截至10月28日0時(shí)，雙口渡水電公司年發(fā)電量達(dá)1.92億千瓦時(shí)，在距離年底尚有2個(gè)月的情況下已超過該公司年度最高發(fā)電量紀(jì)錄，即2012年的全年發(fā)電量1.91億千瓦時(shí)。與此同時(shí)，該公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4130天，創(chuàng)歷史最高安全紀(jì)錄。該公司以提質(zhì)增效為全年工作主線，向安全、天時(shí)、調(diào)度、管理要效益，取得顯著成效。
全覆蓋——向安全要效益
安全是第一效益。該公司于年初提出“實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故，連續(xù)安全生產(chǎn)4194天，保持集團(tuán)公司四星級(jí)發(fā)電企業(yè)和福建公司安全生產(chǎn)五星企業(yè)”的安全生產(chǎn)總體目標(biāo)，隨即對(duì)目標(biāo)進(jìn)行層層分解，形成“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，“一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任全面覆蓋。 堅(jiān)持安委會(huì)及月度安全生產(chǎn)分析會(huì)制度，對(duì)影響安全生產(chǎn)的各種潛在風(fēng)險(xiǎn)形成全面分析、制定措施、完善管理的閉環(huán)控制程序。組織防汛及25項(xiàng)反措自查、春秋季安全大檢查自查、節(jié)前檢查、地質(zhì)隱患排查、在建技改工程安全隱患排查等內(nèi)部檢查10次，迎接福建公司防汛及25項(xiàng)反措檢查、地質(zhì)隱患排查、外委工程隱患排查等上級(jí)檢查3次。共查出問題190條，整改完成187條，整改完成率98.4%。開展以“我的安全我負(fù)責(zé)，企業(yè)安全我們負(fù)責(zé)”為活動(dòng)主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。6月份，該公司舉辦水庫(kù)防汛搶險(xiǎn)專項(xiàng)、交通中斷、通訊中斷、防恐怖突發(fā)社會(huì)安全事件專項(xiàng)等4項(xiàng)綜合應(yīng)急預(yù)案演練，同時(shí)對(duì)各類專項(xiàng)預(yù)案進(jìn)行審查、修訂和完善。
借東風(fēng)——向天時(shí)要效益
今年以來，雙口渡水電站連續(xù)遭遇1號(hào)臺(tái)風(fēng)尼伯特、14號(hào)臺(tái)風(fēng)莫蘭蒂和17號(hào)臺(tái)風(fēng)鲇魚等強(qiáng)臺(tái)風(fēng)襲擊。由于吸取了去年“蘇迪羅”臺(tái)風(fēng)的經(jīng)驗(yàn)，提前采取了有力防范措施，確保了電站和人員安全。其中9月份的14號(hào)臺(tái)風(fēng)“莫蘭蒂”對(duì)雙口渡電站威脅最大。14號(hào)臺(tái)風(fēng)過程降雨量181.6mm，最大降雨量發(fā)生在9月15日3點(diǎn)至5點(diǎn)，兩小時(shí)內(nèi)降雨達(dá)110mm，系超過10年一遇的洪水。洪水造成雙口渡電站生產(chǎn)區(qū)和辦公生活區(qū)山體滑坡溜坡嚴(yán)重，升壓站后山坡截洪溝被沖毀，升壓站大門沖壞，泥石堆滿升壓站地面；值班樓和候班樓后山坡都出現(xiàn)不同程度滑坡現(xiàn)象；通往雙口渡電站的2條道路和大壩道路塌方溜方嚴(yán)重，造成交通中斷。大壩方向道路5處溜方，電站方向2條道路共有30多處塌方溜方，杉洋往電站方向有兩座橋基被嚴(yán)重掏空。由于防范措施有力，災(zāi)后應(yīng)急處理得當(dāng)，未造成人身和設(shè)備傷害。公司防汛搶險(xiǎn)指揮小組迅速組織值班留守人員自身力量進(jìn)行場(chǎng)地清理工作，在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)電站生產(chǎn)、生活秩序，將臺(tái)風(fēng)造成的損失降到最低。同時(shí)在第一時(shí)間與地方政府取得聯(lián)系，要求盡快修復(fù)水毀路段。三場(chǎng)強(qiáng)臺(tái)風(fēng)強(qiáng)勢(shì)襲擊雙口渡水電站，在取得抗災(zāi)搶險(xiǎn)全面勝利的同時(shí)，該公司通過提前發(fā)電騰庫(kù)，搶得先機(jī)，收獲了可貴的發(fā)電效益。
精盤算——向調(diào)度要效益
2016年受強(qiáng)“厄爾尼諾”現(xiàn)象影響，流域來水偏豐。該公司年初就理清思路，未雨綢繆做好防早汛、防大汛的思想準(zhǔn)備。根據(jù)雙口渡水庫(kù)運(yùn)行特性，確定了今年水庫(kù)調(diào)度的方案，開展精細(xì)化調(diào)度管理，在有限庫(kù)容下最大限度增發(fā)增效，把“水”文章做好做足。1至9月份鰲江流域降雨量2169.8毫米，比上年同期增長(zhǎng)29.37%。該公司充分掌握了流域的水庫(kù)特性和地形地貌特點(diǎn)，始終堅(jiān)持把水庫(kù)科學(xué)調(diào)度做為一個(gè)常態(tài)化工作，全力節(jié)水增發(fā)電，針對(duì)庫(kù)容小，水位易陡漲陡落特點(diǎn)，密切關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，積極主動(dòng)與電網(wǎng)調(diào)度部門溝通聯(lián)系，提前加大出力發(fā)電騰庫(kù)，爭(zhēng)取興利庫(kù)容多次復(fù)蓄，最大限度地利用雨水多發(fā)電。雙口渡流域進(jìn)入主汛期以來，公司把握時(shí)機(jī)，兩臺(tái)機(jī)組滿發(fā)。1-9月份，經(jīng)過合理調(diào)度，2016年雙口渡電站大壩閘門共泄洪6次，將棄水減少到最低。2016年雙口渡水電站連續(xù)遭遇三場(chǎng)強(qiáng)臺(tái)風(fēng)，該公司及時(shí)掌握氣象部門的臺(tái)風(fēng)信息，做好防汛抗臺(tái)的各項(xiàng)防范措施，另一方面主動(dòng)向?qū)幍抡{(diào)度部門爭(zhēng)取負(fù)荷，力爭(zhēng)臺(tái)風(fēng)到來之前發(fā)電騰庫(kù)。通過優(yōu)化調(diào)度，僅借“莫蘭蒂”臺(tái)風(fēng)雨即增發(fā)電量約360萬千瓦時(shí)，為提質(zhì)增效做出貢獻(xiàn)。
巧當(dāng)家——向管理要效益
該公司通過精益管理推進(jìn)提質(zhì)增效有關(guān)工作。加強(qiáng)ERP軟件管理應(yīng)用和營(yíng)改增工作，做好電費(fèi)結(jié)算，確保電費(fèi)百分之百回收。加強(qiáng)全面預(yù)算管理，做好預(yù)算編制、分解下達(dá)，特別要求強(qiáng)化預(yù)算剛性意識(shí)，要求各部門的一切支出都必須事先納入預(yù)算，沒有預(yù)算的項(xiàng)目不得開支，并對(duì)大修理、技改等項(xiàng)目建立輔助臺(tái)賬，加強(qiáng)日常跟蹤，進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。對(duì)各部門的費(fèi)用使用情況進(jìn)行逐月反饋，對(duì)于有突破傾向的單項(xiàng)費(fèi)用給有關(guān)部門提出警示。持續(xù)穩(wěn)固營(yíng)改增工作提升成果，及時(shí)進(jìn)行增值稅專用發(fā)票的取得，及時(shí)完成增值稅票的認(rèn)證工作。該公司注重推進(jìn)班組的精細(xì)化管理，提高全員的經(jīng)濟(jì)節(jié)能意識(shí)，采取各種措施節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本，進(jìn)一步優(yōu)化月度經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)，以最小的成本獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
