1月8日,公司黨委副書記、總經(jīng)理丁焰章到電建建筑公司調(diào)研指導工作。強調(diào),要切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,貫徹落實好黨中央、國務院國資委工作部署以及公司各項工作安排,在推進改革、市場開發(fā)、管理提升、安全生產(chǎn)、疫情防控、員工發(fā)展等方面再接再厲,推動實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
丁焰章聽取了電建建筑公司主要領導關于企業(yè)基本情況、“十三五”期間改革發(fā)展、“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃思路等情況的匯報,對電建建筑公司取得的各項成績充分肯定。他表示,“十三五”期間電建建筑公司在營業(yè)收入、利潤率、“兩金”管控、資產(chǎn)負債率、人均勞產(chǎn)率、人均收入等方面成效顯著、進步很大,在黨的建設、人才培養(yǎng)等方面也開展了大量有力的工作。
針對公司下一階段工作,丁焰章提出十個方面的要求:一要加強理論學習,提高政治站位。要學深、弄懂、悟透習近平新時代中國特色社會主義思想,學習習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展重要指示批示、十九屆五中全會重要講話精神,認真學習中央經(jīng)濟工作會議精神,用以武裝我們的思想,指導工作的開展;要切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,貫徹落實好黨中央、國資委黨委工作部署以及公司黨委各項工作安排;要切實擔負起“兩個責任”,落實好黨委全面從嚴治黨主體責任,紀委監(jiān)督執(zhí)紀問責的監(jiān)督責任;貫徹落實好黨中央“八項規(guī)定”精神。二要加強戰(zhàn)略引領。要站在戰(zhàn)略角度,重視發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動作用,在智慧城市建造、未來社區(qū)、數(shù)字化建筑等方面加快業(yè)務轉(zhuǎn)型,以科技創(chuàng)新引領企業(yè)發(fā)展。三要積極推進改革。要按照公司黨委的工作安排,將各項改革任務“往前趕”,積極推進混合所有制改革,探索骨干員工持股方式,以改革釋放企業(yè)活力。四要狠抓市場開發(fā)。在明確發(fā)展戰(zhàn)略的基礎上,盯準市場開發(fā)方向,勇于開拓市場。五要抓好管理提升。按照公司對標世界一流管理提升行動要求,結合企業(yè)實際,查找發(fā)展短板,扎扎實實抓好管理提升。六要抓好人才隊伍建設。將人才隊伍建設作為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的有力支撐。七要抓好風險防控。堅持法治思維、底線思維。八要抓好國際業(yè)務。堅持國內(nèi)、國際“兩條腿走路”,國際業(yè)務“不求多,而求精”。九要抓好安全生產(chǎn)、疫情防控等維穩(wěn)工作。十要關心員工發(fā)展。在員工工作、生活、成長通道等方面給予關注,特別要對海外員工給予特別的關心關懷。
公司總部有關部門負責人陪同調(diào)研。電建建筑公司領導班子成員、高管和部門負責人參加調(diào)研。
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