享交流，詳細介紹在第一批指導工作中形成的“五六七”工作法、“三三三”工作法、過程評價法等有益經驗，為做好第二批巡回督導工作打牢基礎;在集團年度黨務人員暨基層黨支部書記培訓示范班上進行專題培訓、分享交流，貫通學習集團兩批主題教育方案，引導基層黨支部書記當好開展主題教育的“明白人”、基層黨務人員發(fā)揮好“組織員”作用。

　　不搞形式減負擔

　　國投集團黨組堅決反對形式主義、官僚主義，按照黨中央精神，發(fā)布工作提示，要求第二批主題教育開展要做到“五要五不要”，切實為基層減負：認真落實部署安排，要抓好主題教育規(guī)定動作，不要隨意增加“自選動作”、搞花樣翻新;堅持解決實際問題，要把精力放在注重實效、提高質量上，不要把功夫花在編印口袋書、搞學習測試、寫讀書筆記或心得體會上;持續(xù)加強作風建設，要自己動手準備研討發(fā)言、黨課講稿、調研提綱、對照檢查材料等，不要直接“甩給筆桿子”、找人代寫;合理開展工作調度，要嚴格控制簡報數(shù)量，不要隨意要求基層填報材料;加強輿情監(jiān)測引導，要確保主題教育政治性、嚴肅性。