7月29日上午,中國能建在廣西北海電廠新建工程EPC總承包項目現(xiàn)場組織召開工程項目創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)視頻會議,進(jìn)一步貫徹落實《若干意見》精神,加強(qiáng)工程項目質(zhì)量管理,提升創(chuàng)優(yōu)能力和水平。
會上,中國施工企業(yè)管理協(xié)會專家講授了主題為《過程精品創(chuàng)建精品工程》《國家優(yōu)質(zhì)工程獎評審要求及創(chuàng)優(yōu)管理要點(diǎn)》的培訓(xùn)課程。
會議要求,一要提高認(rèn)識,切實增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)工作主動性。要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會本次會議精神,對創(chuàng)優(yōu)工作再認(rèn)識、再研判、再安排、再動員、再落實,全力打造優(yōu)質(zhì)品牌形象。二要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),大力推動工程項目創(chuàng)優(yōu)爭先。項目創(chuàng)優(yōu)是對工程項目管理能力的綜合評判,要切實加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)工作組織領(lǐng)導(dǎo),健全工程創(chuàng)優(yōu)激勵約束機(jī)制,保證管理投入和資源配置,真正將創(chuàng)優(yōu)作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要工作,抓緊抓實抓好。三要創(chuàng)優(yōu)引領(lǐng),整體推動質(zhì)量管理水平提升。要以創(chuàng)優(yōu)為引領(lǐng),堅持高目標(biāo)導(dǎo)向,切實加強(qiáng)“質(zhì)量三基”建設(shè),為公司“1466”戰(zhàn)略推進(jìn)筑牢發(fā)展根基。
中國能建QHSE部負(fù)責(zé)人,所屬有關(guān)企業(yè)分管質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)工作負(fù)責(zé)人,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,北海項目各參建單位負(fù)責(zé)人等共2400余人在主、分會場參加會議;另有2100余人通過企業(yè)微信收看會議直播。
評論